Какие бывают планировки: Какие бывают планировки квартир, лучшие виды и типы планирования расстановки в квартире, как правильно выбрать?

12 Ноя

Содержание

Какие бывают планировки квартир, лучшие виды и типы планирования расстановки в квартире, как правильно выбрать?

Приобретение жилья — важный и ответственный процесс, порой, от того, насколько грамотно был сделан ваш выбор на данном этапе, будет зависеть степень комфорта вашей жизни и жизни вашей семьи на долгие годы. Один из самых основных моментов, который обязательно учитывается при покупке жилья — его планировка. Планировка квартиры, говоря иначе, ее схема с указанием расположение отдельных частей-комнат и иных составных элементов. Сегодня, в нашей стране нет единой отработанной системы планировок, на рынке жилья встречается огромное множество разновидностей устройства квартир. Однако, существует общая укрупненная классификация планировок. Рассмотрим каждый вид отдельно и попробуем отыскать лучшие планировки квартир. Отличные варианты сегодня предлагают застройщики — купить квартиру в Центральном районе от vyborstroi.ru в Воронеже можно на очень выгодных условиях.

1.

«Сталинки», «Хрущевки», «Брежневки».

Самые старые типы планировок квартир, которые крепко ассоциируются с советским прошлым страны и на слуху у населения уже не первое десятилетие. Попробуем разобраться в основных характеристиках данного вида.

Сталинки — были построены во временном промежутке 30-60х годов прошлого века. У сталинок довоенного и послевоенного периода есть отличия, однако всем им характерно:
— большое число комнат (однокомнатные квартиры здесь редкость)
— большая площадь
— изолированные комнаты
— высокие потолки
Данная разновидность планировки квартир имеет стабильный спрос на рынке жилья и происходит это вот почему:
— просторные комнаты, подъезды, большие коридоры, наличие кладовок и дополнительных комнат
— местоположение — чаще всего они строились в центре
Однако многих подобная модель планировки отталкивает по следующим причинам:
— сантехнические проблемы с подачей воды
— плохое качество утеплителя, возможные аллергические реакции на его состав
Хрущевки были построены на следующем этапе жизни советского государства за сталинками — в 60-85х годах.
Строительство хрущевок имело быстрые темпы и широкий объем, по своему внешнему убранству такие дома имели строгий не вычурный стиль, 5 этажей в высоту и состояли в основном из малогабаритных квартир.

Недостатки планировки «Хрущевок»:

— небольшие размеры комнаток,некоторые их которых, к тому же, имеют проходной характер (изолированные помещения здесь редкость).
— минусом для многих является и совмещенный санузел.
— строились хрущевки с быстрым темпом, что повлияло на качество построек — многими замечены плохая тепло и звукоизоляция.
Плюс такого жилья — доступность, дешевизна. К тому же, многие минусы планировки можно исправить, переделав жилье под себя.
Брежневки — это прототипы современных видов квартир, которые строились в первых высотках нашей страны.


По сравнению с предшественниками, этот вид жилья имел большие преимущества:

— просторные подъезды, оснащенные лифтами и мусоропроводами
— изолированные комнаты
— просторные комнаты — выше потолки, размеры кухни больше, чем в хрущевке
Однако, не смотря на приближенность к жилью современного типа, брежневки имеют свои существенные недостатки планировки:
— зачастую небольшой размер ванны и кухни
— плохая тепло и звукоизоляция
— совмещенный санузел
— сравнительно небольшие возможности для перепланировки
Таким образом, самые старые типы планировки квартир, не смотря на внушительный возраст построек, все еще имеют спрос на современном рынке недвижимости. Чем же отличаются более новые виды планировки жилья и какая планировка квартиры лучше? Пробуем разобраться в следующем разделе.

2. Планировка «новая».

Строительство домов с данной планировкой квартир пришлось на конец конец прошлого и начало сегодняшнего века, ценовая категория таких квартир различна.Преимущества данного вида в следующем:

— преодолены многие минусы более старых разновидностей ,например, санузел теперь раздельный, а кухня большая
— крупногабаритные размеры
— удобная высота потолков

Многое из технологии строения домов «по-новому» используется в современном строительстве и сегодня.

3.Планировка «Улучшенная» .

Появилось подобное жилье в нашей стране в начале двухтысячных и ,как и предыдущая разновидность, ее разработка была направлена на преодоление минусов старых видов планировок. Ее присущи те же плюсы, что и планировке «по-новому», иными словами, крупные кухни, раздельный санузел и др. Кроме того, в отличие от «новой» планировки, дома в этом случае имели разную основу — кирпич, монолит.
Большим преимуществом этого вида планировки стало отсутствие несущих стен, что дало жильцам широкие возможности обустройства квартир под свои предпочтения.

4.Планировка «Свободная».

Самая молодая разновидность планировки квартир, которая предполагает отсутствие несущих стен и внешних перегородок. Иными словами, такая квартира представляет собой единое пространство спальни, кухни, кабинета, отделены здесь лишь ванна и туалет. Сегодня данная разновидность квартир крайне популярна как в России, так и в Европе. Квартиры- студии -отличный вариант для творческих людей, как молодых семей, так и одиночек.

Плюсы «свободной» планировки:

— широта пространства, задействовать которое вы можете как угодно, реализуя свои предпочтения и творческий потенциал,
— возможность использовать площадь квартиры более функционально.
Недостатками квартир-студий являются неразделенность помещения, что становится причиной распространение на всю его часть звуков и запахов, зачастую нежелательных.

Кроме того, данный вариант не для тех кто не любит делить с другими свое личное пространство.
Таким образом, осветив основные примеры планировок квартир, можно сказать, что каждая из них хороша с одной стороны и имеет недостатки с другой. То, как выбрать лучшую планировку квартиры, зависит от критериев, которые вы зададите, будь то дешевизна, величина комнат, широта пространства или что-либо другое.

Просмотров страницы: 26539

Выбор планировки: на что обратить внимание при покупке квартиры

Планировка квартиры – один из важнейших аспектов выбора. Именно от расположения комнат, санузлов и кухни будет зависеть, насколько удобно будет здесь жить. В этой статье эксперт АН «Владис» Борищук Виктория Евгеньевна расскажет о том, какие бывают планировки, на какие нюансы стоит обратить внимание и как выжать из имеющегося максимум.

Что важно учитывать, когда выбираешь квартиру

Функционал и площадь помещений

У каждого из нас свои взгляды на удобство планировок.

Кто-то не может жить без кладовок, а кто-то в мечтах видит, как семья ужинает в просторной гостиной. Менно от собственных предпочтений и вкуса и следует отталкиваться при выборе планировки будущей квартиры. Однако все-же следует различать понятия «общая» и «полезная» площадь. Вторая в данном случае важнее. Этот параметр указывает, какая часть от общей площади окажется реально жилой. Обычно это сумма площадей кухни и комнат. Специалисты утверждают, что грамотная планировка при меньшей площади всегда выигрывает у просторной, но бестолково спроектированной.

Окна: количество и расположение

В условиях средней полосы России расположение окон в квартире очень важно, ведь именно они будут обеспечивать с одной стороны защиту от ветра и холода, а с другой – качественное освещение. Лучшими вариантами являются квартиры, где окна выходят на западную и южную стороны. В них редко будет задувать ветер, а в зимний период солнце будет заглядывать достаточно долго, чтобы не приходилось включать лампы уже после полудня.

Те, кому посчастливилось родиться «жаворонком», могут выбрать окна на восток, чтобы вставать с первыми лучами зари. Наиболее неудачный вариант – это северная сторона, солнце сюда не заглядывает в принципе.

Относительно количества окон можно сказать – чем больше, тем лучше. Это способствует экономии электроэнергии, а также позволяет «поиграть» с планировкой, разделив, к примеру, одну большую комнату на две маленьких, в каждой из которых будет окно.

Мокрое дело

«Мокрыми зонами» называют санузлы и кухню, то есть помещения, куда подходят водопроводные трубы. Их расположение строго регламентируется проектом здания, поэтому перенести их по собственному желанию не получится. Следует сразу выбирать удобное расположение на плане квартиры.

Проблемы могут возникнуть и с сантехническим оборудованием. Обычно для него место уже запланировано в ходе строительства, и переставить его даже на полметра окажется затруднительно.

Капитальное стены

Капитальные стены, как и мокрые зоны, неприкосновенны. Их нельзя снести и переместить по собственному желанию, поскольку на них держится вся конструкция дома. Следовательно, стоит изучить этот вопрос, чтобы затем избежать разочарований от невозможности обустроить планировку мечты.

Личное с глаз долой

К общим зонам относятся санузел, кухня, гостиная, а личными зонами в квартире считаются спальня, кабинет, детская и тому подобные. В идеале общие зоны должны быть расположены ближе к входу, а личные – дальше, чтобы гости не зашли туда даже случайно. Однако в большинстве небольших квартир все помещения являются многофункциональными, что превращает их в общественные.

Геометрические проблемы

Лучшими в отношении планировки считаются помещения, чья форма приближена к прямоугольнику или квадрату. Прочие «дизайнерские решения» могут выглядеть экзотично, но в отношении организации и эргономики пространства могут доставить немало проблем.

Виды планировок

Давно прошли те времена, когда большинство зданий были однообразными, а квартиры типовыми. Сегодня разнообразие планировок поражает воображение. Перечислим основные варианты:
 

  • Квартира с изолированными комнатами – это идеальный вариант, когда у каждого из членов семьи остается личное пространство;
  • Смежные комнаты – такое нередко встречалось в хрущевках и сталинках, но в современных зданиях от такой планировки практически отказались. Проходная комната не слишком удобна для проживания, поскольку лишает ощущения личного пространства, но если жильцов мало, она превращается в уютную общую гостиную;
  • Свободная планировка – это пространство для творчества, где все внутренние стены обозначены перегородками из одного ряда кирпичей. С одной стороны, это удобно, а с другой, на самостоятельное зонирование пространства путем возведения стен и перегородок все равно потребуется разрешение БТИ;
  • Двухуровневая квартира – вариант из элитных, встречается не столь часто. Такая квартира наиболее удобный вариант для проживания, поскольку первый этаж можно превратить в общую зону, а второй – в личную. По сути это качественная альтернатива загородному дому;
  • Студия – популярный вариант, где полноценные стены имеются только у санузла, а все остальное пространство многофункционально. Плюс студий в ощущении простора при невысокой стоимости;
  • Европланировка – в этой квартире изолированы комнаты и санузел, а кухня совмещена с гостиной. Это удобный вариант, сочетающий общие и личные зоны.


Риелторы АН «Владис» хорошо разбираются в планировочных решениях и могут помочь с выбором, а также подсказать, как наиболее удачно распорядиться пространством. Звоните! Квартира вашей мечты в одном шаге от вас.

 

 

Борищук Виктория Евгеньевна

Вторичная недвижимость Горьковский офис АН «Владис» Нижний Новгород

8 (999) 071 57 93  

[email protected]

перейти в личный кабинет
 

Другие мои статьи:
 

  • Покупка недвижимости — читать
  • Малогабаритные квартиры: разновидности, плюсы и минусы — читать

 

 

← Предыдущая Следующая →

Как выбрать планировку квартиры или дома?

Последнее время квартиры со свободной планировкой становятся популярнее у застройщиков и покупателей. Но квартиры на вторичном рынке дешевле и чаще всего имеют закрытую планировку, где комнаты разделены стенами. Мы рассмотрим важный вопрос, какую планировку квартиры выбрать и не прогадать.

Содержание:

Все варианты планировок имеют достоинства и ограничения. Кроме того, многое зависит от образа жизни владельцев, состава семьи, характера и привычек. Если вы собираетесь покупать жилье и озадачены вопросом, как выбрать планировку квартиры, изучите особенности трех самых популярных вариантов расположения комнат.

Попробуем разобраться, какие бывают планировки квартир, в чем плюсы и минусы традиционного жилья и открытого пространства.

Дизайнеры разделяют 3 варианта планировки – закрытая, открытая и закрытая с совмещением кухни и гостиной.

Традиционно закрытая
















Оптимальным образом подходит для большой семьи, включающей 2-3 поколения, поклонников уединения и консерваторов. Все комнаты абсолютно изолированы друг от друга.

Такие квартиры есть в зданиях разного возраста и планировки могут варьироваться, нет единого правила расположения помещений относительно друг друга. Но в большинстве случаев кухня располагается через стенку с санузлами и соседской кухней, это упрощает разводку водоснабжения и канализации.

Чем старше дом, тем меньше и уже в нем будет кухня. Также, пережитком прошлого считается проходная гостиная, которая не может полностью функционировать, как обособленное помещение. Более подробные рекомендации, какая планировка лучше, ищите в конце статьи.

Закрытый тип квартиры потребует достаточной площади, часть из которой съедят холлы и коридоры.

Такая планировка удобна для больших семей, каждый домочадец может заниматься делами и не тревожить других. В квартире, разделенной на большое количество комнат уживутся взрослые и дети с разным графиком сна.

Планировка идеально подходит для создания классического стиля интерьера в его европейском варианте: благородно, респектабельно, с уважением к традициям.

Революционно открытая














Такую планировку – практически полностью открытую – выбирают в двух совершенно противоположных случаях:

  • либо из-за ограниченности средств,
  • либо от их избытка.

Получается своеобразный «открытый космос», который выглядит более просторным, чем есть на самом деле.

Случай с ограниченными средствами (условно)

В первом варианте получается «студия», временный вариант для молодой семьи без детей. Или для одинокого горожанина в активном поиске развлечений или творческого вдохновения, но без средств на квартиру с большим количеством комнат.

Средний размер студии – от 40 до 60 кв.м. Студия – это единое пространство, объединяющая множество функций. Исключение делается только для изолированного санузла.

Зонирование

Зонировать студию можно двумя способами: визуальным и функциональным.

Первый способ предполагает разделение пространства на несколько зон, которые отличаются друг от друга нюансами отделки, типом освещения и, иногда, разным уровнем потолка или пола.

Второй способ – многофункциональное использование одной и той же площади в зависимости от времени суток или потребностей. Главную роль здесь играет мобильная мебель и «трансформеры».

В случае избытка средств

Второй случай совершенно открытого пространства – это сознательный выбор также не обремененных семьей холостяков, но тех, кто уже может позволить себе просторную площадь, превышающую минимально необходимую.

Размеры начинаются от 100 кв.м, а верхний предел ограничен лишь финансовыми возможностями владельца.

Такая квартира по первому впечатлению напоминает небольшой стадион, где каждый входящий может заниматься своим делом в относительном удалении от остальных, но в то же время, находясь в зоне видимости.

Классический вариант – лофт. Менее известный, но более изящный – лаунж-флэт, квартира для развлечений. Гостиная, кухня, спальня и даже ванная располагаются в самых причудливых сочетаниях по отношению друг к другу, нарушая все известные правила планировки.

Единственное, на что опирается дизайнер при создании такого жилья – личные представления хозяина о том, что требуется ему и гостям. Эти квартиры часто выглядят довольно непривычно и удивляют невероятной планировкой и деталями.

Именно такой тип жилья можно считать настоящим «open space». Хотя у нас так называют и следующий (компромиссный) вариант.

Но прежде чем выяснять, какая планировка квартиры лучше подходит именно вам, нужно твердно понимать, что в полностью открытом пространстве все домочадцы будут на виду друг у друга, и уединия в такой квартире добиться сложно.

Компромисс
















Это самый рациональный вариант. Открытая планировка выбирается только для гостевой части квартиры, соединяется кухня, гостиная и столовая, приватная часть изолирована. Между ними также располагается небольшой холл, как и в случае с традиционным вариантом.

Такой вариант планировки гарантирует уединение и рациональное использование площади. Кроме того, пространство квартиры воспринимается более просторным, чем, если бы его разделяли глухие стены.

Ограничений на площадь здесь не существует, этот вариант будет уместен для небольшой квартиры и для первого этажа двухуровневой.

Прихожая отделяется декоративной перегородкой, которая разделяет входную и жилую зоны. Далее планировка часто привязывается к разводке коммуникаций, а в остальном совершенно свободна.

Самый распространенный вариант – кухня и гостиная в противоположных частях комнаты, а между ними зона столовой. Последняя, в зависимости от предпочтений хозяев и образа жизни, может быть лишь условно обозначена барной стойкой или выглядеть как полноценная обеденная группа.

Самое главное достоинство такой планировки – простор.

Единственная особенность, о которой нередко упоминают, – запахи с кухни легко проникают в зону гостиной. Но эта проблема легко решается мощной вытяжкой, системой вентиляции или мобильными раздвижными перегородками, которые, подобно японским панелям могут закрывать или открывать зону кухни. Впрочем, мир движется в направлении более простых способов приготовления еды, поэтому вряд ли этот момент можно считать серьезным недостатком.

Полезные советы при выборе планировки квартиры

  • В квартире с закрытой планировкой жилые комнаты или кухня не должны быть проходными.
  • Удобнее, когда санузел разделен на ванную и туалет. Такое разделение есть в квартирах, где больше двух жилых комнат, в однокомнатных квартирах очень старого жилого фонда, либо совсем нового.
  • Квартиру с традиционной планировкой можно превратить в студию, но придется согласовать план перепланировки в БТИ. Но возможно снести только перегородки, где толщина стены не больше 10-15 см. Узнать, какие стены разрешается снести, можно из плана БТИ квартиры.
  • В квартире с любой планировкой необходимо выделить место под кладовку, в которой будут храниться сезонные вещи, пылесос и все остальное чем вы пользуетесь изредка.
  • Чем больше площадь помещения, тем больше потребуется тепла, чтобы обогреть жилище.
  • В комнатах-многоугольниках можно проявить фантазию и поиграть с планировкой, но чаще всего это не самый удобный вариант. Лучше всего, когда комната прямоугольная или приближена к квадрату.
  • Чем больше комнат, тем больше коридоров. С одной стороны, это удобно, поскольку жилые помещения не становятся проходными, но очень часто встречаются широкие коридоры, в которые невозможно поставить шкаф или тумбу, не преграждая путь и не задевая двери.
  • При перепланировке квартиры из традиционной в студию нельзя допускать появления жилых помещений без окон, например, зоны для сна с кроватью. Везде, где человек проводит много времени, должен быть свет.
  • При перепланировке 2+ комнатной квартиры в студию, психологи рекомендуют оставить одну комнату в качестве закрытой, даже для молодых бездетных семей и холостяков.
  • Чем старше дом, тем непредсказуемее может быть планировка, которую не всегда можно поменять.

✽ ✽ ✽

Наши дизайнеры могут предложить Вам наиболее удобные и грамотные варианты перепланировки традиционной квартиры в студию, а также ознакомят Вас со всеми тонкостями интерьера и ремонта конкретно Вашего жилья.

Главное в планировке квартиры – чтобы Вам было комфортно жить!

Как выбрать планировку квартиры: современные планировки квартир. Журнал ДомКлик — Недвижимость

Один из самых важных пунктов при выборе квартиры — ее планировка. От этого зависит, насколько вам комфортно и удобно будет в ней жить. Рассказываем, какие бывают планировки, и на что нужно обратить внимание при выборе.

Что важно учесть при выборе планировки

Площадь и необходимость помещений

Продумайте функциональное предназначение для каждого помещения и их соответствие с вашими пожеланиями. Если вы всегда хотели гостиную-столовую, то выбирайте европланировку или квартиру с большой кухней и широким коридором.

Помните, что «больше» не всегда означает «лучше». Общее количество квадратных метров помещения и его полезная площадь (сумма площадей кухни и комнат) — это не одно и то же. Основное внимание надо обращать на вторую величину — она и будет основным местом жизни в квартире.

Факт: даже небольшие по площади квартиры с логичной и оправданной планировкой всегда выигрывают пусть и у просторных, но грубо и бестолково спроектированных.

Расположение и количество окон 

Суровость российского климата приучила нас особенно заботиться об инсоляции помещений — важность витамина D для общего физического состояния, настроения и самочувствия сложно переоценить.

В таких условиях лучше выбирать квартиру, жилые комнаты в которой выходят окнами на западную или южную сторону. Тогда зимой вам не придется включать свет уже после обеда.

«Жаворонкам» лучше обустроить спальни с окнами, выходящими на восток и юго-восток — лучи утреннего солнца помогут взбодриться при пробуждении.

Расположение мокрых зон

Расположение мокрых зон (кухня, санузлы) строго ограничено проектом дома. Вы не сможете перенести кухню в жилую комнату или увеличить за счет комнат территорию санузлов и наоборот. Увеличить площадь кухни и санузлов можно только за счет коридоров и подсобных помещений.

Расположение капитальных стен

Капитальные стены не только запрещено сносить, даже организация дверного проема в них составит трудность. Сразу выясните, какие стены капитальные, а какие нет, чтобы избежать разочарований при возможной перепланировке — например, если хотите объединить кухню и гостиную.

Расположение сантехники и инженерных коммуникаций

Решите, как бы вы хотели расположить сантехнику и инженерное оборудование и сравните то, что получилось с планом БТИ. Проконсультируйтесь со специалистом и узнайте, возможен ли такой вариант размещения — некоторые из ваших идей могут оказаться технически невыполнимыми.

Например, перенос сантехнического оборудования, мойки или плиты допустим в радиусе полуметра от того, что изображен на плане.

Расположение личных и общих зон

Все помещения в квартире делятся на личные и общие. Общие: гостиная, кухня, столовая, прихожая, коридор, гостевой санузел. Личные: спальня, ванна, гардеробная, детская, кабинет.

Удачное решение планировки, когда общественные зоны находятся ближе к входу в квартиру, а личные — дальше. Особенно это касается больших семей и радушных хозяев, у которых часто собираются гости.

Геометрия пространства

Самые удобные формы помещения — прямоугольники и квадраты. Это оптимально и в плане эргономики, и стилевых решений. Планировка необычных форм: эллипсы, шестиугольники, длинные и вытянутые формы может и выглядит оригинально, но на практике только добавляет головной боли в организации интерьера.

Расположение входной двери

Нелишним будет посмотреть план этажа и оценить, насколько двери соседних квартир удалены друг от друга. Если они расположены слишком близко или находятся под углом друг к другу, это создаст определенные неудобства.

Найти квартиру, которая подходит именно вам, вы всегда можете на ДомКлик

Какие планировки бывают

Квартира с изолированными комнатами

Как показывает практика, это идеальный вариант для большой семьи. Комнаты изолированы друг от друга и от коридора, у каждого есть свое личное пространство.

Такой тип планировки практически не имеет недостатков, разве что некоторые изолированные комнаты могут быть очень маленькими.

Квартира со смежными комнатами

При такой планировке одна комната имеет выход в коридор, в другие можно пройти через первую.

Такая планировка удобна в случае, если в квартире живет пара, или в квартире больше двух комнат, тогда проходную комнату можно использовать как гостиную. В современных домах от такого типа планировки практически отказались.

Предварительно рассчитать ежемесячные платежи и срок кредита, узнать ставку по ипотеке и выбрать подходящую ипотечную программу на понравившуюся квартиру вы можете с помощью Калькулятора ипотеки: просто, удобно и быстро.

Свободная планировка

Квартиры со свободной планировкой — это, по сути, пространство для творчества и фантазии. Такие можно найти почти в каждой в новостройке. Все внутренние стены обозначены периметром высотой в кирпич, кажется: твори — не хочу. Но не все так просто. Если стен нет в реальности, это не значит, что их нет в плане БТИ (Бюро технической инвентаризации) — там они вполне полноценные, и чтобы возвести их в другом месте, вам необходимо будет получить разрешение.

Часто застройщики произвольно режут пространство квартиры, не сильно задумываясь, как в этом пространстве жить. Поэтому перед покупкой квартиры со свободной планировкой тщательно изучайте план БТИ.

Квартиры со свободной планировкой обладают и рядом преимуществ. Во-первых, за счет того, что застройщику не нужно возводить стены, заботиться о внутренней отделке и разводке проводки, такие квартиры стоят дешевле.

Так что если у вас есть свои творческие задумки по организации пространства, вы готовы вложиться в дизайн-проект и отделку с нуля и не торопитесь с переездом, квартира со свободной планировкой однозначно ваш вариант.

Двухуровневая планировка

Не самый бюджетный вариант, но плюсов у него достаточно. Двухуровневая квартира — в каком-то смысле альтернатива частному дому в условиях городской среды. Это простор, удобство, функциональность.

Такой вариант планировки представляет множество вариантов для зонирования пространства, подходит семьям с детьми. На первом этаже обычно устраивается общая гостиная зона от самого входа в квартиру, второй этаж — место для личного пространства и спален.

По вкусу этот вариант придется поклонникам лофта в интерьере — высокие потолки и свободное пространство отлично подходят для оформления в индустриальном стиле.

Квартира-студия

В квартире-студии огороженным стенами пространством остается только санузел. На функциональные зоны вы делите ее сами.

Главное преимущество квартиры такого типа — много пространства и воздуха. Даже миниатюрная студия будет выглядеть просторно. Плюс, за счет небольшого метража, они обычно стоят не очень дорого.

Один из главных минусов — практически полное отсутствие личного пространства. Так что людям, живущим вместе в студии, лучше иметь более-менее схожие биоритмы и темперамент.

Системы зонирования не дадут полной шумо- и светоизоляции, а интровертам, склонным к частым уединениям и изолированности, вообще может показаться, что они находятся под постоянным «прицелом».

Полустудия или европланировка

При таком варианте планировки кухня совмещена с гостиной, а спальни изолированы. Это оптимальный вариант для больших семей — есть и личное пространство у каждого, и место, чтобы проводить время всем вместе, в том числе и готовящим еду.

Очевидное преимущество — евродвушки или евротрешки за счет меньшей площади чаще всего стоят на 15-30% дешевле обычных двух- или трехкомнатных квартир в эконом-сегменте.

Европланировка также прекрасно подойдет для различных интерьерных решений, необычных стилевых композиций и воплощения дизайнерских идей.


Сейчас читают

Как оформить ипотеку с доставкой на дом в Сбербанке

Перепланировки, от которых лучше отказаться

Как получить скидку от продавца квартиры

Планировки квартиры в новостройках: удобные и неудобные, какие лучшие, как выбрать — Недвижимость

Красивый вид из окна и школа рядом с домом — ещё не всё, что входит в понятие «хорошая квартира». Планировка — вот что делает жильё удобным, заставляет меньше или больше тратить на мебель и влияет на микроклимат в семье.

В статье расскажем о разных планировках жилья в новостройках, разберемся, какую планировку лучше выбрать и как удобнее организовать пространство квартиры. 

Что такое планировка квартиры

Планировка — это схема квартиры с разделением помещений. В планировке дизайнеры и архитекторы закладывают:

  • жилые комнаты
  • ванную комнату
  • прихожую
  • кухню
  • балкон или лоджию
  • гардеробные ниши
  • места подключения сантехники
  • дверные проёмы
  • окна
  • перегородки
  • внешние, внутренние и несущие стены

Помимо планировки, дизайнеры используют еще один похожий термин — планировочное решение. В решении рисуют, каким образом расставить мебель, снести и поставить перегородки, установить электрические приборы и розетки. 

Застройщики размещают планировки квартир и этажей в свободном доступе. Дизайнеры рисуют планировочное решение по запросу клиента на основе кадастрового плана квартиры. 

Какие бывают планировки в новостройках

Новостройки предлагают будущим жильцам различные виды планировок: студия, европейская планировка, квартиры с изолированными, проходными или смежными комнатами, со смежно-изолированными комнатами, с мастер-спальней, двухуровневые и со свободной планировкой. 

Студия

Тип квартиры, в котором кухня, прихожая и жилая комната — единое пространство. Ограждена только ванная комната. Подходит для комфортной жизни одного-двух человек без детей. 

Европейская планировка

Тип планировки, в котором кухня объединена с гостиной. В новостройках европейская планировка часто встречается в 1-, 2- и 3-комнатных квартирах.  

Кухня-гостиная по размерам больше «‎хрущевской» или «сталинской», легко вмещает большую семью или компанию друзей. 

Квартиры с изолированными комнатами

Тип планировки, в котором каждое помещение выходит в нежилую зону — коридор или кухню, например. Комнаты сохраняют приватность личного пространства. 

Квартиры со смежно-изолированными комнатами

Тип планировки, в котором сочетаются смежные и изолированные помещения. Встречается в квартирах с тремя и более комнатами. Жильё подходит большим семьям. Такие квартиры дешевле вариантов с изолированными комнатами. 

Квартиры с мастер-спальней

Тип планировки, при котором из спальни жильцы проходят в свою ванную или гардеробную. Из других комнат в спальню и гардеробную не войти.

👍 Удачная планировка квартиры, которая решает проблему очереди в санузел, шума сборов родственников по утрам. 

Двухуровневые квартиры

Тип планировки, в котором площадь квартиры поделена на два этажа. Распространена в городах-миллионниках, в регионах подобных квартир мало. 

👍 Большая площадь, понятное зонирование (наверху — спальня, личный санузел; внизу — кухня, гостиная), хорошая освещённость (чаще устанавливают панорамные окна). 

👎 Высокая стоимость, часть полезного пространства уходит на лестницу. 

Свободная планировка

Тип планировки, в котором пространство ограничено несущими стенами. Перепланировка затрагивает жилые помещения. Поменять расположение или размеры «мокрых зон» (кухня, санузел) не выйдет. Помещения кухни, санузла и одна жилая комната закреплены в поэтажном плане застройщика. Если расширите жилые помещения за счёт влажных комнат — перепланировку не согласуют. 

Площадь помещения после перепланировки уменьшится за счёт перегородок и отделочных материалов. Стоимость жилья зависит от площади, поэтому вероятна потеря в рыночной цене. 

👍 Возможность подстроить помещение под индивидуальные желания. 

👎 Дополнительные расходы на ремонт, перегородки, падение рыночной стоимости.  

Квартиры с проходными или смежными комнатами

Тип планировки, при котором комнаты объединены общим дверным проёмом. В новостройках встречаются редко, чаще — в квартирах старого фонда. 

👍 Метраж коридора уменьшается, за счёт этого увеличивается площадь жилого помещения. Стоимость квартир с проходными или смежными комнатами меньше, чем с изолированными. 

👎 Проходимость комнаты, нарушающая приватность личного пространства. 

Что важно учесть при выборе планировки

При выборе планировки учтите состав семьи, полезный метраж и форму помещений, расположение комнат, возможность перепланировки, длину коридоров, ниши под шкафы и гардеробные, количество окон и наличие балкона или лоджии. 

👨‍👩‍👧‍👦 Состав семьи. Если в квартире живут два поколения — выбирайте квартиру с изолированными комнатами. Это сократит бытовые конфликты. 

Самая удобная планировка квартиры — количество комнат равно количеству жильцов плюс один. Дополнительная комната — гостиная, в которой собирается семья. Состав семьи также влияет на количество спальных мест, электрических приборов, розеток и шкафов. 

↔️ Метраж комнат.Минимальный размер жилого помещения по законодательству — пять квадратных метров. Но для комфортной жизни стоит рассматривать площадь от восьми квадратов на одного человека.

В комнате должны умещаться необходимые для жизни вещи: кровать или диван, компьютерный стол, шкаф. Спальня для двух людей занимает площадь от 10 до 15 квадратов. В новостройках премиум-класса — от 16. 

⬜️ Форма комнат.Лучшая форма — приближенный к квадрату прямоугольник или квадрат. Круглые или искривленные стены неудобны — для такой комнаты подойдет лишь мебель на заказ, а это увеличивает итоговую смету ремонта. 

Лучше избегать квартир в форме пеналов — узких и длинных прямоугольников. В пеналах мебель ставят у одной стены. Вторая стена остается незанятой, но нужно штукатурить, шпаклевать, красить или оклеивать обоями — это затратно. Расстановка мебели по обеим сторонам оставляет мало места для свободного перемещения.

🧩 Расположение помещений относительно друг друга. Универсальные удобные планировки квартир — с изолированными комнатами, кухней-гостиной и мастер-спальней. Семьям без детей и единоличным собственникам подходят студии. 

🔨 Возможность перепланировки. В планировках указывают тип стен: внешние (выходят на улицу), внутренние (межквартирные), перегородки (ставят чаще для перепланировки помещения, последние лет пять популярны перегородки из гипсокартона или пазогребневых блоков), несущие стены. 

Жильцы обязаны согласовать перепланировку в жилинспекции. Не согласуют перепланировку несущих и внешних стен. Несущая стена — это стена с наибольшей толщиной, на нее приходится нагрузка здания: верхние этажи, балки, плиты, перегородки, балконы. По законодательству, жилец вправе менять проёмы несущей стены, не больше. 

💼👢 Коридоры и места для хранения.  Лучшая планировка коридора — та, в которой учтены места для хранения одежды и обуви.

Пример бесполезных метров — узкий длинный коридор вдоль комнат. Если использовать стены коридора — сокращается размер прохода. Идеальный вариант — квадратная прихожая с нишей под хранение. 

☀️ Количество окон и освещённость. Освещённость зависит от количества оконных проёмов и стороны, на которую выходит окно. Хорошая освещённость на юго-западе. 

✨ Наличие балкона. Балкон увеличивает освещённость пространства и полезность метража квартиры. Раньше балкон использовали больше как кладовую, сегодня его чаще утепляют и обустраивают место для отдыха или работы. 

Примеры удачных планировок

Новостройки хороши тем, что строители быстро подхватывают тенденции спроса: большие кухни и санузлы, панорамные окна, ниши под шкафы в прихожей. 

✅ Ниши и комнаты под одежду. Гардеробные комнаты и ниши для шкафа в прихожей — удобное решение для хранения. Так пространство прихожей используется рациональнее. Гардеробные комнаты размещают рядом со спальней.

✅ Большие комфортные кухни. Оптимальный размер кухни — когда спокойно помещается четыре человека и техника, остается свободный проход. Идеальный вариант — кухня-гостиная, здесь легко собраться семьёй или друзьями. 

✅ Количество санузлов равно количеству спален. Практичное решение проблемы очередей в санузел. При одном собственнике идеальный вариант — объединённый санузел. 

✅ Широкие комнаты. В широком помещении лучше освещённость, проще гармонично расставить мебель, чем в комнате-пенале.

Примеры неудачных планировок 

⛔️ Длинная и узкая прихожая. Узкий коридор не функционален, пространство сложно организовать. Комфортный размер — когда в прихожей могут свободно перемещаться два человека, возможно разместить обувницу и вешалку для одежды. За счёт длинного коридора лучше расширить кухню или санузел.  

⛔️ Разделение пространства студии перегородками. Студия предполагает отсутствие перегородок. Функциональные части пространства зонируют с помощью мебели — стеллажами или стеклянными перегородками, например. 

Помещения студии обособить перегородками можно, только не будет шумоизоляции. Если использовать шумоизоляционные маты, уменьшится полезный метраж. Если работаете из дома и в семье несколько человек — выбирайте квартиру с изолированными комнатами. 

⛔️Дополнительные углы. Возникают из-за неправильной геометрии помещений. Мешают расстановке мебели, усложняют ремонт и уменьшают полезное пространство. 

⛔️ Мало окон.Недостаток окон — это плохая освещённость, постоянный полумрак в комнатах. Проблему решают через дополнительные источники света — люстры, торшеры, бра, балкон с панорамными окнами. 

⛔️ Слишком маленькие нежилые помещения. Кухня или санузел размером 4–5 квадратов не функциональны. Перед покупкой квартиры посчитайте необходимую технику для кухни и ванной комнаты, пропишите габариты. 

Стандартная техника для кухни — холодильник, газовая или электрическая плита, микроволновая печь, электромясорубка, мультиварка. Необязательный, но оптимальный набор — посудомоечная машина, отдельная морозильная камера.

Стандартная техника для ванной — стиральная машина. Нестандартная — сушильная машина. В машине белье высыхает сразу, отнимать полезную площадь под напольные сушилки не потребуется.

Подводим итог

Планировка квартиры — это расположение комнат и нежилых помещений, их метраж и функциональность. Удобная планировка — когда потребности всех членов семьи в личном пространстве учтены, а свободные метры использованы с пользой.

Популярные типы планировок в новостройке: студия, европланировка, квартиры с изолированными, смежными, смежно-изолированными комнатами; квартиры с мастер-спальней, двухуровневые квартиры и квартиры свободной планировки.  

💡 При выборе квартиры учтите количество жильцов, метраж, форму и расположение комнат, длину коридора, наличие ниши в прихожей и балкона, количество окон.

👍 Хорошая планировка — это кухня-гостиная, санузел от 7 квадратны метров, комнаты в форме широкого прямоугольника, встроенная ниша для одежды в прихожей и много света. 

Какие бывают планировки однокомнатных квартир


Загрузка…

Если вы владелец однокомнатной квартиры, и живете в ней один, или с второй половинкой, совершенно не обязательно придерживаться классического расположения стен. На ваше рассмотрение представлено достаточно много вариантов планировки однокомнатной квартиры.

Если вы присматриваете себе квартиры в Киевской области, то не стоит думать, что все они будут одинаковыми и скучными. Стандартная планировка одинаковых квартир осталась в прошлом. Теперь как застройщик, так и дизайнер заинтересованы в том, чтобы сделать квартиру максимально удобной и уникальной, чтобы квартира нравилась жильцу и подходила под его запросы и потребности.

Разнообразие планировок

Планировок однокомнатной квартиры можно на сегодняшний день придумать великое множество, от более стандартных, но современных, до совсем непривычных, но по-прежнему удобных.

  • Объединение гостиной комнаты с кухней в одно большое помещение, именуемое залом. Такое решение часто применяют, когда кухня удлиненной формы не представляется достаточно удобной. В таком случае можно сделать отдельную часть для приготовления пищи с небольшим столиком неподалеку. Этот столик и будет визуально отделять кухонную зону от зоны отдыха с диванами и телевизором. В данном исполнении вполне останется место, которое можно отделить от зала, и сделать там рабочую и спальню.

  • А что если вам больше нравятся открытые пространства? В таком случае, вам на помощь придет стиль лофт. Согласно данному стилю, все межкомнатные стены, кроме ограждения в санузел убираются, и вся квартира представляется одним большим залом. В таком зале можно визуально разделить зоны, однако главным преимуществом является визуальная открытость пространства. В такой квартире, даже если она не очень больших размеров — вы не будете себя чувствовать тесно, ведь в вашем распоряжении огромный зал, в котором есть всё.
  • Вы также всегда можете использовать два яруса — при такой планировке места под кровати становится больше. На втором ярусе вы располагаете кровать одного из жильцов, а под этим ярусом — ещё одну кровать. Притом даже не обязательно оставлять верхний ярус открытым, из него можно сделать уютное закрытое спальное пространство для ребенка, например.

Важность перепланировки

На данный момент, дизайнерами и архитекторами придумано гораздо больше вариантов использования пространства, нежели чем в годы массовой застройки. Старая планировка на сегодня не столь эстетична и комфорта в использовании, нежели чем современные решения.

Хорошо подумав и выбрав, что нравится, вам перестанет быть важна площадь квартиры, ведь вам будет удобно и комфортно.

Твитнуть

Типовые дома и планировки квартир: Ленинградка

Ленинградская планировка — тип квартир, построенных по экспериментальному проекту ленинградских архитекторов в 70-80 годах XX века. В потребительском смысле является переходным качеством от «улучшенных» к «новым».

Нам не удалось найти точной информации о сериях домов, относящихся к «ленинградкам». Так, например, сайт garantplus48.ru описывает ленинградки следующим образом:

Дома ленинградской планировки (или ленпроект) строились в 70-х — 80-х годах XX века. Начало строительства домов данного типа ознаменовало переход к более комфортному и современному уровню жилья. Материал производства дома — панель или блок. Такие дома бывают в виде «кораблей» — длинные многоподъездные дома. Девятиэтажные дома ленинградской планировки очень легко перепутать с 91 серией, единственным внешним отличием является наличии лоджии с торцевой части здания (видно на 1 и 3 фотографии). Как правило особенностью домов с квартирами ленинградской планировки является то, что окна (кроме угловых квартир) выходят на одну сторону. То есть, все комнаты расположены по одной стороне вдоль длинного широкого коридора. Межквартирные стены несущие, что обеспецивает отличную шумоизоляцию. Межкомнатные перегородки не несущие, но в связи с осбенностями планировки, — позволяю перепланировать квартиру на свой вкус. Большим плюсом лениградской планировки квартир является большой (по сравнению с большинством квартир улучшенной планировки) с/у. В народе данная планировка называется «ленпроект» или «ленинградка». В Липецке примером ленпроекта может служить дом №7 и 8 по ул. 9 мкр.
  • 1 комн. — 32-36 кв.м.
  • 2 комн. — 45-49 кв.м.
  • 3 комн. — 60-68 кв.м.
  • 4 комн. — 78-85 кв.м.
Особенностями домов ленинградской планировки (ленпроекта) являются:
  • площадь кухни от 8 до 10 метров.
  • у всех квартир (кроме угловых) окна на одну сторону.
  • балкон длиной 4-4,5 метра.
  • с/у раздельный
  • высота потолков 2,7 метра.
  • есть лифт и мусоропровод.
  • как правило, находятся в центральных районах города

Общие фотографии домов с квартирами ленинградской планировки:



Там же приводятся и схемы планировок:

1 комнатная


2 комнатная

3 комнатная

3 комнатная угловая

В то же время, красноярские фирмы arbis и Экспресс, описывая «ленинградки», дают хоть и похожие, но всё же отличающиеся описание и схемы планировок. Конкретные серии домов они при этом так же не указывают:
Принципиальные отличия: кухня — 7–9 кв.м., санузел раздельный. Комнаты таже раздельные. Но есть исключения. Так проходные комнаты сделаны в 4-комн., и в некоторых 2-комн., которые располагаются над арками.

В Красноярске массовая застройка «ленинградок» велась в Ветлужанке, Первомайском, в меньшей степени в районах Копылова, Пашенного, Северного. А Единичные экземпляры «ленинградок» можно встретить почти во всех районах города. Только никогда их не возводили в Центре города, Академгородке и в районе Взлетки.

Характеристика:

Комнаты: раздельно.(см. исключения)
Общая площадь:
1 комн. — 34-36 кв.м.
2 комн. — 46-49 кв.м.
3 комн. — 62-68 кв.м.
4-комн. — 64 кв.м.(только на первых этажах и в угловых подъездах)
Кухня: 8-9 кв.м.(в угловых квартирах 7кв.м.)

Санузел: раздельно.
Материал стен: панель.
Высотность дома: 5 этажей.
Высота потолков: 255 см.
Наличие мусоропровода.
Газификация: отсутствует.

1 комнатная

1 комнатная угловая

2 комнатная


2 комнатная угловая

3 комнатная

4 комнатная


Встречается употребление названия «ленинградка» применительно к домам 83-й серии, однако их разработчиком является ЦНИИЭП Жилища, а не ленпроект. По всей видимости, ленинградками в разных городах и регионах России могут именоваться различные типовые проекты «брежневок», в некоторой степени объединённые по схожести внешнего вида фасадов и планировки.

Серию 335 — типичную «хрущевку» — также иногда называют «лениградкой», хотя с описанными выше домами она не имеет ничего общего, кроме своего ленинградского происхождения.

Что такое планирование? определение, характеристики, шаги и важность

Определение : Планирование является фундаментальной функцией управления, которая включает в себя предварительное решение , что должно быть сделано, когда это должно быть сделано, как это должно быть сделано и кто собирается сделать это. Это интеллектуальный процесс, который устанавливает цели и цели организации и разрабатывает различные направления действий , с помощью которых организация может достичь этих целей.В нем точно расписано, как достичь конкретной цели.

Планирование есть не что иное, как размышление перед действием . Это помогает нам заглянуть в будущее и заранее решить, как поступать в ситуациях, с которыми мы столкнемся в будущем. Он включает в себя логическое мышление и рациональное принятие решений.

Характеристики планирования

  1. Управленческая функция : Планирование – это прежде всего управленческая функция, обеспечивающая основу для других функций управления, т.е.е. организация, укомплектование персоналом, руководство и контроль, так как они выполняются в пределах периферии составленных планов.
  2. Ориентация на достижение цели : Основное внимание уделяется определению целей организации, определению альтернативных направлений действий и принятию соответствующего плана действий, который необходимо предпринять для достижения целей.
  3. Повсеместный : Повсеместный в том смысле, что он присутствует во всех сегментах и ​​требуется на всех уровнях организации. Хотя объем планирования различается на разных уровнях и в разных подразделениях.
  4. Непрерывный процесс : Планы составляются на определенный срок, например, на месяц, квартал, год и т. д. По истечении этого периода составляются новые планы с учетом текущих и будущих требований и условий организации. Таким образом, это непрерывный процесс, поскольку планы формируются, выполняются и за ними следует другой план.
  5. Интеллектуальный процесс : Это умственное упражнение, включающее в себя применение ума, мышление, прогнозирование, разумное воображение и инновации и т. д.
  6. Футуристический : В процессе планирования мы заглядываем в будущее. Он включает в себя взгляд в будущее, его анализ и прогнозирование, чтобы организация могла эффективно решать будущие проблемы.
  7. Принятие решений : Принимаются решения относительно выбора альтернативных действий, которые могут быть предприняты для достижения цели. Выбранная альтернатива должна быть лучшей среди всех, с наименьшим количеством отрицательных и наибольшим количеством положительных результатов.

Планирование связано с постановкой целей, задач и составлением плана их достижения. Эта деятельность помогает менеджерам проанализировать текущее состояние   , чтобы определить способы достижения желаемого положения в будущем . Это и потребность организации, и ответственность менеджеров.

Важность планирования

  • Это помогает менеджерам улучшить будущие результаты , устанавливая цели и выбирая курс действий на благо организации.
  • Он минимизирует риск и неопределенность , заглядывая в будущее.
  • Это облегчает координацию деятельности . Таким образом, уменьшается дублирование действий и устраняется непродуктивная работа.
  • Заранее сообщает, что следует делать в будущем, поэтому дает направление к действию.
  • Раскрывает и идентифицирует будущих возможностей и угроз .
  • устанавливает стандарты управления .Он сравнивает фактическую производительность со стандартной производительностью, и предпринимаются усилия для их исправления.

Планирование присутствует во всех типах организаций, домохозяйств, секторов экономики и т. д. Мы должны планировать, потому что будущее очень неопределенно, и никто не может предсказать будущее со 100% точностью, поскольку условия могут измениться в любое время. Следовательно, планирование является основным требованием любой организации для выживания, роста и успеха.

Шаги планирования

В процессе планирования организация не только получает представление о будущем, но и помогает организации формировать свое будущее.Эффективное планирование предполагает простоту плана, т. е. план должен быть четко сформулирован и легко понятен, потому что, если план слишком сложен, он создаст хаос среди членов организации. Кроме того, план должен выполнять все требования организации .

типов планирования: стратегическое, тактическое, оперативное и планирование на случай непредвиденных обстоятельств — видео и стенограмма урока

Стратегические планы

Чтобы лучше понять взаимосвязь между различными типами планов, давайте начнем сверху. Стратегические планы разрабатываются с учетом всей организации и начинаются с миссии организации. Руководители высшего уровня, такие как генеральные директора или президенты, будут разрабатывать и выполнять стратегические планы, чтобы нарисовать картину желаемого будущего и долгосрочных целей организации. По сути, стратегические планы рассчитаны на то, чего организация хочет достичь через три, пять и даже десять лет. Стратегические планы, разработанные менеджерами высшего уровня, служат основой для планирования более низкого уровня.

Томми — топ-менеджер пиццерии Нино.Будучи менеджером высшего уровня, Томми должен использовать стратегическое планирование для обеспечения достижения долгосрочных целей организации. Для Томми это означает разработку долгосрочных стратегий для достижения роста, повышения производительности и прибыльности, повышения окупаемости инвестиций, улучшения обслуживания клиентов и поиска способов отдачи сообществу, в котором он работает.

Например, стратегические планы Томми по достижению роста, повышению производительности и прибыльности, а также повышению окупаемости инвестиций — все это часть желаемого будущего пиццерии.Стратегические планы также, как правило, требуют многоуровневого участия, так что каждый уровень организации играет важную роль в достижении целей, для которых запланировано стратегическое планирование. Менеджеры высшего уровня, такие как Томми, разрабатывают организационные цели, чтобы менеджеры среднего и низшего звена могли создавать совместимые планы, соответствующие этим целям.

Тактические планы

Теперь, когда у вас есть общее представление о том, как развивается организационное планирование, давайте рассмотрим следующий уровень планирования, известный как тактическое планирование. Тактические планы поддерживают стратегические планы, переводя их в конкретные планы, относящиеся к отдельной области организации. Тактические планы связаны с ответственностью и функциональностью отделов более низкого уровня для выполнения своих частей стратегического плана.

Например, когда Марта, менеджер среднего звена в Nino’s, узнает о стратегическом плане Томми по повышению производительности, Марта сразу же начинает думать о возможных тактических планах, чтобы обеспечить это.Тактическое планирование для Марты может включать в себя такие вещи, как тестирование нового процесса приготовления пиццы, который, как было доказано, сокращает время, необходимое для приготовления пиццы, или, возможно, поиск лучшей печи, которая может ускорить время. требуется приготовить пиццу или даже подумать о том, как лучше наметить маршруты доставки и водителей. Как специалист по тактическому планированию, Марта должна создать набор рассчитанных действий, которые занимают меньше времени и имеют более узкий охват, чем стратегический план, но все же помогают приблизить организацию к долгосрочной цели.

Операционные планы

Оперативные планы находятся в нижней части тотемного столба; это планы, составленные менеджерами на переднем крае или менеджерами низшего звена. Все операционные планы сосредоточены на конкретных процедурах и процессах, происходящих на самых нижних уровнях организации. Менеджеры должны планировать рутинные задачи отдела, используя высокий уровень детализации.

Франк, главный менеджер пиццерии Нино, отвечает за оперативное планирование.Деятельность Фрэнка по оперативному планированию будет включать в себя такие вещи, как еженедельное планирование сотрудников; оценка, заказ и хранение запасов; составление месячного бюджета; разработка рекламной рекламы на квартал для увеличения продаж определенного продукта (например, гавайской пиццы) или определение целей сотрудника на год.

Операционные планы могут быть одноразовыми или текущими. Одноразовые планы — это планы, которые предназначены для использования только один раз. Они включают действия, которые не будут повторяться и часто имеют срок действия. Составление месячного бюджета и разработка рекламной рекламы на квартал для увеличения продаж определенного продукта — вот примеры того, как Фрэнк использует планирование одноразового использования.

Текущие планы — это планы, разработанные таким образом, чтобы выдержать испытание временем. Они создаются с расчетом на многократное использование и при необходимости претерпевают изменения. Определение целей сотрудника на год будет считаться текущим планом, который Франк должен разработать, оценить и обновить, если это необходимо.Текущие планы обычно представляют собой политику , процедуру или правило . Политики — это общие заявления или рекомендации, которые помогают менеджеру понять рутинные обязанности в его или ее роли менеджера. Примеры политик включают в себя такие вещи, как наем, обучение, определение и оценка служебной аттестации, а также дисциплинарное взыскание и увольнение подчиненных. Процедура детализирует пошаговый процесс выполнения определенной задачи, такой как оценка, заказ и хранение запасов.Правило предоставляет менеджерам и сотрудникам конкретные и четкие рекомендации по поведению, которые они должны и не должны делать как член организации.

Планы на случай непредвиденных обстоятельств

Даже самые лучшие планы могут потерпеть неудачу, особенно в сегодняшней быстро меняющейся и хаотичной деловой среде, поэтому важно, чтобы руководители всех уровней участвовали в планировании на случай непредвиденных обстоятельств. Планы на случай непредвиденных обстоятельств позволяют менеджеру быть гибким и ориентироваться на изменения, предлагая альтернативный курс действий, который может быть реализован, если и когда первоначальный план не дает ожидаемого результата.Наличие плана на случай непредвиденных обстоятельств может показаться дополнительной работой, но, как и запасной парашют при прыжках с парашютом, лучше иметь его и не нуждаться в нем, чем нуждаться в нем, но не иметь.

Итоги урока

Давайте повторим. Планирование — одна из четырех функций управления, которая позволяет менеджеру разрабатывать и осуществлять стратегические действия, направленные на достижение цели организации. Существует три основных типа планирования, которые включают оперативное, тактическое и стратегическое планирование .Четвертый тип планирования, известный как планирование на случай непредвиденных обстоятельств , представляет собой альтернативный курс действий, который можно реализовать, если первоначальный план не дает ожидаемого результата. Это помогает думать об оперативном, тактическом и стратегическом планировании как о наборе ступеней, где каждая из них играет свою роль в работе по достижению более крупной организационной цели. Оперативные планы необходимы для достижения тактических планов, а тактические планы ведут к достижению стратегических планов.

Достижение организационных целей начинается с топ-менеджеров, которые создают стратегические планы, рисующие картину желаемого будущего и долгосрочных целей организации, таких как повышение производительности или прибыльности. Эти стратегические планы служат основой для планирования более низкого уровня. Тактические планы поддерживают стратегические планы, переводя их в конкретные планы, относящиеся к отдельной области организации.

Тактические планы связаны с ответственностью и функциональностью отделов более низкого уровня для выполнения своих частей стратегического плана, таких как тестирование нового продукта, который может сократить время производства.

Оперативные планы составляются руководителями низшего звена или руководителями более низкого уровня и сосредоточены на конкретных процедурах и процессах, происходящих на самых нижних уровнях, почти на индивидуальном уровне организации.Примеры операционных планов включают в себя такие вещи, как расписание сотрудников на каждую неделю; оценка, заказ и хранение запасов или создание ежемесячного бюджета.

Операционные планы могут быть одноразовыми или текущими. Одноразовые планы — это планы, которые предназначены для использования только один раз. Они включают действия, которые не будут повторяться и часто имеют срок действия, например ежемесячный бюджет. Текущие планы — это планы, разработанные таким образом, чтобы выдержать испытание временем.Они создаются с расчетом на многократное использование и при необходимости претерпевают изменения. Изложение целей производительности сотрудника на год будет считаться текущим планом. Текущие планы обычно представляют собой политику , процедуру или правило .

Цели урока

Когда вы закончите этот урок, вы сможете:

  • Перечислить четыре типа планирования в управлении
  • Понять общую цель наличия плана
  • Объясните, как планирование помогает менеджерам достигать организационных целей
  • Понимать, что происходит на разных этапах планирования от стратегического до оперативного
  • Знать цель плана на случай непредвиденных обстоятельств
  • Различие между одноразовыми планами и текущими планами

Что такое процесс планирования? — Шаги и концепция — Видео и стенограмма урока

Как работает процесс?

Хотя конкретные шаги немного различаются от компании к компании и зависят от того, какой тип плана вы разрабатываете, есть общие шаги, которые следует предпринять, чтобы обеспечить хороший результат. Этапы процесса планирования:

  • Разработка целей
  • Разработка задач для достижения этих целей
  • Определить ресурсы, необходимые для выполнения задач
  • Создать временную шкалу
  • Определить метод отслеживания и оценки
  • Завершить план
  • Распространить среди всех участников процесса

Мы собираемся проследить за Марком, менеджером отдела крупной компании, который разрабатывает тактический бюджет для своего отдела продаж на следующий год.

Шаг первый: определение целей

Первым шагом в процессе планирования является определение того, чего вы хотите достичь в течение периода планирования. Долгосрочный стратегический план может быть сосредоточен на достижении определенной доли рынка через пять лет, в то время как операционный план на уровне отдела может быть направлен на внедрение нового метода отслеживания заказов на продажу в следующем квартале.

Марк сосредоточен на годовых целях своего отдела продаж, поэтому он начинает с определения целей продаж для своей команды на следующий год, а также определяет проект, который он хотел бы реализовать, который автоматизирует процесс обработки заказов на продажу.

Шаг второй: разработка задач для достижения этих целей

Следующий шаг — составить список необходимых задач для достижения поставленных целей. В нашем примере Марк определяет объем продаж в месяц, необходимый для достижения цели продаж, на которую он ориентируется, а также перечисляет несколько основных задач, связанных с процессом автоматизации, включая выбор инструмента и обучение команды его использованию.

Шаг третий: определение ресурсов, необходимых для выполнения задач

Затем необходимо определить ресурсы для реализации задач.В этом случае «ресурсы» включают в себя как людей, необходимых для реализации плана, так и расходные материалы или другие ресурсы, необходимые для поддержки этих людей. Для отдела продаж это могут быть продавцы, администратор по продажам, различные расходные материалы, такие как брошюры, и средства на рекламную кампанию, чтобы увеличить количество потенциальных клиентов в воронке отдела продаж.

Шаг четвертый: создание временной шкалы

Теперь необходимо определить сроки ресурсов. Например, Марк предполагает, что маркетинговая кампания начнется в начале года, и это увеличит количество потенциальных клиентов для отдела продаж во второй половине года.На основании этого он показывает ресурсы маркетинговой кампании, потраченные в первые два месяца года, и потребность в найме дополнительного продавца ближе к концу второго квартала.

Шаг пятый: определение метода отслеживания и оценки

Следует разработать специальные показатели, помогающие определить, когда должны выполняться действия. Продолжая наш пример, Марк подсчитал, что маркетинговая кампания должна привлечь 500 новых потенциальных клиентов, а дополнительный продавец будет нанят только тогда, когда среднее количество потенциальных клиентов на одного продавца достигнет 50 в месяц.Если маркетинговая кампания не принесет ожидаемого дохода, дополнительный продавец не будет нанят, так как существующий персонал сможет справиться с объемом.

Шаг шестой: доработка плана

Теперь, когда все части собраны воедино, можно доработать план. Марк вводит необходимых продавцов, цели продаж на каждый месяц и другие ресурсы, необходимые на год, включая канцелярские товары и покупку нового инструмента автоматизации. Теперь, когда все готово, он представляет план в финансовый отдел для окончательного рассмотрения и утверждения высшим руководством.

Шаг седьмой: Распространение среди всех участников процесса

Последний шаг в нашем процессе — поделиться планом со всеми, кто участвует в его реализации, чтобы они знали свои цели. Марк проводит презентацию для отдела продаж с намеченными сроками внедрения нового инструмента и рассказывает о целях группы по продажам на следующий год.

Итоги урока

Давайте повторим. Процесс планирования — это шаги, которые компания предпринимает для разработки бюджетов, определяющих ее будущую деятельность.Разработанные документы могут включать стратегические планы, тактические планы, операционные планы и планы проектов. Хотя конкретные шаги немного отличаются от компании к компании и зависят от того, какой тип плана вы разрабатываете, есть общие шаги, которые следует предпринять, чтобы обеспечить хороший результат. Этапы процесса планирования:

  • Разработка целей
  • Разработка задач для достижения этих целей
  • Определить ресурсы, необходимые для выполнения задач
  • Создать временную шкалу
  • Определить метод отслеживания и оценки
  • Завершить план
  • Распространить среди всех участников процесса

Типы документов планирования

  • Стратегические планы (долгосрочные, высокоуровневые цели компании)
  • Тактические планы (краткосрочные, конкретные планы работы по достижению целей стратегического плана)
  • Операционные планы (подробные планы для реализации конкретным отделом)
  • Планы проекта (планы реализации таких проектов, как запуск новых продуктов или строительство нового завода)

Результаты обучения

После этого урока проверьте, умеете ли вы:

  • Объяснять различные типы плановых документов
  • Опишите процесс планирования и каждый из его этапов
  • Составьте стратегический план, используя процесс планирования

Глава 8.

Разработка стратегического плана | Раздел 5. Разработка плана действий | Основной раздел
Узнайте, как конкретизировать свое видение, описав стратегии, которые ваша организация будет использовать для достижения своих целей и задач.

 

 

Разработка плана действий может помочь новаторам воплотить свои идеи в жизнь и повысить эффективность и подотчетность в организации. План действий описывает, как ваша организация будет достигать своих целей, посредством подробных действий, описывающих, как и когда эти шаги будут предприняты.В этом разделе содержится руководство по разработке и использованию плана действий вашей группы.

Что такое план действий?

В некотором смысле план действий — это «героический» поступок: он помогает нам превратить наши мечты в реальность. План действий — это способ убедиться, что видение вашей организации конкретизировано. Он описывает, как ваша группа будет использовать свои стратегии для достижения своих целей. План действий состоит из ряда действий или изменений, которые необходимо осуществить в вашем сообществе.

Каждое требуемое действие или изменение должно включать следующую информацию:

  • Какие действия или изменения произойдут
  • Кто будет осуществлять эти изменения
  • Когда они состоятся и как долго
  • Какие ресурсы (т.е., деньги, персонал) необходимы для проведения этих изменений
  • Связь (кто что должен знать?)

Каковы критерии хорошего плана действий?

План действий по вашей инициативе должен соответствовать нескольким критериям.

План действий:

  • Полный ? Перечисляются ли в нем все действия или изменения, которые необходимо предпринять во всех соответствующих частях общества (например, школах, бизнесе, правительстве, религиозном сообществе)?
  • Очистить ? Понятно ли, кто и что будет делать к какому сроку?
  • Текущий ? Отражает ли план действий текущую работу? Предвосхищает ли он новые возникающие возможности и барьеры?

Зачем вам разрабатывать план действий?

Есть вдохновляющая поговорка, которая гласит: «Люди не планируют потерпеть неудачу. Вместо этого они не умеют планировать». Поскольку вы определенно не хотите потерпеть неудачу, имеет смысл предпринять все шаги, необходимые для обеспечения успеха, включая разработку плана действий.

Существует множество веских причин для разработки подробностей работы вашей организации в плане действий, в том числе:

  • Чтобы повысить доверие к вашей организации. План действий показывает членам сообщества (включая грантодателей), что ваша организация хорошо организована и нацелена на достижение цели.
  • Чтобы не упустить ни одной детали
  • Чтобы понять, что можно и что нельзя делать в вашей организации
  • Для эффективности: экономия времени, энергии и ресурсов в долгосрочной перспективе
  • Для обеспечения подотчетности: чтобы увеличить шансы на то, что люди будут делать то, что необходимо

Когда следует составить план действий?

В идеале план действий должен быть разработан в течение первых шести месяцев или одного года с момента создания организации. Он разрабатывается после того, как вы определили видение, миссию, цели и стратегии вашей группы. Если вы разработаете план действий, когда будете готовы приступить к делу, он даст вам план для управления вашей организацией или инициативой.

Однако помните, что план действий всегда находится в стадии разработки. Это не то, что вы можете написать, запереть в своих папках и забыть об этом. Держите его видимым. Покажите это на видном месте. По мере того, как ваша организация меняется и растет, вы захотите постоянно (обычно ежемесячно) пересматривать свой план действий, чтобы он соответствовал меняющимся потребностям вашей группы и сообщества.

Как написать план действий

Определить, каких людей и секторы общества следует изменить и привлечь к поиску решений

Если вы использовали модель VMOSA (Видение, Миссия, Цели, Стратегии, Планы действий), возможно, вы уже сделали это, когда решали задачи своей группы. Опять же, постарайтесь быть инклюзивным. Большинство вопросов здоровья и развития, которыми занимаются общественные партнерства, затрагивают интересы всего сообщества и, следовательно, требуют решения в масштабах всего сообщества. Возможные сектора включают средства массовой информации, бизнес-сообщество, религиозные организации, школы, молодежные организации, организации социального обслуживания, организации здравоохранения и другие.

Некоторые члены сообщества, которых вы могли бы попросить присоединиться к группе планирования действий, включают:

  • Влиятельные люди из всех частей общества, затронутых вашей инициативой (например, из церквей и синагог, школьной системы, правоохранительных органов и т. д.)
  • Люди, непосредственно вовлеченные в проблему (т.(например, местные старшеклассники и их родители могут быть вовлечены в планирование коалиции, пытающейся уменьшить злоупотребление психоактивными веществами среди подростков)
  • Члены низовых организаций
  • Члены различных этнических и культурных групп в вашем сообществе
  • Люди, которых вы знаете, которых интересует проблема или вопрос
  • Новички или молодые люди в сообществе, которые еще не участвуют

Давайте рассмотрим некоторых людей, которые были вовлечены в группу планирования вымышленной Коалиции по снижению рисков (RTR), которая надеется снизить уровень подростковой беременности. Некоторые из членов этой группы планирования включали учителей местной средней школы, местных подростков и их родителей, представителей духовенства, консультантов и школьных медсестер, сотрудников окружного отдела здравоохранения, а также членов молодежных организаций, сервисных агентств и других организаций. организаций, занимающихся проблемами молодежи.

Соберите группу планирования в своем сообществе для разработки плана действий . Это может быть та же группа людей, которая работала с вами над определением стратегии и целей вашей группы.Если вы организуете новую группу людей, постарайтесь сделать комитет по планированию как можно более разнообразным и инклюзивным. Ваша группа должна выглядеть как люди, наиболее затронутые проблемой или вопросом.

Когда все соберутся, пройдитесь по вашей организации:

  • Видение
  • Миссия
  • Цели
  • Стратегии
  • Цели и агенты изменений (например, молодежь, родители и опекуны, духовенство)
  • Предлагаемые изменения для каждого сектора сообщества (например,г. , школы, религиозные общины, сервисные организации, организации здравоохранения, правительство)

Разработайте план действий, состоящий из действий, направленных на все предлагаемые изменения. План должен быть полным, четким и актуальным. Кроме того, план действий должен включать информацию и идеи, которые вы уже собрали во время мозгового штурма о своих целях и стратегиях. Какие шаги вы должны предпринять, чтобы достичь своих целей и в то же время реализовать свое видение и миссию? Теперь пришло время объединить все компоненты VMOSA.Хотя план может касаться общих целей, которые вы хотите достичь, действия помогут вам определить конкретные действия, которые вы предпримете, чтобы воплотить свое видение в реальность. Вот несколько рекомендаций, которым нужно следовать при написании действий.

Участники общественной инициативы захотят определить:

  • Какое действие или изменение произойдет
  • Кто будет выполнять
  • Когда это произойдет и как долго
  • Какие ресурсы (т. е., деньги, персонал) необходимы для проведения смены
  • Связь (кто что должен знать)

Пример: Действие Коалиции РТР (образец)

Одно из изменений в сообществе, к которому стремилась эта коалиция по предотвращению подростковой беременности, заключалось в повышении уровня информированности о противозачаточных средствах и нежелательной беременности в местной средней школе.

  • Какие действия или изменения произойдут: Развешивание плакатов, стендов и другой информации о контрацепции и фактах о нежелательной беременности в коридорах местной средней школы.Плакаты и другая информация станут неотъемлемой частью старшей школы. Плакаты и информация будут регулярно меняться по мере появления новых материалов.
  • Кто будет выполнять: Подкомитет, состоящий из родителей и опекунов, учителей, учащихся и членов коалиции, будет нести ответственность за содержание экспозиций. Коалиция в целом будет работать над поиском финансирования для закупки материалов. Мария и Алекс из школьной инициативной группы будут отвечать за поиск и заказ материалов.
  • Когда это произойдет и как долго: Коалиция постарается вывесить плакаты и вывески в течение шести недель после принятия решения о шаге действия (19.02.2013).
  • Какие ресурсы необходимы для выполнения шага: Коалиция обратится к школьному округу с просьбой о финансировании проекта. В противном случае группа будет искать финансирование из других источников, таких как фонды и местные предприятия, для финансирования программы.
  • Сообщение о шаге действия. Директор школы и руководство Организации родителей и учителей (PTO) должны быть проинформированы об этом запланированном изменении.

На что следует обратить внимание в отношении этой части плана действий RTR:

  • Похоже полный . Хотя этот шаг кажется полностью разработанным, нам нужно будет пересмотреть весь план действий, чтобы увидеть, включены ли все изменения сообщества и системы, которые следует искать.
  • Это ясно . Мы знаем, кто что и когда сделает.
  • Вроде тока . Нам нужно больше узнать о другой текущей работе (а также о новых возможностях и препятствиях), чтобы судить, актуальна ли эта часть плана действий.

Внимательно просмотрите готовый план действий, чтобы проверить его полноту. Убедитесь, что каждое предложенное изменение поможет выполнить миссию вашей группы. Кроме того, будьте уверены, что план действий в целом поможет вам выполнить вашу миссию; то есть убедитесь, что вы ничего не упускаете.

Довести до конца. Одна сложная часть (выяснение того, что делать) завершена. Теперь возьмите свой план и бегите с ним! Помните правило 80-20: успешные усилия — это 80% выполнения запланированных действий и 20% планирования успеха.

Держите всех в курсе происходящего. Сообщите всем участникам, как был включен их вклад. Никому не нравится чувствовать, что ее остроумие и мудрость были проигнорированы.

Следите за тем, что (и насколько хорошо) вы сделали. Всегда следите за тем, что на самом деле сделала группа. Если изменение сообщества (новая программа или политика) потребовало значительного времени или ресурсов, также рекомендуется оценить то, что вы сделали, формально или неформально.

Запомните несколько вопросов как для себя, так и для других:

  • Делаем ли мы то, что обещали?
  • У нас все хорошо?
  • Является ли то, что мы делаем, продвижением миссии?

Вы можете ответить на эти вопросы неформально (спросите себя, пообщавшись с друзьями и другими людьми), а также официально, с помощью опросов и других методов оценки.

Отметить хорошо выполненную работу! Отмечайте свои достижения; вы и те, с кем вы работаете, заслуживаете этого. Празднование помогает всем быть взволнованными и заинтересованными в работе, которую они делают.

После того, как вы написали свой план действий: заставить участников делать то, что они обещали

В каждой общественной организации, несомненно, случалось это: вы планируете и назначаете задачи, чтобы выполнить все, что запланировали. Все соглашаются (может быть, даже предлагают) выполнить определенные задания, и вы все уходите с чувством выполненного долга.Эта проблема? На следующей встрече ничего не было сделано. Кроме того, что ты можешь рвать на себе волосы, что ты можешь сделать?

К счастью, есть несколько вещей, которые вы можете попробовать. Это особенно сложно в случае волонтеров, потому что вы не хотите слишком сильно полагаться на кого-то, кто жертвует свое время и энергию с самого начала. Тем не менее, вы можете облегчить участникам выполнение задач (и усложнить уклонение от работы), не ведя себя как злобный сосед по улице. Вот некоторые из этих нежных напоминаний:

  • Регулярные телефонные звонки от сотрудников или преданных своему делу волонтеров, которые спрашивают других, как они справляются со своими задачами. Это должен быть звонок поддержки, а не «ты делаешь то, что должен?». Звонящий может предложить эмоциональную поддержку: «Как дела?» а также посмотреть, нуждается ли член группы в какой-либо другой помощи. Подобный дружеский звонок можно рассматривать как полезный, он дает участнику ощущение, что он является очень важной частью группы, и служит прекрасным напоминанием о том, что он обещал делать то, что обещал.
  • Распространение плана действий в письменном виде среди всех участников с указанием имен, связанных с конкретными задачами.(Кроме того, это может быть отличным моментом, чтобы запросить отзыв, прежде чем план станет «официальным».)
  • Убедитесь, что сроки (с датами выполнения) полны, ясны и актуальны.
  • На регулярных групповых собраниях, таких как собрания комитетов или советов, попросите участников отчитаться о выполнении поставленных перед ними задач. Подумайте о том, чтобы сделать это регулярной частью встречи.
  • Празднуйте выполнение заданий. Важно, чтобы выполнение чего-либо действительно что-то значило и признавалось группой в целом.

Регулярно выполняйте план действий. Вы просите участников быть подотчетными и выполнять задачи на регулярной основе. Если они согласились, вы должны помочь им выполнить их обещание, насколько это возможно.

Какие варианты плана?

450 долларов 1000 долларов
800 долларов 2000 долларов
800 долларов 2000 долларов
6 500 долл. США «Только для себя»
13 000 долл. США «Я плюс один» и «Я и семья»
12 000 долл. США «Только для себя»
24 000 долл. США «Я плюс один» и «Я и семья»
Доплата 25 долларов** 40%
от плана*
Доплата 15 долларов** Н/Д
$0 40% от плана*
$0 Разница между выставленной суммой планового пособия
$0 Разница между резервом Плана и суммой счета
$0 40% от плана*
$0 40% от плана*
$0 40% от плана*
Н/Д 40% от плана*
15%
(0 долларов за анализ крови, выполненный в LabCorp или Quest Diagnostics)
40% от плана*
15% 40% от плана*
15% 40 % пособия по Плану*
(300 долларов США за вход)
5% Н/Д
15% 40% от плана*
15% 40% от плана*
Все сборы свыше 1500 долларов США** Все сборы свыше 1500 долларов США
$0 Разница между резервом Плана и суммой счета
Доплата 30 долларов** 40% от плана*
15% 15% от плана*
15%** 40% от плана*
Доплата 25 долларов** 40% от плана*
Доплата 25 долларов** 40% от плана*
10 долларов США для препаратов уровня 1
25% для препаратов уровня 2,
максимум 200 долларов США за Rx
45% для препаратов уровня 3,
максимум 300 долларов США за Rx
Нет франшизы
50% (минимум 10 долларов сострахования),

(без франшизы)

20 долларов США для препаратов уровня 1
25% для препаратов уровня 2,
максимум 300 долларов США за Rx
45% для препаратов уровня 3,
максимум 500 долларов США за Rx
Нет франшизы
Н/Д
25% для препаратов Уровня 1,
максимум 300 долларов США за рецепт
25% для препаратов уровня 2, максимум 600 долларов США за рецепт
45% для препаратов уровня 3,
максимум 1000 долларов США за рецепт
Нет франшизы
50% (минимум 10 долларов сострахования),

(без франшизы)

25% для препаратов Уровня 1,
максимум 150 долларов за Rx
25% для препаратов Уровня 2,
максимум 300 $ за Rx
45% для препаратов Уровня 3,
максимум 500 $ за Rx
Нет франшизы
Н/Д
Доплата 25 долларов** 40% от плана*
15% 40% от плана*
15% 40% от плана*

Тип плана и сеть поставщиков услуг

Существуют различные типы планов медицинского страхования Marketplace, предназначенные для удовлетворения различных потребностей. Некоторые типы планов ограничивают выбор вашего поставщика медицинских услуг или поощряют вас получать помощь от сети врачей, больниц, аптек и других поставщиков медицинских услуг плана. Другие оплачивают большую долю расходов для поставщиков, не входящих в сеть плана.

Типы планов Marketplace

В зависимости от того, сколько планов предлагается в вашем регионе, вы можете найти планы всех или любого из этих типов на каждом металлическом уровне — Бронзовом, Серебряном, Золотом и Платиновом.

Некоторые примеры типов планов, которые вы найдете в Marketplace:

  • Exclusive Provider Organization (EPO): План управляемого медицинского обслуживания, услуги которого покрываются только в том случае, если вы пользуетесь услугами врачей, специалистов или больниц, входящих в сеть плана (за исключением экстренных случаев).

  • Health Maintenance Organization (HMO): Тип плана медицинского страхования, который обычно ограничивается услугами врачей, работающих в HMO или работающих с ней по контракту. Как правило, она не покрывает уход за пределами сети, за исключением экстренных случаев. HMO может потребовать, чтобы вы жили или работали в зоне ее обслуживания, чтобы иметь право на страховое покрытие. HMO часто предоставляют комплексную помощь и уделяют особое внимание профилактике и оздоровлению.

  • Пункт обслуживания (POS): Тип плана, при котором вы платите меньше, если пользуетесь услугами врачей, больниц и других поставщиков медицинских услуг, входящих в сеть плана.Планы POS требуют, чтобы вы получили направление от своего лечащего врача, чтобы обратиться к специалисту.

  • Preferred Provider Organization (PPO): Тип плана медицинского обслуживания, при котором вы платите меньше, если пользуетесь услугами поставщиков в сети плана. Вы можете пользоваться услугами врачей, больниц и поставщиков вне сети без направления за дополнительную плату.

Получите дополнительную информацию о том, что вам следует знать о сетях поставщиков (PDF).

Нужна стоматологическая страховка? Посетите нашу стоматологическую страховку на странице Marketplace, чтобы узнать больше о доступных вам вариантах.

Планирование проекта: что это такое и шаги по созданию плана

К

Что такое планирование проекта?

Планирование проекта — это дисциплина, касающаяся того, как завершить проект в определенные сроки, обычно с определенными этапами и назначенными ресурсами. Одно представление планирования проекта делит деятельность на следующие этапы:

  • постановка измеримых целей
  • определение результатов
  • планирование
  • задач планирования

Вспомогательные планы могут охватывать человеческие ресурсы, методы связи и управление рисками.

Предприятия часто имеют руководство по планированию проектов в области информационных технологий, в котором указаны используемые процессы. Инструменты, используемые для планирования частей плана, включают диаграммы Ганта и диаграммы PERT.

Почему планирование проекта важно?

Планирование проекта важно на каждом этапе проекта. В нем излагаются основы проекта, включая следующее:

  • прицел
  • целей
  • голов
  • расписание

Планирование позволяет руководителям проектов воплощать нематериальные идеи в жизнь.Ключевые цели планирования включают следующее:

  • облегчают общение и обеспечивают центральный источник информации для проектного персонала;
  • помочь спонсору проекта и другим ключевым заинтересованным сторонам узнать, что требуется;
  • определить, кто будет выполнять определенные задачи, а также когда и как эти задачи будут выполняться;
  • облегчают управление проектом и контроль за его ходом;
  • обеспечивают эффективный мониторинг и управление проектом;
  • управлять рисками проекта; и
  • создать обратную связь, полезную для следующего этапа планирования проекта.
Руководители проектов должны обладать различными навыками. См. дюжину, которая действительно имеет значение.

Каковы компоненты плана проекта?

План проекта состоит из трех основных частей: объема, бюджета и графика. Они включают следующие аспекты:

  • Объем. Масштаб определяет, что будет делать команда проекта, а что нет. Он принимает видение команды, чего хотят заинтересованные стороны и требования заказчика, а затем определяет, что возможно.В рамках определения масштаба проекта руководитель проекта должен установить цели производительности.
  • Бюджет. Руководители проектов оценивают, какая рабочая сила и другие ресурсы потребуются для достижения целей проекта, чтобы оценить стоимость проекта.
  • Хронология. Показывает ожидаемое время завершения каждой фазы проекта и включает в себя график контрольных точек, которые должны быть выполнены.

Как создать план проекта?

Планирование проекта включает следующие 10 шагов:

  1. Определить заинтересованные стороны. К заинтересованным сторонам относятся все, кто заинтересован в проекте. В их число могут входить заказчик или конечный пользователь, члены проектной группы, другие люди в организации, которую затронет проект, а также сторонние организации или заинтересованные лица.
  2. Определение ролей. Роль каждой заинтересованной стороны должна быть четко определена. Однако некоторые люди будут выполнять несколько ролей.
  3. Представьте заинтересованные стороны. Проведите встречу, чтобы собрать вместе заинтересованные стороны и объединить видение проекта. Охватываемые темы должны включать объем, цели, бюджет, график и роли.
  4. Ставьте цели. Возьмите то, что было почерпнуто на собрании, и доработайте его до плана проекта. Он должен включать цели и результаты, которые определяют, к чему приведет продукт или услуга.
  5. Приоритизация задач. Перечислите задачи, необходимые для достижения целей, и расставьте их по приоритетам в зависимости от важности и взаимозависимости. Диаграмма Ганта может быть полезна для отображения зависимостей проекта.
  6. Создайте расписание. Установите временную шкалу, учитывающую ресурсы, необходимые для выполнения всех задач.
  7. Оценка рисков. Определите риски проекта и разработайте стратегии их снижения.
  8. Связь. Поделитесь планом со всеми заинтересованными сторонами и предоставьте обновленную информацию в том формате и с той периодичностью, которую ожидают заинтересованные стороны.
  9. Повторная оценка. По мере достижения контрольных точек пересматривайте план проекта и пересматривайте все области, которые не соответствуют ожиданиям.
  10. Окончательная оценка. После того, как проект будет завершен, необходимо оценить производительность, чтобы извлечь уроки из опыта и определить области, требующие улучшения.
С помощью этих шагов организация может гарантировать, что план проекта надежен и хорошо доведен до сведения.

Каковы 5 этапов проекта?

Проекты обычно проходят пять этапов. Жизненный цикл проекта включает следующее:

  • Инициация определяет цели и задачи проекта.Это также важно, когда рассматривается осуществимость, а также то, как измерить цели проекта.
  • Планирование устанавливает объем проекта. Он устанавливает, какие задачи необходимо выполнить и кто будет их выполнять.
  • Выполнение — это когда создаются результаты. Это самый длительный этап проекта. В ходе выполнения план приводится в действие и при необходимости дополняется.
  • Мониторинг и управление происходят на этапе выполнения и могут рассматриваться как часть одного шага.Этот этап гарантирует, что проект идет по плану.
  • Закрытие и обзор — окончательный Контракты закрыты, и окончательные результаты предоставляются клиенту. Оцениваются успехи и неудачи.
Планирование — это второй этап жизненного цикла проекта, но он влияет на все фазы жизненного цикла проекта.

Какие существуют инструменты и программное обеспечение для планирования проектов? Программное обеспечение

для планирования проектов и управления проектами облегчает процесс планирования проектов.Лучшие инструменты поддерживают совместную работу заинтересованных сторон, имеют интуитивно понятный пользовательский интерфейс и обеспечивают встроенное отслеживание времени и выставление счетов.

Некоторые инструменты программного обеспечения для планирования проектов включают следующее:

  • Asana предлагает различные представления проекта в соответствии с предпочтениями команды.
  • ClickUp поставляется с несколькими функциями на основе Agile, включая настраиваемый конструктор автоматизации, который позволяет пользователям создавать многократно используемые шаблоны задач.
  • Freedcamp позволяет пользователям организовывать свои проекты с помощью диаграммы Ганта или Канбана
  • Hive имеет инструмент создания шаблонов в функции управления задачами, который ускоряет создание задач.
  • Scoro представляет собой набор инструментов и включает управление взаимоотношениями с клиентами
  • Trello предоставляет функции Kanban, управление бюджетом, управление ресурсами и функции отслеживания прогресса.
  • Wrike интегрируется с такими инструментами, как Jira, Slack и Dropbox.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.