Власти Москвы определили этапы переселения по программе реновации :: Город :: РБК Недвижимость
Переселение в рамках программы реновации будет проходить в три этапа. Завершат его, как и планировалось, к 2032 году
Фото: Артур Новосильцев/ТАСС
Московские власти утвердили этапы переселения по программе реновации и поадресный список домов, которые вошли в эти этапы.
Соответствующий приказ «Об этапах реализации Программы реновации жилищного фонда в городе Москве» размещен на официальном портале мэра Москвы (.pdf). Здесь же можно ознакомиться с перечнем домов.
Три этапа переселения
Переселение предлагается проводить в три этапа. Завершат его, как и планировалось, к 2032 году.
На первом этапе переселение осуществляется в 2020 — 2024 годах. По данным столичной мэрии, на данном этапе новые квартиры получат почти 170 тыс. москвичей, проживающих в 930 старых домах.
Второй этап переселения по программе реновации пройдет с 2025 по 2028 год. За это время планируется начать переселение более 1630 домов, а это еще 330 тыс. москвичей.
Третий этап переселения будет проходить с 2029 до 2032 года. За этот период планируется расселить 1800 домов, в которых проживают около 380 тыс. человек.
«В дальнейшем сроки переселения будут актуализироваться и при необходимости могут быть скорректированы: в зависимости от хода строительства, подбора площадок, реализации пожеланий жителей, высказанных на публичных слушаниях, сроки переезда могут измениться», — говорится на официальном портале мэра Москвы.
Отмечается, что жители домов, которые попали в первую волну переселения, выигрывают во времени. Переезжающие в рамках второго и третьего этапов получат более широкие возможности переезда и выбора квартиры в домах ближе к месту привычного проживания за счет строительства жилья на месте снесенных объектов первого этапа.
Дома, для которых сроки переселения еще не определены
Также в опубликованном столичной мэрии документе есть дома, для которых сроки переселения еще не определены — это 688 домов. Этапы будут определены по мере утверждения градостроительной документации, но не позднее конца первого квартала 2021 года. Для этих территорий сейчас дорабатывается градостроительная документация. Как только документы будут готовы, жителям данных домов отдельно сообщат о сроках переезда.
Эти дома, которые находятся в одном районе, но на большом расстоянии. Они не составляют единую территорию проекта планировки. Эти дома нужно подтянуть к тем проектам планировки, которые уже есть, или найти возможность размещения стартового дома рядом, пояснил на пресс-брифинге руководитель департамента градостроительной политики города Москвы Сергей Лёвкин.
«Но это будет не четвертый этап, все эти 688 домов распределятся по трем этапам. Просто мы узнаем чуть позже, на каком этапе будет проходить их переселение», — отметил он.
Как отбирались дома
При определении этапов переселения специалисты учитывали множество факторов. Основной из них — наличие свободных земельных участков рядом со сносимым домом. Одновременно участок должен соответствовать всем требованиям градостроительного проектирования, а также строительным нормам, санитарно-эпидемиологическим требованиям, требованиям безопасности и экологии. Кроме того, учитывалась транспортная доступность и наличие достаточного количества парковочных мест для будущих жильцов.
Также в строящемся доме должны быть предусмотрены равнозначные квартиры для всех участников программы из расселяемых домов и планировочные решения для тех, кто захочет увеличить площадь новой квартиры.
При выборе домов специалисты оценивали и саму территорию, на которой расположены сносимые дома — есть ли рядом магистральные трубопроводы, в каком состоянии находятся инженерные сети, требуют ли они реконструкции.
В первый этап вошли те дома, которые удовлетворяли наибольшему количеству условий.
Квартал новостроек в районе Дмитровского шоссе, предназначенный для переселения жителей по программе реновации (Фото: Антон Белицкий/ТАСС )
В какие дома будут переселять участников программы
Участники программы реновации получат в своем районе равнозначные по количеству комнат квартиры, но большие по площади.
По оценкам столичной мэрии, в среднем площадь новых квартир на 30% больше, чем старых. Это возможно благодаря тому, что в новых домах более просторные кухни (не менее 9 кв. м), санузлы большей площади, широкие коридоры и балконы.
Также в новых квартирах будут установлены современные системы отопления, двухкамерные стеклопакеты, на радиаторах отопления — терморегуляторы. Все квартиры представляются с чистовой отделкой и полностью готовы для проживания.
Сами дома будут иметь входы в подъезд и лифтовый холл на одном уровне или с минимальным перепадом. В них предусмотрено минимум два лифта, коридоры не менее 2 м. Площадь мест общего пользования в новых домах в 8,7 раза больше, чем в старых. В холлах первого этажа разместятся колясочные. По решению жильцов в их доме также может появиться консьерж. Также на первых нежилых этажах новых домов откроются магазины, аптеки, медицинские центры, кафе, отделения банков, предприятия бытового обслуживания.
О программе московской реновации
Московскую программу реновации запустили в 2017 году.
Она предусматривает снос около 5 тыс. домов общей площадью около 16 млн кв. м. На сегодняшний день в перечень стартовых площадок программы реновации входит 453 адреса.
Всего в рамках программы предстоит расселить примерно миллион москвичей. За три года программы реновации новые квартиры получили уже более 18 тыс. москвичей. Еще 6 тыс. находятся в процессе переезда.
Реновация в Тульской области: уже «полыхнули» жители Новомосковска, назвав переселение на окраину депортацией
В группе «Аларма» «Вконтакте» выложена видеозапись с обращением жителей Новомосковска, проживающих в аварийных домах на улицах Маяковского и Трудовые резервы. Люди недовольно тем, что их переселяют из центральной части города на окраину – в микрорайон Гипсовый. Так, инициативный житель Виктор Майорников называет дома «якобы аварийными» и предъявляет претензии лично к главе администрации города Алексею Бирюлину.
— Глава нашей администрации клятвенно заявлял, что переселение будет производиться в непосредственной близости от наших домов, признанных аварийными. Хотя признание аварийным дома 5/4 является явно сфальсифицированным с подлогом документов и фотографий, ничего общих с этим домой не имеющих, — говорит Майорнков.
Также в ролике имеется запись разговора, на которой предположительно глава администрации города заявляет, что «по возможности» расселять людей будут «максимально близко»:
— Если мы пойдем по стадии строительства, строить будем максимально близко к тем домам, которые расселяем.
Согласно сервису «Яндекс.Карты» расстояние от дома №4 по улице Трудовые резервы до микрорайона Гипсовый составляет примерно 7 километров.
Майорников предположил, что землю в центре города освобождают под конкретного застройщика, а само переселение назвал депортацией.
В Гипсовом дома возводит компания «Перспектива», гендиректором которой является Сергей Журавлев. Фирма была зарегистрирована в начале весны прошлого года.
В августе сообщалось, что стройка вышла на финишную прямую.
— Конкретно здесь, на Гипсовом микрорайоне, у нас предполагается возведение целого квартала. Уже четыре дома здесь возведено, два из них практически готовы к вводу в эксплуатацию. Еще четыре дома будут построены рядом на пустыре, то есть здесь появится целый жилой квартал,
— рассказывал в ходе посещения площадки глава администрации Алексей Бирюлин.
Ввод в эксплуатацию домов запланирован на конец октября. Все тот же активный житель Виктор Майорников предложил переселиться в дома на Гипсовом чиновникам из администрации и местным депутатам, которые, отметил, ранее заявляли, что приятно удивлены качеством домов. Переселенцы же кивают в сторону дома № по улице Дружбы, который также строила фирма «Перспектива».
Там жильцы уже якобы столкнулись с проблемами – грибком и плесенью.
— Мы так понимаем, что участок, на котором стоит наш дом, кому-то нужен и нас решили отсюда куда-то изолировать. Мы против переселения на Гипсовый микрорайон. Мы хотим, чтобы администрация пересмотрела свое решение по поводу нашего переселения. Нас должны расселить в близлежащие районы, чтобы мы не меняли место работы, учебы, —
рассказала еще одна жительница.
Жительница Жанна Майорникова, ссылаясь на документы, заявила, что в центральной части Новомосковска есть земельные участки, на которых можно возвести многоквартирные дома.
В микрорайоне, который расположен рядом с промзоной, рассказывают жители, абсолютно не развита инфраструктура.
— Нас просто выбрасывают из хорошей зоны, где мы закрыты могучими зелеными насаждениями, на участок, где просто пустырь, — говорит еще одна жительница.
Люди обращаются к губернатору Алексею Дюмину с просьбой вмешаться в их проблему, заявляя, что чиновники ранее давали им совсем иные обещания.
Отметим, что в областном центре тоже грядет своеобразная реновация. В августе на портале правовых актов Тульской области появилось постановление об установлении предельного срока проведения собрания собственников МКД, не признанных аварийными и подлежащими сносу, которые попадают под так называемую «тульскую реновацию». Речь идет о комплексном развитии территорий. Закон был принят летом этого года депутатами Тульской областной Думы. То есть при принятии решения о развитии территории в черте города, собственников могут переселить, даже если их дом не признан аварийным. Целью нововведения, уточняется, является улучшение внешнего облика города, создание условий для развития инфраструктуры и повышение эффективности использования земли.
В Минстрое назвали критерии, по которым дом может быть изъят для комплексного развития территории:
— Превышение установленных правительством Тульской области значений физического износа основных конструктивных элементов многоквартирного дома
— Превышение установленного правительством норматива стоимости капитального ремонта домов в расчете на 1 квадратный метр-
— Постройка домов в период «индустриального домостроения» по типовым проектам
— Ограниченное работоспособное техническое состояние, которое определяется федеральным органом исполнительной власти
— Отсутствие в доме централизованных систем инженерно-технического обеспечения
Решение о включении дома в территорию комплексного развития будет приниматься на собрании собственников.
Так вот оно должно быть проведено, согласно документу, подписанному председателем правительства региона Валерием Шериным, в течение двух месяцев.
Каких-либо подробностей о реализации программы комплексного развития территории после принятия закона не было. Сообщалось, что данная инициатива будет дорабатываться. Предполагается, что к этому вопросу в сентябре вернутся областные депутаты.
Волны московской реновации / Хабр
Парсинг данных
Данные я взял из этого приказа, т.к. приказ — это pdf файл с таблицами, то я использовал библиотеку tabula для парсинга pdf файлов.
import pandas as pd
import numpy as np
import requests
from tabula import read_pdf
import json
import osПервым делом я спарсил одну страницу из этих таблиц, чтобы посмотреть, как дальше чистить данные.
test = read_pdf('prikaz_grafikpereseleniya.pdf', pages='3', pandas_options={'header':None})test.head()Как видно из того, что получилось спарсить, чтобы очистить данные необходимо удалить лишние колонки и строчки, что и делает функция parse_pdf_table.
def parse_pdf_table(pages, pdf_file='prikaz_grafikpereseleniya.pdf'):
df = read_pdf(pdf_file, pages=pages, pandas_options={'header':None})
# удаляем не нужные строки
df = df[~(df.iloc[:,0] == 'No п/п')]
# оставляем только нужные колонки
df = df.iloc[:,1:4]
df.columns = ['AO', 'district', 'address']
return dfКаждая волна находится в своём диапазоне страниц, парсим их и проверяем по документу, т.е. количество строк должно совпадать с тем, что есть в pdf файле. (Также сразу добавляем к данным номер волны, т.к. это пригодится в будущем)
wave_1 = parse_pdf_table('3-29') # 2020 - 2024
wave_1['wave'] = 1wave_1.shape(930, 4)wave_2 = parse_pdf_table('30-76') # 2025 - 2028
wave_2['wave'] = 2wave_2.shape(1636, 4)wave_3 = parse_pdf_table('77-128') # 2029 - 2032
wave_3['wave'] = 3wave_3.
shape
shape(1809, 4)unknown = parse_pdf_table('129-148')
unknown['wave'] = 0unknown.shape(688, 4)Обработка данных
Обрабатывать данные будем на пандасе (pandas), для этого соберём все волны в один датафрейм df.
df = pd.concat([wave_1, wave_2, wave_3, unknown], ignore_index=True)Выделим своим цветом метки каждой волны.
df['marker-color'] = df['wave'].map({1:'#0ACF00', # зеленый
2:'#1142AA', # синий
3:'#FFFD00', # жёлтый
0:'#FD0006'}) # красныйТакже подпишем каждую метку в зависимости от волны.
df['iconContent'] = df['wave'].map({1:'1',
2:'2',
3:'3',
0:''})В описание метки добавим адрес.
df['description'] = df['address']Если не уточнить город — Москва, то по данным, полученным из геокодера получится, что реновация началась по всей стране, да что там, во всём мире. (Даёшь реновацию во всём мире! 🙂
def add_city(x):
if x['AO'] == 'ЗелАО':
return 'Зеленоград, ' + x['address']
return 'Москва, ' + x['address']df['address'] = df[['AO', 'address']].apply(add_city, axis=1)Для определения координат каждого дома по адресу я использовал геокодер яндекса, что очень удобно, т.к. он бесплатный и на него есть очень хорошая документация. Если нужно будет пересчитать координаты, то не забудьте ввести свой ключ.
def geocoder(addr, key='введи свой ключ'):
url = 'https://geocode-maps.yandex.ru/1.x'
params = {'format':'json', 'apikey': key, 'geocode': addr}
response = requests.get(url, params=params)
try:
coordinates = response.json()["response"]["GeoObjectCollection"]["featureMember"][0]["GeoObject"]["Point"]["pos"]
lon, lat = coordinates. split(' ')
except:
lon, lat = 0, 0
return lon, lat
split(' ')
except:
lon, lat = 0, 0
return lon, lat%%time
df['longitude'], df['latitude'] = zip(*df['address'].apply(geocoder))CPU times: user 2min 11s, sys: 4.31 s, total: 2min 15s
Wall time: 15min 14sВсе координаты определились удачно (именно удачно, т.к. нет гарантий, что геокодер спарсил адрес так как нам нужно), другими словами он хотя-бы что-то вернул.
len(df[df['longitude'] == 0])0Сохраним полученные данные.
df.to_csv('waves.csv')#df = pd.read_csv('waves.csv')Формирование карты волн реновации
Для отображения полученных данных на карте я использовал формат GeoJSON.
def df_to_geojson(df, properties, lat='latitude', lon='longitude'):
geojson = {'type':'FeatureCollection', 'features':[]}
for _, row in df.iterrows():
feature = {'type':'Feature',
'properties':{},
'geometry':{'type':'Point',
'coordinates':[]}}
feature['geometry']['coordinates'] = [row[lon],row[lat]]
for prop in properties:
feature['properties'][prop] = row[prop]
geojson['features']. append(feature)
return geojsonТ.к. меток получилось очень много, то полная карта может медленно работать на слабом ПК, поэтому я разделил данные по округам Москвы для удобства.
properties = ['marker-color', 'iconContent', 'description']
if not os.path.exists('data'):
os.makedirs('data')
for ao, data in df.groupby('AO'):
geojson = df_to_geojson(data, properties)
with open('data/' + ao + '.geojson', 'w') as f:
json.dump(geojson, f, indent=2) Полученные данные в формате .geojson я сохранил в папку data. В файле ВСЕ_ОКРУГА.geojson записаны данные по всем округам вместе.
geojson = df_to_geojson(df, properties)
with open('data/ВСЕ_ОКРУГА.geojson', 'w') as f:
json.dump(geojson, f, indent=2) ссылка на полную карту (может работать медленно) здесь.
В целом получилось не плохо, все метки внутри границ Москвы, однако, есть и несколько ошибок, как например недалеко от Сергиева Посада — Пролетарий СНТ территория (п.
Вороновское), д.1 или в окрестностях Орехово-Зуево — Гаражный пер. (пос.ДСК Мичуринец, п.Внуковское), д.8/КБ/Н. (Честно говоря я бы и сам не сразу понял, где это находится)
Что хотелось сделать, но не получилось 🙁
Официальный список стартовых площадок находится здесь.
Также на карту волн реновации я хотел добавить стартовые площадки, однако это не получилось сделать. Проблема даже не в том, что нормально спарсить список не удалось, это можно было бы решить, проблема в том, что геокодер не может точно определить координаты по владению, например, Шмитовский проезд, вл. 39, Мукомольный проезд, вл. 6, или где находится этот адрес — район Южное Медведково, мкр. 1, 2, 3, корп. 38.
Таким образом единственный источник данных это официальная карта реновации (находится здесь), а как получить из неё координаты я не знаю, если кто знает, как получить координаты стартовых площадок, напишите пожалуйста в комментах.
Однако не всё так плохо и выход всё же есть — можно добавить эти метки вручную!
Видео-инструкция о том, как это сделать есть в исходном коде проекта, а также её можно посмотреть/скачать здесь..jpg)
Более 75 тысяч электронных уведомлений получили участники программы реновации
Более 75 тысяч уведомлений получили жители Москвы через суперсервис «Помощь при переезде в рамках Программы реновации» на Официальном сайте Мэра Москвы mos.ru.
В ноябре 2020 года для оптимизации процедур по переселению заработал суперсервис «Помощь при переезде в рамках Программы реновации», и на сегодня с его помощью жителям направлено более 75 тысяч электронных уведомлений.
В их числе: сведения о старте переселения с указанием адреса и телефона центра информирования по переселению, уведомления о необходимости написать заявление по итогам осмотра новой квартиры, о согласии либо отказе от предложенного варианта, о готовности договора на новое жилье и о его подписании. Уведомления приходят переезжающим в личный кабинет, по электронной почте или в смс.
Высоким спросом также пользуется услуга «Помощь в организации переезда», в рамках которой жители могут дистанционно оформить заявку на бесплатную помощь грузчиков.
В июле этого года в рамках суперсервиса появилась персонализированная инструкция по переезду. Она будет доступна пользователю за несколько дней до начала переселения. Необходимые документы и последовательность действий автоматически загружаются и обновляются по мере прохождения этапов переселения. Участники реновации могут в онлайн-режиме следить за статусом своего переезда.
Воспользоваться сервисом смогут участники программы старше 18 лет с полной учетной записью на mos.ru, авторизованные на портале.
Суперсервис «Помощь при переезде в рамках Программы реновации» –комплексный проект, который включает в себя набор инструкций, уведомлений и электронных услуг, связанных единым сценарием переселения жителя по программе реновации.
Свыше 21 тысячи участников программы реновации узнали о старте переселения онлайн
Участники программы реновации получают уведомления о старте переселения и инструкции о том, как оформить права на новую квартиру онлайн.
Уведомления приходят в личный кабинет на mos.ru, на электронную почту, по смс и в приложении «Госуслуги Москвы». Как рассказал руководитель Департамента градостроительной политики города Москвы Сергей Лёвкин, сегодня к рассылке сообщений об этапах переселения подключены уже 21180 жителей из 252 домов.
«Сервис по рассылке электронных уведомлений был создан в 2020 году. На сегодняшний день уже половина участников программы, переезд которых стартовал, получили информацию о нем в удобной форме. Кроме того, уведомления приходят и по мере оформления документов, благодаря чему переселение проходит в спокойном режиме и без хлопот», — рассказал Лёвкин.
Он также добавил, что жители домов, переселение в новые квартиры которым только предстоит, будут подключаться к рассылке электронных уведомлений автоматически. Однако получать такие оповещения смогут только участники программы старше 18 лет со стандартной учетной записью на mos.ru.
«С помощью суперсервиса, разработанного по поручению Мэра Сергея Собянина в рамках цифровой экосистемы Москвы, участники программы реновации могут удаленно решить почти все вопросы, связанные с переездом, без личных визитов и звонков в центры информирования.
Благодаря электронным уведомлениям жители всегда в курсе каждого этапа переселения, это помогает планировать свое время и не беспокоиться о статусе оформления документов. Мы видим востребованность электронных опций суперсервиса у жителей, за время работы его страницы посетили более 268 тысяч раз», — отметил Первый заместитель руководителя Аппарата Мэра и Правительства Москвы Евгений Козлов.
Как отметили в Департаменте информационных технологий города Москвы, с помощью суперсервиса участники программы реновации, имеющие полную учетную запись на портале mos.ru, могут записаться на прием к нотариусу, на осмотр квартиры и подписание договора, загрузить документы онлайн, заявить о необходимости устранения строительных дефектов, заказать услуги грузчика, а также получать регулярные сообщения обо всех этапах переселения.
Суперсервис «Помощь при переезде в рамках программы реновации» курируют столичные Департамент градостроительной политики, Департамент городского имущества и Департамент информационных технологий.
По материалам: icmos.ru
Офисы и новые офисы Управление по академическим вопросам … 1 (Библиотека Рида) | Карта и ключ1. Библиотека Рида2. Фентон Холл3. Fenner House (Приемная комиссия)4. Грегори Холл5. Уильямс Центр6. Модульные офисы (зона Park and Ride) |
.. 6 (модульные офисы) | Информация о зонировании | Заявки на разделение/объединение лотов |
| Документы по зонированию | Заявка на подразделение и контрольный список подачи |
| Пакет приложений для корректировки линии лота | |
| Пакет обзора проекта разработки | Добровольное слияние лотов |
| Пакет обзора проекта разработки | |
| Кодекс транзитного зонирования Дополнительное описание проекта | Информация о ландшафтном плане |
| Калифорнийские правила ландшафтного дизайна | |
| Заявки на получение разрешения на дискреционные действия | Стандарты коммерческого ландшафта |
| Пакет документов ABC и ресторана в нерабочее время | Рекомендуемая информация о дереве и список |
| Заявление на апелляцию | Справочный список растений для сухого климата |
| Заявка на условное разрешение на использование | Стандарты синтетического газона |
| Заявка на соглашение о разработке | Руководство по рациональному использованию водных ресурсов, 2015 г. |
| Окружающая среда — Контрольный список начального исследования | Рекомендации по рациональному использованию воды в ландшафте ВИДЕО — Когда это применимо? |
| Незначительное исключение для забора двора | Заявка на ландшафтные планы и контрольный список |
| Заявление о внесении изменений в генеральный план | Сертификат ландшафтного дизайна Форма |
| Незначительное исключение | Рабочий лист по рациональному использованию воды в ландшафте |
| Заявка на региональную плановую программу вывесок | Сертификат о завершении ландшафтной установки |
| Контрольный список для отправки | |
| Разрешение на специальное использование | Заявки на историческую собственность |
| Заявка на изменение | Заявление об исключении из исторического реестра |
| Заявление на изменение зоны | Историческая заявка на изменение внешнего вида |
| Постановление о зонировании (кодовый текст) Заявление о внесении поправок | Заявление об исторической собственности (добавление вашей собственности в реестр) |
| Информация Комиссии по историческим ресурсам | |
| Стандарты дизайна и ландшафта | Заявление о пересмотре Комиссии по историческим ресурсам |
| Общегородские правила проектирования | Исторический контрольный список подачи (добавление вашей собственности в реестр) |
| Стандарты коммерческого ландшафта | Исторический контрольный список для подачи (для представления проекта в Комиссию) |
| Руководство по архитектурному проектированию Heninger Park | Информация местного исторического реестра |
| Руководство по проектированию исторических французских парков | Заявление о заключении контракта с Законом о мельницах |
| Стандарты дизайна отелей и мотелей | Информация о контракте по Закону о мельницах |
| Стандарты проектирования коридора Северного Бродвея | Образец оценки контракта по закону Миллса |
| Стандарты PRD | |
| Проектирование жилых зданий | Знаки |
| Код знака / Правила знака | |
| Разные заявки на получение разрешений и раздаточные материалы | Заявление на получение разрешения на подпись |
| Развлечения для взрослых | Приложение для подписания программы |
| Аксессуар/Младший аксессуар Стандарты жилых единиц | Контрольный список программы подписания |
| Аксессуар/Младший аксессуар Заявление на получение жилого помещения | Заявление на временное разрешение на вывеску |
| Постановление об адаптивном повторном использовании и карта допустимых местоположений | |
| Стандарты проектирования авторемонтных работ | Ограждения двора |
| Свидетельство о праве собственности Форма и анкета | Схемы забора двора (на английском и испанском языках) |
| Общегородские правила продажи алкоголя и развлечений | Раздаточный материал «Треугольник прицела» |
| Определения | Заявка на получение разрешения на ограждение двора |
| Заявление на проверку плана раннего запуска | |
| Постановление о временных убежищах и временных жилищах | Сертификаты землепользования |
| Заявление на получение разрешения на развлечения и информация | Сертификат землепользования (временные мероприятия на открытом воздухе/продажи и небольшие средства беспроводной связи) |
| Требования к системам пожаротушения | Сертификат землепользования (торговые автоматы) |
| Заявка на первый взгляд/концептуальный обзор | Свидетельство о землепользовании (уход за детьми) |
| Разрешение на занятие домашним хозяйством | Сертификат землепользования (малый завод по переработке) |
| Материалы для строительства жилья | |
| Прачечные | |
| Новое одноместное и двухместное семейство и основная модификация | Закон штата Калифорния о качестве окружающей среды (CEQA) |
| Контрольный список реконструкции крупных коммерческих/промышленных фасадов | Местные рекомендации CEQA |
| Набор для массажа *ОБНОВЛЕНО* | Руководство по исследованию влияния VMT на трафик |
| Заявление о проверке района | |
| Здания и объекты, не соответствующие требованиям | |
| Графика парковки | |
| Требования к парковке | |
| Заявление о предоставлении разумного приспособления | |
| Постановление о разумных приспособлениях | |
| Контрольный список документов на добавление жилья | |
| Деталь экрана крыши | |
| Контрольный список для отправки солнечного оборудования | |
| Заявление о структурном перемещении | |
| Стандарты татуировки | |
| Временный трейлер | |
| Стандарты таунхаусов | |
| Отказ от подземных коммунальных услуг | |
| Контрольный список замены окна | |
| Средства беспроводной связи | |
| Запрос письма о подтверждении зонирования |
Ремонт кампуса, завершение переезда
В заброшенном здании типа «большой ящик» в Ошкоше был проведен капитальный ремонт, в результате которого он превратился в ультрасовременный кампусный сервисный центр для операций по управлению объектами, а также почтовых и документарных служб Университета Висконсина в Ошкоше.
Проект стоимостью 6,2 миллиона долларов позволяет университету приступить к строительству нового современного учебного центра, который будет расположен на месте бывшего здания управления объектами. Университет проведет церемонию перерезания ленточки в Центре обслуживания кампуса в 9:30 утра 15 сентября после отчета UW Oshkosh Foundation на общественном завтраке.
Здание площадью 54 000 квадратных футов, ранее принадлежавшее продуктовому магазину Cub Foods, расположено по адресу 650 Witzel Avenue. Управление объектами, центральные склады и приемные отделы были перемещены, чтобы этой осенью можно было снести и подготовить площадку.Долгожданный академический центр площадью 175 000 квадратных футов стоимостью 48 миллионов долларов — первый в кампусе UW Oshkosh с 1971 года — обеспечит столь необходимую современную среду для преподавания и обучения для Колледжа бизнеса и многочисленных факультетов Колледжа литературы и науки. .
«Завершение проекта по перемещению объектов управления является важным шагом вперед в плане объектов UW Oshkosh», — сказал канцлер Ричард Х.
Уэллс. «Теперь мы можем снести здание, чтобы освободить место для строительства самой уникальной учебной среды в регионе.Это также дает новую жизнь заброшенному зданию — то, что когда-то ветшало, теперь полезно».
Проект стал возможен благодаря сотрудничеству с Chamco, некоммерческой организацией промышленного развития, которая купила и реконструировала недвижимость. Chamco продала собственность университету на 800 000 долларов меньше, чем, по мнению независимых оценщиков, было справедливой рыночной стоимостью.
«Партнерство с Chamco, которое способствовало успешному завершению этого проекта, имело жизненно важное значение для его успеха», — сказал вице-канцлер по финансам и административным вопросам Том Зоннлейтнер.«Это сотрудничество показывает важную связь между университетом и сообществом и демонстрирует, чего можно достичь при поддержке сообщества».
«Я хочу выразить огромную признательность сообщества нашего кампуса губернатору Джиму Дойлу и членам Комиссии по строительству штата Висконсин, особенно представителям Гордону Хинтцу и Дину Кауферту», — сказал Уэллс.
«Законодатели этих двух областей очень усердно работали, чтобы помочь жителям Северо-Восточного Висконсина, Нового Севера, получить свою справедливую долю капитального финансирования для нужд высшего образования региона.
«Мы также хотим отметить прекрасную работу администратора административного отдела Дэвида Хелбаха и сотрудников UW System Тома Андереса и Дэвида Миллера, которые выполняют комплексное финансовое и бюджетное планирование, связанное с проектами капитального строительства нашего и других университетов Университета Висконсина. Наконец, мы высоко ценим выдающуюся поддержку президента UW System Кевина Рейли и Попечительского совета, особенно работу Комитета по капитальному планированию и бюджету под председательством регента Джеффри Бартелла.
Пресс-релиз PGCMLS: Новая библиотека Carrollton Branch получает награду Merit Awards 2020 за выдающиеся достижения в архитектурном дизайне
Ларго, Мэриленд . Мемориальная библиотечная система округа Принс-Джордж (PGCMLS) гордится тем, что в 2020 году была удостоена двух премий за выдающиеся достижения в области архитектурного дизайна для библиотеки New Carrollton Branch, которая вновь открылась в 2019 году.
Библиотека New Carrollton Branch была спроектирована от GWWO Architects, фирмы из Балтимора, которая «стремится обогатить человеческий опыт с помощью ответственного дизайна, который вдохновляет, вызывает воспоминания и прогрессивен.Награды были вручены Американским институтом архитекторов (AIA) в штате Мэриленд и отделением AIA в Потомакской долине, которые представляют местное и общегосударственное архитектурное и дизайнерское сообщество.
Эти награды являются свидетельством регионального и национального лидерства округа Принс-Джордж в библиотечной архитектуре. Все проекты капитального ремонта PGCMLS информируются сообществом и сосредоточены на доступности, модернизации и привлекательном дизайне. Например, Лавровое отделение библиотеки получило награду AIA/ALA Library Building Award 2018 и было признано лучшим новым общественным зданием в Мэриленде.
Проект полной реконструкции интерьера и добавления библиотеки New Carrollton Branch Library вдохнул новую жизнь в двухэтажное здание, создав гостеприимное, технологичное здание, которое занимает свое место в качестве якоря сообщества и отвечает потребностям сегодняшних клиентов библиотеки.
.
Библиотека New Carrollton Branch получила архитектурную награду от Общества зарегистрированных американских архитекторов за свой бруталистский дизайн, когда она была построена в 1971 году. Структура в бруталистском стиле включала в себя архитектурное движение теории поля Уолтера Нетша и отличалась внутренней планировкой, состоящей из ряд повернутых равносторонних треугольников.
Взяв за основу двухмерный треугольный план этажа, новая трехмерная стеклянная призма прорывается через прежний заниженный вход, обрамляя новый вход и предоставляя дополнительное пространство для собраний сообщества. Новая внутренняя планировка библиотеки отвечает существующей треугольной конфигурации и размещает основные направления в каждой из трех вершин: детская коллекция, общественные конференц-залы и вход с прилегающим кафе.
«Мы очень гордимся тем, что получили эти награды в знак признания работы, проделанной для вывода этого объекта в 21 век, — сказал Майкл Гэннон, главный операционный директор службы поддержки.
«Примечательно, что команда архитектурных дизайнеров смогла взять отмеченное наградами здание из прошлого, которое давно ушло в прошлое, и заново изобрести его в удостоенное наград здание, которое теперь способно принять будущее», — пояснил он. Гэннон курирует все строительные проекты PGCMLS.
Бюллетень для всеобщих выборов 3 ноября в округе Принс-Джордж включает предложение о выпуске облигаций для поддержки текущих и будущих проектов капитального ремонта PGCMLS. Вопрос голосования (Вопрос B) требует поддержки сообщества для выделения 28 829 000 долларов США в виде средств «для финансирования проектирования, строительства, реконструкции, расширения, приобретения, улучшения, увеличения, изменения, реконструкции, перемещения, восстановления или ремонта Библиотечных помещений.
Проекты, поддерживаемые предлагаемым финансированием, включают:
- Восстановление библиотеки в Бадене
- Замена библиотеки филиала Бладенсбурга
- Новое строительство библиотеки Brandywine Branch
- Ремонт библиотеки филиала Hillcrest Heights
- Новое строительство библиотеки филиала в Лэнгли-Парк
- Восстановление библиотеки Surratts-Clinton Branch
- Реконструкция библиотечных отделений – систематическое улучшение существующих отделений
Чтобы узнать о текущих капитальных проектах библиотеки, посетите PGCMLS Builds.
Подтверждение бюллетеня доступно здесь, а дополнительная информация о выпуске облигаций здесь.
Фотографии библиотеки New Carrollton Branch
О Мемориальной библиотечной системе округа Prince George’s
Мемориальная библиотечная система округа Принс-Джордж (PGCMLS) помогает клиентам находить и определять возможности, которые формируют их жизнь. Библиотека обслуживает более 915 000 жителей округа Принс-Джордж, штат Мэриленд, через 19 филиалов, круглосуточную онлайн-библиотеку и всплывающие окна по всему сообществу.PGCMLS — это отзывчивая и надежная организация, управляемая сообществом. Программы, услуги и информационно-просветительские мероприятия предназначены для любителей книг, иммигрантов и беженцев, лиц, ищущих работу, детей, молодых специалистов, пожилых людей и семей. Программы «Книги с рождения» и «Готовы к чтению 2» делают библиотеку основным источником программ раннего обучения грамоте и подготовки к детскому саду в округе.
PGCMLS включают тщательно подобранные коллекции контента для детей, подростков, преподавателей, испаноговорящих и т. д.Виртуальные мероприятия и информационно-разъяснительная работа обеспечивают доступ к библиотеке, не выходя из дома или в пути. Специальные программы включают D.R.E.A.M. Lab, STEM Pals и 3D-печать, которые предлагают подросткам и учащимся на протяжении всей жизни возможность изучать передовые технологии и навыки STEM для подготовки к работе или личного обогащения. Библиотека также обеспечивает доступ к Wi-Fi во всех филиалах и мобильных точках доступа. Библиотека Laurel Branch получила награду AIA/ALA Library Building Award 2018 и была признана лучшим новым общественным зданием в Мэриленде.
Раздел 8 Право на участие — HPD
Департамент жилищного строительства и развития г. Нью-Йорка (HPD) предоставляет ваучеры семьям, проживающим в зданиях, построенных или отремонтированных в рамках определенных программ HPD, а также бездомным, направленным поставщиками Департамента по обслуживанию бездомных (DHS) и Управления кадров (HRA).
Заявки должны подаваться через назначенных посредников из HPD, руководящих сотрудников различных поставщиков жилья или сотрудников других городских агентств.Заявки не принимаются широкой публикой.
Категории приемлемости
Бездомные домохозяйства
Домохозяйства, которые имеют основное место ночлега, являющееся государственным или частным приютом в юрисдикции HPD, предназначенным для временного проживания, включая приюты, находящиеся в ведении DHS и HRA и определенные HPD как имеющие право на получение ваучеров; или дом другого домохозяйства в юрисдикции HPD, который позволяет заявителю временно проживать при условии, что заявитель был классифицирован как бездомный Бюро жилищных услуг HPD.
Ремонт-переселение, финансируемое HPD
Домохозяйства, проживающие в здании, принадлежащем городу Нью-Йорку или организации, назначенной городом для достижения своих жилищных целей, и которое нуждается в капитальном ремонте. Ваучер будет выдан, чтобы позволить заявителю найти постоянное альтернативное жилье.
HPD финансирует ремонт и реструктуризацию арендной платы
Домохозяйства, проживающие в зданиях, которые были недавно отремонтированы при финансовой поддержке HPD, что привело к повышению арендной платы, что требует от заявителя уплаты более 30% валового дохода на аренду и коммунальные услуги.
На месте — бездомные и люди с особыми потребностями
Домохозяйства, участвующие в программах HPD для бездомных и лиц с особыми потребностями, в которых бремя арендной платы составляет более 30% дохода. Заявки должны быть направлены персоналом программы HPD или назначенным спонсором программы и представлять семью, которая переехала из приюта для бездомных в течение 24 месяцев.
На месте-профилактика бездомных
Домохозяйства, проживающие в зданиях, которые были построены (недавно построены или отремонтированы) при финансовой поддержке HPD, или в зданиях, за которые HPD несет нормативную ответственность.Чтобы иметь право на эту льготу, заявители должны поддерживать текущую арендную плату в размере более 30% от их годового дохода семьи, и их заявление должно быть направлено персоналом программы HPD.
Арендная плата будет рассматриваться как сумма, которую заявитель по договору обязан выплатить владельцу плюс коммунальные услуги, не включенные в арендную плату.
Квалификационные требования
- По крайней мере, один член семьи заявителя должен соответствовать требованиям к документам для получения гражданства или приемлемого иммиграционного статуса
- Заявитель должен предоставить номера социального страхования для всех членов семьи, которые претендуют на гражданство или соответствующий иммиграционный статус
- Никто из членов домохозяйства-заявителя не мог быть осужден за производство метамфетаминов в жилище, получающем федеральную помощь
- Ни один член домохозяйства-заявителя не может подлежать пожизненной регистрации в рамках государственной программы регистрации сексуальных преступников
- Доход заявителя должен соответствовать размеру его семьи:
Семейный размер
| 30% от AMI | 50% от AMI | 80% от AMI | 95% от AMI
|
|---|---|---|---|---|
| 1 | 25 100 долларов США | 41 800 долларов США | 66 850 долларов США | 79 450 долларов |
| 2 | 28 650 долларов США | 47 750 долларов США | 76 400 долларов | 90 750 долларов США |
| 3 | 32 250 долларов США | 53 700 долларов США | 85 950 долларов США | 102 050 долларов США |
| 4 | 35 800 долларов США | 59 650 долларов США | 95 450 долларов США | 113 350 долларов США |
| 5 | 38 700 долларов США | 64 450 долларов США | 103 100 долларов США | 122 500 долларов США |
| 6 | 41 550 долларов США | 69 200 долларов | 110 750 долларов США | 131 500 долларов США |
| 7 | 44 400 долларов США | 74 000 долларов | 118 400 долларов США | 140 600 долларов США |
| 8 | 47 300 долларов США | 78 750 долларов США | 126 000 долларов США | 149 650 долларов США |
Действует с 1 апреля 2021 г.
Заявители, которым отказано в помощи, могут запросить неофициальную проверку, чтобы обжаловать решение агентства, вернув форму «Запрос на неформальную проверку» в соответствии с разделом 8 «Отказ в помощи», включенную в уведомление об отказе в помощи, в течение 30 календарных дней с даты, указанной в уведомлении об отказе.
103133 Переезд мэрии – Добро пожаловать в город Форт-Уэрт
ЗАПРОС НА СВИДЕТЕЛЬСТВО О КВАЛИФИКАЦИИ МУНИЦИПАЛИТЕТ ФОРТ-УЭРТ, РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА ПЕРЕЕЗДА
Город Форт-Уэрт приглашает к подаче заявлений о квалификации (SOQ) от квалифицированных фирм по управлению проектами, заинтересованных в предоставлении услуг по программированию и различных исследований, касающихся перемещения офисов и услуг мэрии в существующую офисную башню и оптимального использования существующего центра города. удобства.
ТРЕБУЕМЫЙ ОБЪЕМ УСЛУГ : Услуги по программированию предназначены в первую очередь для решения вопросов, связанных с переездом офисов мэрии в новую офисную башню.
Проблемы, требующие решения, включают:
• Работать напрямую с городским руководящим комитетом, подкомитетами и внутренним менеджером городского проекта по этому проекту
• Определить лучшие практики в отношении использования и конфигурации современных офисов • Обеспечить гибкость рабочего пространства, включая совместное пространство и меняющиеся потребности с течением времени • Провести исследование видения идеального предоставления услуг от новой мэрии
• Определить текущие и будущие потребности в ИТ, технологиях и средствах связи
• Собирать и проверять информацию от городского персонала
• Определите наилучший вариант для строительства Зала Совета
• Определение наилучшего использования различных уровней пола
• Определить, какие отделы и отделы переезжают в новую офисную башню
• Определить желаемое соседство различных функций
• Дайте рекомендации по проблемам физической безопасности
• Дайте рекомендации по вопросам парковки и транспорта
• Предоставление бюджетных и сметных услуг по строительству/ремонту, перемещению и эксплуатации зданий, включая сервисные и эксплуатационные контракты
• Определить последовательность строительства и этапность офисных переездов
Кроме того, должны быть предоставлены более общие программы для решения вопроса о наилучшем использовании существующей ратуши и связанных с ней дополнительных зданий и других объектов городского департамента.
Это будет сделано с упором на обслуживание населения, повторное использование объектов, принадлежащих городу, отказ от аренды и, возможно, продажу лишнего имущества.
Менеджер проекта поможет городским властям выбрать архитектурную фирму для разработки необходимых дополнений и модификаций существующей офисной башни.
Менеджер проекта поможет городским властям с выбором способа доставки и выбора строительного подрядчика для внесения необходимых дополнений и модификаций в существующую офисную башню.
Представление владельца на этапах проектирования и строительства офисной башни.
Заявление о квалификации и процесс управления проектом должны учитывать следующие основные темы для новой мэрии:
• Содействие гражданской активности, межведомственному сотрудничеству, инновациям и прозрачности
• Быть адаптируемым и устойчивым в течение следующих 50 лет • Учитывать как общественный опыт, так и опыт сотрудников
• Отражение ценностей города:
o Исключительное качество обслуживания клиентов
o Подотчетность
o Этическое поведение o Разнообразие
o Взаимное уважение
o Постоянное совершенствование
ЗАЯВЛЕНИЕ О КВАЛИФИКАЦИЯХ ФОРМАТ: Профессиональные услуги проектных групп будут основываться на стандартной форме AIA 330 (квалификация архитектора-инженера) и должны включать информацию о мэрии и связанных проектах, предлагаемом персонале и консультантах, их квалификации и клиенте.
ссылки с именами, должностями, телефонными номерами, названиями проектов и другими соответствующими данными.Общий объем SOQ ограничен 36 страницами. Сопроводительные письма не будут учитываться при подсчете страниц.
ОПИСАНИЕ ПРОЦЕССА ОЦЕНКИ: Отборочная группа, состоящая из представителей офиса городского управляющего и различных городских департаментов, рассмотрит и оценит письменные ответы на запрос о квалификации (RFQ). Критерии оценки будут включать следующее:
• Опыт долгосрочного планирования
• Опыт муниципального или институционального программирования
• Опыт планирования муниципальных, институциональных и/или корпоративных штаб-квартир
• Опыт работы с проектами аналогичного масштаба и сложности
• Описание подхода вашей фирмы к этому проекту
• Описание инструментов и методов, которые будут использоваться
• История и опыт фирмы
• Резюме и опыт ключевых сотрудников.
Команда выберет квалифицированные фирмы по управлению проектами, чтобы перейти к этапу собеседования в процессе оценки. Ожидается, что во время интервью команды будут расширять информацию, представленную в SOQ, поскольку она связана с предыдущими критериями оценки. Команды должны быть готовы представить соответствующие тематические исследования, демонстрирующие их процесс и способности.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: по 7 января 2021 г., в 10:00, состоится онлайн-совещание перед подачей заявки для рассмотрения проекта и ответов на вопросы.Это не обязательная встреча. Этот запрос предложений, подробная информация об онлайн-совещании перед подачей заявки и другие соответствующие документы размещены на веб-сайте города, и с ними можно ознакомиться по следующей ссылке:
.https://docs.b360.autodesk.com/shares/055d10df-fc68-4b22-9ed3-d2145920d05d
ПОДАЧА: Одна электронная копия и семь печатных копий SOQ должны быть получены отделом объектов Департамента управления имуществом города Форт-Уэрт, расположенным по адресу 401 West 13th Street, Fort Worth, Texas 76102.
SOQ должны быть получены не позднее 17:00 четверга, 28 января 2021 г.
По вопросам обращайтесь к Брайану Глассу, AIA, менеджеру по архитектурным услугам, по адресу электронной почты [email protected]
.Менеджер проекта по переезду мэрии Форт-Уэрта Предварительное совещание по запросу предложений
7 января 2021 г. в 10:00 состоится предварительное онлайн-совещание для рассмотрения проекта и ответов на вопросы. Это не обязательная встреча.Совещание будет проводиться WebEx, и вы можете использовать следующую ссылку для регистрации:
https://fortworthtexas.webex.com/fortworthtexas/onstage/g.php?MTID=e1f971996adb75bcd3c3a29a5daed63ad
Код доступа/события: 126 858 0022
На совещании будет рассмотрен запрос предложений, дано некоторое представление об ожидаемом объеме работ и ответят на вопросы. Презентации, показанные во время этой встречи, список зарегистрированных участников и ответы на вопросы будут представлены в приложении и размещены на городском веб-сайте BIM360 по адресу:
.
https://docs.b360.autodesk.com/shares/055d10df-fc68-4b22-9ed3-d2145920d05d
Краткая история центра переселения Харт-Маунтин
Во время Второй мировой войны лица японского происхождения из Орегона, Вашингтона и Калифорнии были заключены в центр переселения Харт-Маунтин в округе Парк, штат Вайоминг, в результате указа президента. Франклин Рузвельт. Жители находились в лагере с 12 августа 1942 г. по 10 ноября 1945 г., через два месяца после окончания войны с Японией.Когда лагерь был самым большим, в нем проживало более 10 000 человек, что делало его третьим по величине городом в штате.
Американцы японского происхождения до Второй мировой войны
Большая часть иммиграции в Соединенные Штаты из Японии началась в 1884 году, когда тысячи японцев прибыли на Гавайи для работы на плантациях сахарного тростника. После принятия Закона об исключении китайцев 1882 года, резко ограничившего китайскую иммиграцию, японцы начали прибывать на материковую часть Соединенных Штатов, чтобы работать на железных дорогах, фермах и в шахтах.
Многие из наиболее состоятельных иммигрантов открыли малый бизнес или стали фермерами. В то время как большинство из них проживало на Западном побережье, примерно 13 000 человек японского происхождения жили на Западном межгорье до Второй мировой войны.
Как и многие предыдущие группы иммигрантов, японцы столкнулись с дискриминацией. Начиная с начала 20-го века, японские иммигранты, а также китайские иммигранты подвергались действию законов об иностранцах в западных штатах, включая Вайоминг. Эти законы препятствовали приобретению земли азиатскими иммигрантами.В 1924 году Конгресс США принял Закон об исключении азиатских стран, который практически отрезал новую иммиграцию из Азии. В ответ американцы японского происхождения создали такие организации, как Лига американских граждан японского происхождения, чтобы помочь решить их общие проблемы. Несмотря на попытки американцев японского происхождения ассимилироваться, нативистские группы выражали постоянный скептицизм в отношении места азиатов в американском обществе.
Заключение следует за Перл-Харбором
Центр переселения Харт-Маунтин был одним из десяти учреждений, построенных для содержания 120 000 американцев японского происхождения, перемещенных в основном из штатов Западного побережья.После первоначальной облавы на лиц немецкого, итальянского и японского происхождения, признанных угрозой национальной безопасности после нападения японцев на Перл-Харбор в декабре 1941 года, военное министерство рекомендовало дальнейшее задержание всех лиц японского происхождения, проживающих на участке земли, охватывающем большая часть Вашингтона и Орегона, вся Калифорния и южная Аризона.
Для управления перемещением и лишением свободы такого большого населения было создано новое агентство под названием Управление военного переселения (WRA).К апрелю 1942 года было выбрано десять мест для центров переселения. В Калифорнии, Аризоне и Арканзасе было по два центра, а в Колорадо, Айдахо, Юте и Вайоминге — по одному центру.
Дело о массовом выселении было создано военачальниками и политиками Западного побережья. Описывая конференцию 27 января с губернатором Калифорнии Калбертом Олсоном, генерал Джон Де Витт заявил, что жители Калифорнии «оказываю давление на правительство, чтобы оно выселило всех японцев. На самом деле его подстрекают не люди бездумные, а лучшие люди Калифорнии.”
Несмотря на общественную поддержку, переселение американцев японского происхождения не понравилось многим, живущим рядом с потенциальными местами заключения. Губернатор штата Вайоминг Нелс Смит предупредил, что штат «не допустит, чтобы он был калифорнийской свалкой». Смит сказал, что японцев следует держать под вооруженной охраной «и вывести их по окончании чрезвычайной ситуации». В то время как некоторые в Вайоминге, такие как редактор Powell Tribune Рэймонд Бэрд, приветствовали дополнительных рабочих, которые лагерь привезет в регион, многие вместо этого рассматривали проект как необходимое патриотическое бремя в поддержку национальной безопасности.
Жизнь в Горе Сердца
Первые интернированные прибыли в Гору Сердца 12 августа 1942 года.
База состояла из 450 бараков, в каждом из которых было по шесть квартир. Самые большие квартиры были просто одноместными комнатами размером 24 на 20 футов. Возможно, наиболее легко узнаваемой чертой казармы был внешний вид толя. Хотя в конце концов каждая квартира была оборудована буржуйкой, ни в одной из них не было ванных комнат. Интернированные пользовались общими туалетами. Ни в одной из квартир не было кухни.Жители питались в столовых.
Когда люди впервые прибыли, забор из колючей проволоки, окружавший лагерь, еще не был достроен. Интернированные протестовали против строительства этого барьера и отложили дальнейшие работы. В ноябре 1942 года они подали петицию, содержащую 3000 подписей, директору WRA Диллону Мейеру.
Однако забор был завершен к декабрю, что еще больше усилило чувство заточения среди интернированных. Вскоре после возведения забора 32 мальчика были арестованы за катание на санках в горах за границей.В ответ на предполагаемую чрезмерную реакцию со стороны администрации лагеря Рикио Томо, интернированный из Горы Сердца, поместил редакционную статью в Страж Горы Сердца с просьбой разъяснить статус интернированного гражданства и конституционные свободы.
Для размещения молодежи в Харт-Маунтин были построены школы, в том числе средняя школа, построенная к осени 1943 года. Эти школы обслуживали учащихся от начальной до средней школы. Около 1500 учеников посещали среднюю школу Харт-Маунтин, в которую входили 8-12 классы.
Интернированные предоставили большую часть рабочей силы, необходимой для работы лагеря Горы Сердца, в то время как администраторы WRA наблюдали за его общими операциями. Заработная плата варьировалась от 12 долларов в месяц для неквалифицированной рабочей силы до 19 долларов в месяц для квалифицированной рабочей силы, включая учителей в школах и врачей в лагерных больницах. Кроме того, интернированные Харт-Маунтин также работали разнорабочими на фермах и ранчо в Вайоминге и близлежащих штатах от Небраски до Орегона.
Администрация WRA поощряла деятельность, подчеркивающую американскую гражданственность, такую как скаутинг и курсы английского языка для взрослых, как часть того, что они считали процессом американизации.
Комитеты, первоначально состоящие из интернированных американцев, обеспечивали большую часть повседневного управления лагерями. Хотя эти группы обеспечили некоторую меру самоопределения, они нарушили иерархию поколений. Взрослые американцы в возрасте от 20 до 30 лет получили более высокий политический статус в лагерях, чем их родители японского происхождения.
В лагере на Горе Сердце интернированные участвовали в ряде мероприятий, включая театральные и музыкальные представления, рождественские праздники, спортивные мероприятия и фестивали.Многие мероприятия, особенно с японским происхождением, требовали одобрения директора проекта. Одним из популярных мероприятий был Обон Одори, фестиваль, отмечаемый каждое лето во многих японско-американских общинах.
Реакция на центр переселения
Реакция на присутствие интернированных в Горе Сердца вызвала ряд различных откликов. В то время как Л. Л. Ньютон, редактор Wyoming State Journal , выразил возмущение пренебрежением конституционными правами японцев американского происхождения, другие, такие как Республиканский университет штата Вайоминг.
С. Сен., Е.В. Робертсон считал, что интернированные живут слишком роскошно за счет налогоплательщиков.
Взаимоотношения между интернированными и местными жителями, хотя временами и были непростыми, в основном были мирными. Пока существовал лагерь, многие интернированные часто посещали магазины в близлежащих Коди и Пауэлле, штат Вайоминг, во время временного отпуска и поставляли рабочую силу на местные фермы и ранчо. Временный отпуск по работе давал интернированным возможность получать более высокую заработную плату, чем та, которую предлагали в лагерях. После того, как средняя школа была построена, местные университетские спортивные команды вошли через периметр колючей проволоки, чтобы сыграть в игры против Heart Mountain Eagles.
Самые большие разногласия возникли из-за подозрения, что WRA нянчилась с интернированными, которых обвиняли в накоплении ресурсов, в то время как американское население подвергалось нормированию. В феврале 1943 года Эрл Бест, стюард, работавший в Харт-Маунтин, сообщил ФБР, что интернированные, работающие в лагерных столовых, копят еду. После того, как ФБР не смогло отследить эту зацепку и Бест был уволен из Heart Mountain, он рассказал свою историю в Denver Post . Газета опубликовала серию разгромных статей.История, наряду с помощью сенатора Е.В. Робертсон, привел к расследованию в Конгрессе конгрессменом Мартином Дайсом, демократом из Техаса и председателем комитета Палаты представителей по антиамериканской деятельности.
Одно из наиболее диковинных заявлений, сделанных прессе относительно расследования дела Дайса, было сделано членом палаты представителей Джозефом Старнсом, демократом от Алабамы, который заявил, что интернированные Харт-Маунтин получили «первоклассную говядину и пять галлонов виски за штуку». Чтобы опровергнуть эти обвинения, WRA пригласила репортеров посетить Гору Сердца в августе 1943 года.Журналисты из Монтаны и Вайоминга не нашли ничего, что напоминало бы роскошные условия, описанные Робертсоном, Старнсом или Denver Post . Хотя комиссия Дайса не предприняла каких-либо существенных действий против лагеря, ее расследование отразило продолжающиеся подозрения, распространяемые на региональном и национальном уровне..jpg)
Гора Сердца 63
Гора Сердца отличалась от других центров переселения организацией сопротивления засухе.В 1943 году генерал Джордж Маршалл одобрил создание японо-американской боевой части. План, получивший одобрение президента Рузвельта, заключался в создании полностью японского полка, состоящего из солдат существовавшего ранее гавайского подразделения и добровольцев из лагерей. Реакция внутри лагерей не оправдала ожиданий, отчасти из-за анкеты о лояльности, распространенной WRA. В связи с низкой явкой военное ведомство распространило призыв на лагеря.
Форма WRA использовалась для определения права на военную службу и постоянный отпуск. Многие вопросы интернированные сочли навязчивыми. Другие были не такими простыми, как, вероятно, предполагала WRA. Вместо того, чтобы служить нейтральным инструментом для определения чьей-либо пригодности к службе, анкета еще больше оттолкнула многих интернированных. Например, вопрос 27 касался готовности человека служить в армии.
Для интернированных, которые считали, что служба должна зависеть от восстановления конституционных прав всех американцев японского происхождения, простого ответа «да» или «нет» было недостаточно.
В каждом из лагерей призыв вызвал разногласия. В то время как некоторые интернированные считали военную службу возможностью продемонстрировать патриотизм, другие считали, что конституционные права должны быть восстановлены, прежде чем соглашаться на обязательную службу.
В Heart Mountain группа под названием «Комитет честной игры» выступала за гражданское неповиновение. Эти противники призыва отказались явиться на медосмотр перед призывом, и им были предъявлены обвинения в федеральном суде. Всего в Шайенне судили 63 человека за уклонение от призыва — крупнейший массовый судебный процесс в истории Вайоминга.В июне 1944 года, после того как эта группа была признана виновной, в Шайенне предстали перед судом лидеры Комитета честной игры за то, что они советовали другим уклоняться от призыва. Они также были признаны виновными в ноябре 1944 года.
63 участника сопротивления призыву были отправлены либо в тюрьму острова Макнейл в штате Вашингтон, либо в тюрьму Ливенворт в штате Канзас. Все семь лидеров комитета Fair Play были отправлены в Ливенворт. 63 участника сопротивления призыву были приговорены к трем годам заключения, а 7 лидеров были приговорены к 2 или 4 годам заключения в зависимости от их предполагаемой причастности.В декабре 1945 года приговор комитета Fair Play был отменен по техническим причинам. Президент Трумэн помиловал 63 участника сопротивления призыву в 1946 году.
Но после первоначального протеста сопротивление призыву в значительной степени угасло. Армия отправила хвостового стрелка по имени Бен Куроки в тур по лагерям, чтобы помочь в вербовке. Куроки, уроженец Небраски, поступил на военную службу вскоре после Перл-Харбора. К концу Второй мировой войны 385 интернированных Харт-Маунтин были призваны в армию.За время войны 11 человек были убиты и 52 ранены.
Возмещение и память для интернированных
Снятие запрета на западное побережье в январе 1945 г. вызвало эвакуацию центров переселения. К 10 ноября 1945 года последний интернированный покинул Харт-Маунтин. В первые десятилетия после войны лишение свободы редко обсуждалось в публичной сфере. В 1969 году группа американских активистов японского происхождения, в которую входили бывшие интернированные, отправилась в первое ежегодное паломничество в Центр переселения Мансанар в Южной Калифорнии.Это ежегодное поминовение помогло зажечь диалог в японско-американском сообществе. Это переместило эту тему из частной области, разделяемой отдельными людьми и семьями, в более общественную область.
В 1980 году Конгресс США сформировал Комиссию по переселению и интернированию гражданских лиц во время войны. Последующее расследование включало показания 750 свидетелей и отчет Конгресса, опубликованный в 1983 году под названием В личном правосудии отказано .
Считая заключение необоснованным, в отчете рекомендовалось принести официальные извинения, а также выплатить компенсацию в размере 20 000 долларов выжившим в лагерях в дополнение к созданию образовательного фонда для повышения осведомленности общественности о лагерях.
Одно конкретное событие в лагере Горы Сердца имело серьезные последствия десятилетия спустя. Во время Второй мировой войны отряд бойскаутов из Коди встретился с отрядом из Харт-Маунтин, что привело к представлению Нормана Минеты и Алана Симпсона. Много лет спустя, когда Минета представлял свой калифорнийский округ в Палате представителей США, а Симпсон представлял Вайоминг в Сенате США, эти двое выступили спонсорами Закона о гражданских свободах 1988 года. В 1988 году президент Рональд Рейган подписал закон, рекомендации в предыдущем отчете.
Гранты, выделяемые из государственного образовательного фонда, включают средства, используемые для сохранения документов и артефактов из Центров переселения, которые в настоящее время хранятся в музеях, библиотеках и архивах.
Закон о гражданских свободах также финансировал восстановление и строительство зданий, посвященных памяти центра Heart Mountain, включая передачу одной из казарм Японско-американскому национальному музею в Лос-Анджелесе и строительство Центра интерпретации Heart Mountain на этом месте. из первоначального лагеря, примерно на полпути между Пауэллом и Коди.
Ресурсы
- Болдуин, Чад, «Еще один урок из Heart Mountain», Casper Star Tribune , 22 августа 2011 г., по состоянию на 21 мая 2013 г., http://trib.com/opinion/columns/another- урок-из-сердца-гора/article_44ae19b9-8071-5659-a58d-9740112c980a.html.
- Закон о гражданских свободах 1988 года . Публичный закон 100-383.
- Комиссия по переселению и интернированию гражданских лиц во время войны. Отказ в личном правосудии . Вашингтон, округ Колумбия: Типография правительства США, 1982.
- Densho Organization, «Densho — Archive», доступ 23 мая 2013 г. по адресу http://www. densho.org/archive/default.asp для его устных рассказов и оцифрованных копий Heart Mountain Sentinel .
- Фрэнк Эйб Сборник устных рассказов о сопротивлении сквозняку в Центре переселения Харт-Маунтин. Архив организации Densho, доступ 14 июня 2013 г. по адресу http://archive.densho.org/archive/default.asp.
- Фонд Харт Маунтин Вайоминг. «История — Жизнь в лагере». по состоянию на 14 июня 2013 г., http://www.heartmountain.org/history.html.
- «Проект по сохранению цифровой информации Горы Сердца». Библиотека Хинкли, Северо-Западный колледж, Пауэлл, Вайоминг, доступ 6 июня 2013 г. по адресу: http://www.northwestcollege.edu/library/special/hmdpp/.
- Исиго, Эстель. Гора Одинокого Сердца . Лос-Анджелес: Андерсон, Ричи и Саймон, 1972.
- Макки, Майк, изд. Дело совести: Очерки движения сопротивления призывам во время Второй мировой войны . Пауэлл, Вайоминг: Публикации западной истории, 2002.
- ___________________. Вспоминая Гору Сердца: Очерки интернирования американцев японского происхождения в Вайоминге . Пауэлл, Вайоминг: Публикации западной истории, 1988.
- Манбо, Билл и Эрик Л. Мюллер. Цвета заключения: редкие фотографии Kodachrome американских заключенных японского происхождения во время Второй мировой войны . Чапел-Хилл, Северная Каролина: University of North Carolina Press, 2012.
- Нельсон, Дуглас В. Гора Сердца: история американского концентрационного лагеря .Мэдисон, Висконсин: Государственное историческое общество Висконсина для исторического факультета Университета Висконсина, 1976.
- Симпсон, Алан. Стрельба из губы : Жизнь сенатора Алана Симпсона . Норман, Оклахома: University of Oklahoma Press, стр. 19-21.
- Томо, Рикио. «Блок-офицер призывает к усилиям по реабилитации эвакуированных». Heart Mountain Sentinel , 5 декабря 1942 г., по состоянию на 12 июня 2013 г., http://archive.densho.
densho.org/archive/default.asp для его устных рассказов и оцифрованных копий Heart Mountain Sentinel .
Вспоминая Гору Сердца: Очерки интернирования американцев японского происхождения в Вайоминге . Пауэлл, Вайоминг: Публикации западной истории, 1988.