Магазин xl на ярославском шоссе: XL Family Outlet — аутлет в Москве, Ярославское шоссе | Продажа брендовой одежды со скидками

7 Июл

Содержание

ТРЦ XL — сеть торгово-развлекательных центров в Москве

ТРЦ XL — сеть торгово-развлекательных центров в Москве | Крупнейшие аутлеты Москвы

Москва
Дмитровское шоссе, 89

Москва
Дмитровское шоссе, 89

Более 100 магазинов Детский развлекательный центр Многозальный кинотеатр Перейти на сайт

Мытищи
Коммунистическая ул. , 1

Мытищи
Коммунистическая ул., 1

Более 80 магазинов Развлечения для всей семьи Ярославское шоссе, 1 км от МКАД Перейти на сайт

Мытищи
Коммунистическая ул., 10, корп. 1.

Мытищи
Коммунистическая ул. , 10, корп. 1.

Все для дома и ремонта Ведущие производители Удобное расположение Перейти на сайт

Акция в Acoola!

Скидки  30%  на платья и юбки

Дополнительная скидка 20% в Paper Shop

c 6 по 8 марта

при покупке от двух единиц товара

Угадать с подарком просто в Оптике SMOTRI

с 4 по 10 марта

скидки до 60%

Создание сайта —

На Ярославском шоссе открылся XL Family Outlet

Это первый торгово-развлекательный центр в формате аутлет.

В марте состоялся запуск первого в Москве торгово-развлекательного центра в формате аутлет XL Family Outlet, который является реконцепцией и реконструкцией регулярного торгового центра XL-3, построенного в 2005 году.

Работы проводились без закрытия объекта, что позволило сохранить устойчивый трафик посетителей для крупных арендаторов – гипермаркета, аквапарка, кинотеатра и боулинга. Fashion-операторы, которые продолжили функционировать в торговом центре, сменили профиль с регулярного формата на аутлет. Среди них – Ecco, Westland, Paper Shop, Luhta, Glenfield, Gipfel, BHS, Arya Home, Эstet и 5 карманов.

В обновленном XL Family Outlet представлены многие международные и федеральные бренды, такие как Tommy Hilfiger, US Polo Assn., All Seasons Comfort от Кашемир и Шелк, Adidas & Reebok, Puma, Henderson, Marc & Andre, Ralf Ringer, Sport Point, Soho, Rieker и другие – и это не предел, каждый месяц здесь появляются новые популярные марки.

Отдельно необходимо отметить запуск первого магазина в формате аутлет бренда Stilnyashka, представляющего дизайнерскую одежду для детей и подростков.

Юрий Грицун, управляющий директор сети ТРЦ XL: «К марту открылось большинство ключевых операторов, и было запущено активное рекламное продвижение. Уже сейчас мы видим, как продажи наших партнеров растут от недели к неделе. В данный момент команда работает над тем, чтобы в мае-июне произошел еще ряд крупных открытий, на этот же период планируем усиление нашей маркетинговой деятельности с увеличением инвестиций минимум в два раза».

Уже полностью завершены работы по отделке интерьеров и фасада здания, однако объект продолжит совершенствоваться — летом этого года будет завершено благоустройство паркинга, осуществлена замена входной группы, а также произведен ремонт фуд-корта.

Изменения коснулись и операторов развлечений – кинотеатр «Тетерин фильм» сменил владельца. Новый оператор «Глобал Синема» кардинально изменил репертуар, начал процесс ребрендинга и реконструкции кинотеатра. В ближайшее время посетителей ждут обновленные кинозалы и новинки в области гостевого сервиса.

Самые интересные новости читайте в наших группах в Facebook и VKontakte, а также на канале Яндекс.Дзен.

И подписывайтесь на рассылку самых важных новостей.

Как доехать до ТЦ XL в Мытищах на автобусе, поезде, маршрутке или метро?

Общественный транспорт до ТЦ XL в Мытищах

Не знаете, как доехать до ТЦ XL в Мытищах, Россия? Moovit поможет вам найти лучший способ добраться до ТЦ XL от ближайшей остановки общественного транспорта, используя пошаговые инструкции.

Moovit предлагает бесплатные карты и навигацию в режиме реального времени, чтобы помочь вам сориентироваться в городе. Открывайте расписания, поездки, часы работы, и узнайте, сколько займет дорога до ТЦ XL с учетом данных Реального Времени.

Ищете остановку или станцию около ТЦ XL? Проверьте список ближайших остановок к пункту назначения: ТЦ «XL»; Тц XL; Тайнинская.

Вы можете доехать до ТЦ XL на автобусе, поезде, маршрутке или метро. У этих линий и маршрутов есть остановки поблизости: (Автобус) 136, 333, 536, 735 (Поезд) ЯРОСЛАВСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ (Маршрутка) 333

Хотите проверить, нет ли другого пути, который поможет вам добраться быстрее? Moovit помогает найти альтернативные варианты маршрутов и времени. Получите инструкции, как легко доехать до или от ТЦ XL с помощью приложения или сайте Moovit.

С нами добраться до ТЦ XL проще простого, именно поэтому более 930 млн. пользователей доверяют Moovit как лучшему транспортному приложению. Включая жителей Мытищ! Не нужно устанавливать отдельное приложение для автобуса и отдельное приложение для метро, Moovit — ваше универсальное транспортное приложение, которое поможет вам найти самые обновленные расписания автобусов и метро.

Выгодные покупки в XL Family Outlet

Скидки до 70% в течение 365 дней в году – это не сказка и не рекламный ход. В магазине XL Family Outlet (подробнее читайте здесь — https://www.mirxl.ru/family/) более 80 брендов с мировыми именами распродают продукцию прошлых сезонов с максимальными скидками. На четырех этажах магазина вы найдете вещи любимых марок по доступным ценам — Tom Tailor, Puma, Adidas & Reebok, Sport Point, Ecco, Tommy Hilfiger и др. XL Family Outlet – один из самых масштабных аутлетов в Москве.

Принципы аутлета

Качество фирменной одежды и обуви позволяет носить вещи долго, дизайн не теряет актуальности даже через несколько сезонов. Но стоимость вещей от известных брендов в новых коллекциях не всем по карману. Для тех, кто не хочет переплачивать, были придуманы аутлеты. В аутлете фирменная одежда, обувь и аксессуары продаются со скидками до 70%.

Первые outlet магазины появились в США.

Сегодня система распродажи товарных остатков работает по всему миру. Аутлеты выгодны производителям, т.к. позволяют избавиться от нераспроданных в сезон товаров и освободить место для новых поступлений. А у покупателей появляется возможность купить одежду, обувь или аксессуары от любимого бренда по низкой стоимости. В XL Family Outlet вы найдете все известные магазины и обязательно купите вещь, подходящую по стоимости и по дизайну.

Как добраться

Магазин XL Family Outlet расположен на Ярославском шоссе. Добраться до торгового центра можно на одном из 8-ми маршрутов общественного транспорта или на машине. Для автомобилистов предусмотрена открытая парковка на 1000 мест. Автотранспорт можно ставить бесплатно и идти за покупками хоть на весь день с 10 утра до 22 вечера.

Удачный шопинг и не только

В отличие от других магазинов, в XL Family Outlet есть все не только для шопинга, но и для интересного времяпрепровождения с друзьями или семьей. В гипермаркете «Карусель» продаются товары для дома и продукты.

Крутые горки, спа-центр, волновой бассейн и детский городок ждут посетителей в местном аквапарке. Тарифы на посещение разнообразны и позволяют подобрать выгодные условия каждому.

В XL Family Outlet вы найдете боулинг и многозальный кинотеатр, где еженедельно стартуют новинки кинопроката. В магазине созданы все условия для комфортных покупок. Отдохнуть от выбора товаров можно на фудкорте или на многочисленных лавочках, расставленных по всему аутлету.

Из XL Family Outlet никто не уйдет без покупки!

торговый центр XL


XL — это сеть торгово-развлекательных центров, находящихся в Москве и Регионах. Формат ТЦ — окружной. На Дмитровском шоссе был открыт первый XL расположенный в Москве. Потом появились XL в Казани и XL-3 на Ярославском шоссе. ТРК XL, находящийся на Дмитровском шоссе, представляет собой семиэтажное здание общей площадью 32 000 м.кв. В комплексе представлены все основные товарные направления, которые могут потребоваться жителям района и округа. Помимо одежды и всевозможных аксессуаров, спорттовары, бытовая техника, украшения и стильные часы. Также здесь находится ряд организаций, оказывающих различные услуги (химчистка-прачечная, туристическое агентство, салон красоты).
Якорный арендатор — продовольственный магазин «Перекресток», Кафе и рестораны: кофейня “Данези”, “Шоколадница” ресторан португальской кухни “Дон Пери”, городской концептуальный ресторан “Этаж”.
Фуд-корт: Пицца Хаус, McDonald’s, Охотничий Дворик, Ростик’с, Турецкий дворик, Крошка-Картошка.
На цокольном этаже расположился детский развлекательный центр «Квалион» и парк развлечений Star Galaxy. А на втором размещен многозальный кинотеатр-мультиплекс «Киномакс» .

Присутствующие магазины:
Velars, Л’Этуаль, Спорт Сити, Евросеть, Oggi, Ritter, Gentleman, Le Futur, MoDaMo, Yamaha, Wrangler, Lee, Kanz, Hirsch, Crazy Horse, Mado, Men’s Merit, Lady & Gentleman, Sela, 5 карманов, Levi’s, Вещь!, Бель постель, eXtop, Ecco, Eurotop, Наша техника, Хит Zone, Эконика, Мир Барби, Naf-Naf, Chevignon, Swatch, Бюстье, Chester, Яшма, R2, Pikolinos, Mexx.

 

  • Семейный торгово развлекательный комплекс
  • Зона развлечений, кинотеатр, рестораны
Аренда площадей в торговом центре

Уважаемые господа, если Вас заинтересовала аренда в представленном торговом центре, наши специалисты проконсультируют Вас по всем коммерческим и техническим вопросам. Позвоните +7 (985) 829 44 44

Контакты

Магазин товаров для детей «Лёксик»

Единый телефон Call-Center:  +7 (916) 766-10-09 (Александр)

Единый e-mail: [email protected]

Магазин товаров для детей «Лёксик» в ТЦ «Скарабей»

 

 

 

 

 

Адрес: Москва, 8 километр МКАД, строение 3, корпус 1, этаж 3

Ближайшее метро: Лермонтовский проспект, Выхино, Жулебино

Телефон 1: +7 (925) 831-21-98 (Олеся)

Телефон 2: +7 (925) 120-94-91 (Рафик)

Телефон 3 +7 (985) 428-28-36 (Алена)

Режим работы: ежедневно с 10. 00 до 21.00

 

 


Магазин товаров для детей «Лёксик» в ТЦ «Вэйпарк»

Адрес: Москва, МКАД, 71-й километр, с16А, Москва

Ближайшее метро: Митино, Планерная, Пятницкое шоссе

Телефон 1: +79161410430 София

Телефон 2:  +7 (916) 766-10-09 (Александр)

Режим работы: ежедневно с 10.00 до 22.00

 

 

 

 

 

 


Магазин товаров для детей «Лёксик» в ТЦ «Улей»

Адрес: Москва, Москва, Алтуфьевское шоссе, 24к1  минус 1 этаж

Ближайшее метро: Отрадное, Владыкино, Владыкино

Телефон 1: +7 (962) 364-81-66 (Светлана)

Телефон 2: +79854282836 Алёна

Режим работы: ежедневно с 10.00 до 21.00

 

 

 

 


Магазин товаров для детей «Лёксик» в Аутлет центрe «XL»

г.  Мытищи, Коммунистическая ул., д. 1
Второй этаж

Телефон 1: +79192428065 (Александр)

Телефон 2: +79161410430 (София) 

Режим работы: ежедневно с 10.00 до 22.00

 

 

НА ОБЩЕСТВЕННОМ ТРАНСПОРТЕ

м. ВДНХ, выход в сторону ВВЦ. Пересечь проспект Мира под эстакадой, повернуть налево (в сторону области), пройти 300 метров до остановки «Метро ВДНХ» на углу улицы Космонавтов.

Автобусы: 392, 578, 388, 316, 451, 317, 576к
Маршрутное такси: 565 (каждые 15 минут)
Выйти на 5-ой остановке «XL». Пройти 300 метров. XL Family Outlet расположен за комплексом XL Home.

От станции МЦК «Ростокино» пройти 460 метров в сторону проспекта Мира до остановки «Станция Ростокино».

Автобусы: 392, 388, 451
Маршрутные такси: 565, 578, 551к, 333, 576к
Выйти на 3-ей остановке «XL». Пройти 300 метров. XL Family Outlet расположен за комплексом XL Home.

 

ТРЦ Вегас Кунцево

Село Немчиновка, Хорошёвский проезд 14 Этаж 3

Телефон 1: +79167661009 Александр

Телефон 2: +79854282836 Алёна


Реквизиты:

ИП Петрик Игорь Александрович
ИНН: 503008810623
ОГРНИП: 304770001303734

Химчистка г.Мытищи | МаксиКлин

Мытищи, ул. Коммунистическая, д.10, корп.1

Ярославское шоссе, 1 км МКАД, ТРЦ «XL»

9.00 — 21.00 без выходных

  ……………………………………………………………………….
   
Химчистка МаксиКлин 
 
Адрес Мытищи, ул. Сукромка, д.28, «Дом Быта на Сукромке»
Телефон +7 (905) 747–73-38
Режим работы ежедневно с 10.00 до 20.00 без выходных
  ………………………………………………………………………….
Адрес Мытищи, ул. Летная, 21, Дом Быта «Милана»
Телефон

8 (977) 806 37 79, 8 (925) 440 40 60

Режим работы с 10.00-20.00 без выходных
  ……………………………………………………………………………….
Адрес Мытищи, ул. 2-я Институтская, 26, (со стороны двора), Ателье-химчистка
Телефон 8 (916) 784 79 56
Режим работы ежедневно с 10. 00-20.00
  ……………………………………………………………………………….

Адрес

Мытищи, ул. Борисовка, д.20 А

вход со стороны детского сада

Телефон 8 925 355 96 94
Режим работы с 10 до 20 без выходных
  ……………………………………………………………………………….
Адрес

Мытищи, ул. Академика Каргина, д.42

салон «ЭРА КРАСОТЫ»

Телефон 8 915 116 54 46
Режим работы ежедневно с 10 до 20
  . ……………………………………………………………………………
Адрес

Мытищи, ул.Борисовка, д.20, магазин «Хозтовары»,

вход со стороны Борисовки

Телефон 8 903 611 59 50
Режим работы ежедневно с 9.00 до 20.00

 

Открытие торгового центра. Открытие ТЦ Броско Молл закончилось громким скандалом (фото)

4 декабря 2018 г.

Торговые центры «Саларис», «Остров Мечты», «Летний сад», «Парк Хуамин» и «Сказка» готовятся к открытию.

Подпишитесь на нашу email-рассылку, каналы в, Telegram и др.

Двенадцать торговых центров могут выйти на московский рынок в 2019 году, говорится в исследовании рынка торговой недвижимости, проведенном консалтинговой компанией Knight Frank. Большинство объектов, которые готовятся к сдаче, относятся к торгово-развлекательным комплексам регионального масштаба. Если все торговые центры, запланированные к вводу, будут открыты вовремя, объем рынка к концу года увеличится на 260 тыс. кв. м GLA.

Крупнейшим торговым центром 2019 года станет ТРЦ Саларис на Киевском шоссе. По последним данным, четырехуровневый комплекс общей площадью 310 000 кв. м (GLA — 105 000 кв. м) откроется в марте.Одним из «якорей» ТРЦ станет крупнейший в России гипермаркет «Глобус» площадью около 26 500 кв.м.

Официальное открытие ТРЦ в составе крупнейшего парка развлечений «Остров Мечты» » в Нагатинской пойме запланирован на третий квартал 2019 года. Комплекс в концепции городского променада объединит около 250 магазинов и более 50 ресторанных концепций на площади около 70 тысяч квадратных метров.

Очередное крупное строительство ведется на Аминевском шоссе, 15, где ранее планировался аквапарк.Многофункциональный комплекс с крупным жилым комплексом будет включать в себя торговый центр площадью 68 000 кв. м. Ожидается, что объект может быть сдан в эксплуатацию не ранее четвертого квартала 2019 года.

Еще один торговый центр появится как часть жилого комплекса «Летний сад» на Дмитровском шоссе. Объект находится недалеко от строящейся станции метро «Улица 800-летия Москвы». Известно, что торговый центр получит в качестве арендаторов фэшн-галерею, кинотеатр, фуд-корт и фитнес-центр.

На северо-востоке Москвы ведется строительство торгового центра в составе многофункционального китайского делового района Park Huamin. Торговый комплекс площадью 20 000 квадратных метров составит компанию офисному центру и 22-этажной гостинице Crown Plaza.

В 2019 году также будет открыт ТРЦ «Сказка» в составе транспортно-пересадочного узла «Рассказовка» на Боровском шоссе на юго-западе Москвы.Общая площадь комплекса составит около 29 тысяч квадратных метров, арендопригодная площадь – 18 600 квадратных метров. Открытие второй очереди ТЦ «Смоленский Пассаж» с арендной площадью 15 200 кв. м. запланирован на следующий апрель. Якорем станет двухуровневый магазин с витринами, выходящими на Садовое кольцо.

Среди других открытий наступающего года ожидается ввод в эксплуатацию регионального торгового центра в составе Рязанской ТПУ (GLA — 14 000 кв.м), торговая галерея площадью 10 000 кв. м в составе многофункционального комплекса на Земляном валу, а также небольшие торговые центры «Ангара» на Чонгарском бульваре, «Селектика» на Варшавском шоссе и в составе ТПУ «Тропарево» на Ленинском проспекте. Открытие части объектов, запланированных к вводу в 2019 году, традиционно можно перенести на следующий год.

Аналитики международной консалтинговой компании Knight Frank подвели итоги первого полугодия 2019 года на рынке торговых центров столицы и определили топ-5 основных тенденций, под которыми пройдет весь год.

Среди основных тенденций — рост количества малоформатных торговых центров (темпы ввода торгово-развлекательных центров с GLA 3-20 тыс. кв. м ускорились до 2-3 в год), торговых центров в составе транспорта хабов (почти половина проектов до 2022 г. – ТПУ), разумное потребление, что привело к увеличению количества сбытовых проектов (к 2020 г. заявлено три масштабных проекта с GLA 52 тыс. кв. м), реконцепции в ряде крупнейшие объекты с упором на развлечения и общепит (более 10 торговых центров в Москве) и активная разработка ритейлерами новых инновационных концепций и кроссформатных проектов.

Небольшие торговые центры

С начала 2018 г. аналитики Knight Frank отмечают активность развития малоформатных торговых центров: 2-4 новых ТЦ с GLA 3-20 тыс. кв.м. Так, в 2018 году были открыты такие малые торговые центры, как ТЦ «Дизайн Молл» (GLA — 11 000 кв. м), ТЦ Метромол (GLA — 10 586 кв. м), ТЦ «Краснопрудный». (GLA — 9 899 кв. м), а в 2019 году — ТЦ «Галеон» (GLA — 14 000 кв.м), ТЦ «Багратионовский» (GLA — 4 700 кв. м), ТЦ «Моя ветка» (GLA — 3 875 кв. м).

Проекты региональных торговых центров, заявленных к вводу в эксплуатацию, представлены следующими объектами: торговый центр по ул. Авиаконструктор Миля общей площадью 11 000 кв. м рядом с действующим ТЦ «Милиа», ТЦ в ЖК «Ленинский 38» с арендной площадью 10 000 кв. м, который планируется открытие в 2021 году. Долгострой на Кронштадтском бульваре – ТЦ «Гавань» (GLA – 18 200 кв.м) введен в эксплуатацию, однако арендная кампания на объекте еще продолжается.

По мнению аналитиков Knight Frank, популярность формата обусловлена ​​тем, что потребители в контексте экономии временных ресурсов все чаще отдают предпочтение торговым объектам по месту жительства, что напрямую влияет на экономическую привлекательность объекта. формат: небольшой торговый центр имеет более быстрый срок окупаемости по сравнению с крупными торговыми объектами. …Концепция малого торгового центра, направленная на удовлетворение потребности аудитории в пешеходной доступности, способна предложить многопрофильную комфортную среду для отдыха, шоппинга и развлечений.В текущих рыночных условиях этот формат продолжит набирать популярность как у девелоперов, так и у потребителей, создавая тем самым конкуренцию крупным торговым центрам с устаревшей концепцией, ориентированной только на шоппинг.


СПК в составе ТПУ

Помимо ДК столичное новое предложение в ближайшие годы будет формироваться, в том числе, за счет реализуемых на базе ТПУ торговых площадей. По некоторым проектам город привлекает инвесторов через тендеры, а часть готов взять на самостоятельную работу.На сегодняшний день инвесторы приняли участие в проектах 15 транспортных узлов, большинство из которых имеют торговую функцию. Строительство торговых центров заявлено в составе следующих транспортных узлов: «Выхино» (GLA — 70 тыс. кв. м), «Селигерская» (GBA — 145 тыс. кв. м) и «Парк Победы» (GBA — 237 тыс. кв. м) — застройщик Ташир, ТПУ Щелковская (GBA — 137 тыс. кв. м) — застройщик Киевская площадь, ТПУ Ботанический сад, ТРЦ Botanica Mall (GLA — 27 тыс. кв. м), ТПУ «Ховрино» (GBA — 25 тыс. кв.М.). Также дочерняя структура компании «Киевская площадь» подала заявку на получение инвестиционного пакета для Нагатинской ТПУ. Сроки реализации заявленных проектов намечены на 2019–2022 годы.

Розетки

Изменение потребительских предпочтений с тенденцией к разумному потреблению оказало существенное влияние на развитие застройки в формате аутлет-центров. Так, к концу 2019 года планируется открытие сразу двух аутлет-центров на Новорижском шоссе: The Outlet Moscow в ценовом сегменте luxury и Outlet Village в Новой Риге в премиум-сегменте, а в начале 2020 года планируется открытие Аутлет-центр Vnukovo Premium Outlet на Киевском шоссе.Кроме того, стоит отметить, что в первом квартале 2019 года был открыт ТРЦ XL Family Outlet – проект реконцепции ТРЦ XL на Ярославском шоссе.

Реконцепция

Аналитики Knight Frank отмечают, что кампания крупнейших девелоперов по обновлению существующих торговых объектов с целью продления жизни своих проектов и привлечения новых потребителей продолжается: девелопер Crocus Group приступил к реконструкции ТРЦ Vegas Каширское шоссе, Гарант- Инвест проводит реконцепцию ТРЦ «Перово Молл», приобретенного в декабре 2018 года, ГК «Ташир» планирует завершить работы по ротации арендаторов в ТРЦ «РИО» на Дмитровском шоссе до конца года, Fort Group ведет завершена комплексная реновация ТРЦ «Золотой Вавилон», завершается реновация московских торговых центров «МЕГА», до конца лета планируется открытие проекта редевелопмента от ADG Group – кинотеатра «Ангара», сообщила реконструкция СК «Олимпийский» компанией «Киевская площадь» (в составе реновируемого объекта планируется строительство торгового центра).

По мнению Евгении Хакбердиевой, директора департамента торговой недвижимости Knight Frank, улучшение качественных характеристик торговых центров является ответом девелоперов на изменяющиеся запросы посетителей – современному потребителю не интересно посещать торговый центр только для того, чтобы «купить », потому что это проще сделать, не выходя из дома, благодаря интернет-магазинам и маркетплейсам. Покупатель ищет не только товар, но и нематериальный потенциал локации: впечатления, положительные эмоции, возможности для саморазвития.По этой причине ключевым направлением реконструкции является расширение и наполнение зон общественного питания и развлечений различного формата; в некоторых объектах проводится масштабная ротация арендаторов. Помимо вышеперечисленного, внимание уделяется таким деталям, как освещение, благоустройство и оформление мест общего пользования, создание дополнительных общественных пространств – лаунж-зон и площадок для проведения мероприятий различного характера (мастер-классы, лектории, фестивали, театральные постановки, так далее. ) …Так, в ТРЦ «Афимолл» объявлен фестиваль современного искусства, включающий театрализованные представления, второй год подряд в ТРЦ «Авиапарк» проводится глэмпинг с тентами и бассейном, концепция молодежное пространство представлено в ЦДМ: магазины street-fashion, универмаг «Хлебный», 21shop.

Новые форматы магазинов

В свою очередь ритейлеры, как отмечают аналитики Knight Frank, открываются в новом концептуальном оформлении и расширяют ассортимент.Компания «Леруа Мерлен» открыла два новых формата магазина: первый – от творческой мастерской «Фабрика идей» на территории «ЗИЛ» площадью 1400 кв. м, с акцентом на инновации, в т.ч. технологии виртуальной реальности, сервис, эксперименты. Второй формат сети — «городской супермаркет» в ТРЦ «Колумбус» площадью 1 200 кв.м. ИКЕА запустила первый магазин в черте города — «Пробник» площадью 7,7 тыс. кв. м в торгово-развлекательном центре «Авиапарк».Тенденция к сокращению площадей гипермаркетов закрепляется и за счет адаптации ритейлерами кроссформатных проектов. Например, на территории гипермаркетов «Карусель» появятся зоны мебели и товаров для дома Hoff в формате «shop-in-shop», первый кросс-форматный объект появится на Новорижском шоссе, а гипермаркеты «Окей» поделят площадь с торговыми точками Familia. .

Мэр Сергей Собянин, вступивший в должность три года назад, много говорил о новой градостроительной политике города.«Невозможно продолжать строить на каждом свободном клочке земли», — заявил он, выступая перед Мосгордумой на церемонии инаугурации. «Основная причина заторов — огромное количество торговых центров», — сказал он на объезде МКАД. «Жильцы сами должны решить, что им нужно в шаговой доступности», — призвал он журналистов. Собянин действительно отменил многие лужковские стройки: например, строительство торгового центра на площади Белорусского вокзала и жилого комплекса «Сетуньские холмы» Елены Батуриной.

В 2010 году мэрия создала специальную градостроительно-земельную комиссию (ГЗК), которая занималась проверкой всех разрешений на строительство, которые выдавались в Москве к приезду Собянина. За четыре года ГЗК отменил строительство 30 млн кв. Работа комиссии, однако, всегда была окутана тайной: все заседания закрытые, и даже информация о результатах не всегда появляется в Интернете. Правительство Москвы пообещало создать отдельный сайт, на котором будет собираться вся информация о решениях ГЗК, но этого так и не произошло.

Однако строительства в Москве в последние годы стало не меньше, а больше: по данным консалтинговой компании Jones Lang LaSalle, Москва является лидером по количеству строящихся торговых площадей среди всех европейских городов. The Village собрал информацию о крупнейших проектах.

Торговые центры большей площади


100 тыс. кв.м

«Авиапарк»

Адрес

Хорошевское шоссе
, д. 38а

общая площадь

400 тыс. кв.м
(≈5 ГУМов)

Разработчик

Amma Development (инвестор А. Ротенберг)

открытие

4 квартал 2014







ТЦ «Авиапарк» будет поистине гигантским. Интересно, что Государственный музей современного искусства, который должен быть построен рядом с Авиапарком, будет ровно в десять раз меньше. Местные жители вышли на митинги, но не смогли добиться отмены строительства.По данным «Ведомостей», инвестор проекта Аркадий Ротенберг — близкий друг президента России Владимира Путина. При Лужкове Ротенберги не играли существенной роли на московском рынке недвижимости, но за последние три года он набирает обороты. К 2016 году Ротенберг планирует построить в городе 2 миллиона квадратных метров недвижимости.

Вегас Сити

Адрес

МКАД, Волоколамское шоссе

общая площадь

283 486 кв.м
(≈4 ГУМ)

Разработчик

Крокус
(семья Агаларовых)

открытие

2 квартал 2014




Торговый город семьи Агаларовых на МКАД продолжает расти. Рядом с «Крокусом» появится еще один гигант — торговый центр Vegas City. Для привлечения посетителей владельцы намерены построить в торговом центре цирк, помимо привычных катка и кинотеатра.Агаларовы — одни из немногих девелоперов, не поменявших свою позицию со сменой власти в Москве. Однако они остаются единственными застройщиками, которые за свои деньги построили станцию ​​метро рядом со своими домами.

Колумбус

Адрес

Варшавское шоссе, 140

общая площадь

277 тыс. кв. м
(≈4 ГУМ)

Разработчик

ООО «Мирс»

открытие

4 квартал 2014


Торговый центр начал строиться в 2012 году на месте закрытого универсального рынка «Мирс» (все рынки, не расположенные в капитальных домах, прекратили свою деятельность с 1 июля 2012 года).Судя по названию компании-застройщика, этот торговый центр строят бывшие владельцы рынка. В центре будет около 300 магазинов и более 25 ресторанов, из развлекательной части: стандартный фуд-корт, многозальный кинотеатр, каток и детская зона.

«Ривер Молл»

Адрес

Автозаводская улица,
вл. 16-18

общая площадь

258 тыс. кв. м
(≈3 ГУМ)

Разработчик

«Развитие практики»

открытие


Проект планировался к строительству еще при Лужкове.По данным СМИ, застройщиком должна была стать компания «Кузнецкий мост», которую на рынке связывали с экс-совладельцем Банка Москвы Андреем Бородиным. До 2012 года строительство не начиналось. Тем не менее, на Собянинской ГЗК проект все-таки утвердили, хотя главным аргументом прекращения строительства была задержка строительства. Правда, к моменту начала работы ГЗК возле ТЦ сменился застройщик. Бородин бежал из Москвы, спасаясь от преследования за коррупцию.На данный момент ТЦ является активом Банка Москвы, но, по данным СМИ, может быть продан девелоперской компании «Практика», учредителем которой является бывший сенатор от Пермского края бизнесмен Сергей Гордеев. Ранее Гордеев владел компанией «Росбилдинг», которая занималась слияниями и поглощениями.

«Вегас Кунцево»

Адрес

Пересечение МКАД
и Можайского шоссе

общая площадь

231 253 кв.м

(≈3 ГУМ)

Разработчик
открытие

3 квартал 2014





В апреле 2012 года было объявлено о планах строительства еще одного торгового центра Vegas в Кунцево. Этот ТРЦ будет привлекать посетителей зоной активного отдыха с гигантским скалодромом и двухуровневым велодромом, а также развлекательная зона с парком развлечений и катком. Это не считая, конечно, кинотеатра и фуд-корта.

«Бутово Молл»

Адрес

пересечение улицы Остафьевской
и Чечерского проезда

общая площадь

143 тыс. кв. м
(≈2 ГУМ)

Разработчик

«МД Групп»

открытие

1 квартал
2015 год








ТРЦ «Бутово» строит компания MD Group, одним из владельцев которой является небезызвестный Геннадий Животинский, который мостит пешеходные зоны плиткой государственная тайна и квартира в Майами. В целом «МД Групп» строит в Бутово целый микрорайон, в котором все жилье займет 210 тысяч квадратных метров, а один торговый центр — 140 тысяч.

«Славянка»

Адрес

Славянский бульвар,
вл. 3

общая площадь

140 тыс. кв. м
(≈2 ГУМ)

Разработчик

«ТПС Недвижимость»

открытие

4 квартал 2015




Аркадий Ротенберг получил разрешение на строительство торгового центра на Славянском бульваре «ТПС Недвижимость» в 2012 году.Это чисто собянинская стройка: торговый центр планировался, согласовывался и проектировался при новом мэре. Размер ТЦ сравним с европейским, он будет построен на оживленной трассе — проблема пробок не помешала московским властям согласовать масштабный проект. Интересно, что местные жители против строительства, а на встрече с возмущенными москвичами во время предвыборной кампании Собянин пообещал отменить строительство. Только спустя какое-то время стало понятно, что актерское мастерство. Мэр отменил строительство еще одного торгового центра, который также должен был располагаться на Славянском бульваре, но площадью всего 1200 квадратных метров. Архитектурный совет также раскритиковал внешний вид торгового центра. Бывший главный архитектор Берлина даже сказал, что такой проект больше похож на дизайн фена, чем на торговый центр. Однако проект уже доработан и утвержден.Так он не будет мешать строительству.

«Мозаика»

Адрес

7-я Кожуховская улица, д. 3а

общая площадь

134 тыс. кв. м
(≈2 ГУМ)

Разработчик

ОСТ-групп, совладелец — бывший топ-менеджер Мосинжстроя Александр Нахманович

открытие





Проект планировался еще в 2008 году, но, видимо, из-за кризиса строительство было заморожено.И снова долгострой получил разрешение на строительство от ГЗК. Среди владельцев компании «ОСТ-групп» — бывший топ-менеджер «Мосинжстроя», коллега Геннадия Животинского, долгое время работавший по городскому заказу.

Торговый центр на «Полежаевской»

Адрес

Хорошевское шоссе,
33/1

общая площадь

115 тыс. кв. м
(≈2 ГУМ)

Информация о ТЦ на Полежаевской появилась этим летом.Девелоперы из TPS Real Estate подошли к объекту основательно, договорились о проведении международного конкурса на архитектурный проект, за который выступает главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов. Более того, проект был представлен в Мосархитектурный совет: на этот раз торговый центр Ротенбергов вызвал бурные и продолжительные аплодисменты жюри (похоже, бывший архитектор Берлина не присутствовал). Однако после этого заседания совет покинул известный архитектурный критик Григорий Ревзин.Потом он написал в «Коммерсантъ.Weekend» статью о том, что торговые центры создают вокруг себя «выжженную землю», что строить ТЦ таких объемов в Москве — это как «разместить ядерный реактор в детском саду».

Все торговые центры,


которые появятся в Москве к 2015 году

Карта на основе данных Jones Lang LaSalle

Антон Коротаев

Руководитель отдела консалтинга торговых площадей, Jones Lang LaSalle

Спад строительства в последние годы был связан не столько с городской политикой, сколько с экономическим кризисом.Многие проекты, которые в настоящее время строятся в Москве, являются отложенными предложениями. Ускорение темпов строительства свидетельствует скорее о выходе из кризиса, чем об изменении градостроительной политики. Кроме того, многие проекты были пересмотрены с точки зрения транспортной доступности: увеличено количество парковочных мест, проработаны подъезды… Торговые центры давно перестали быть местом, где можно только что-то купить. Это досуговые учреждения с кинотеатром, детские центры, музеи.Отличается ли музей, расположенный в торговом центре, от обычного музея?

Энрике Пеньялоса

бывший мэр Боготы

Торговые центры представляют большую опасность для многих городов мира. Когда они становятся местом встречи людей, это симптом. Он говорит нам, что город болен и страдает. Представьте, что вы турист, приехавший в Бангкок, Боготу или Киев, и вы спрашиваете в гостинице: «Где мне пойти погулять и увидеть людей?» А вам отвечают: «Рядом отличный торговый центр!» Никто не хочет возвращаться в такой город снова.Если закрыть мне глаза, отвезти меня в любой город и поставить посреди торгового центра, я не смогу ответить, в каком городе я нахожусь. Все торговые центры одинаковы: ни деревьев, ни архитектуры, вы не чувствуете погоды, не видите океана, не видите реки и не видите самого города.

Ведь это чудовищно вас компрометирует. Ну кто поверит, что Собянин остановил стройки, чтобы сделать что-то хорошее для Москвы, а не для передела рынка недвижимости и расчистки места Ротенбергу от Батуриной? Ну кто поверит, что ориентация на мировую практику, современную архитектуру, конкурсы — это коренное изменение архитектурной политики в городе, а не попытка убрать из проектирования старых лужковских генералов и поставить своих людей, если в в итоге все оказывается так же, только еще больше? Понятно, что не Сергей Кузнецов определяет, сколько торговли можно разместить на Хорошевке, и не Марат Хуснуллин, и не Сергей Собянин, если уж на то пошло, но разве кто-то должен отвечать?

Сергей Кузнецов

главный архитектор города Москвы

Нельзя не согласиться с тем, что строительство огромных торговых центров – это проблема. Такие объекты лучше размещать, конечно же, за городом. С другой стороны, проблема не может быть решена сразу. Есть несколько факторов, с которыми нам так или иначе приходится иметь дело. Проблема торгового центра возникла из проблемы общежития. Первые этажи домов на окраине Москвы не подходят для торговли, то есть нет возможности создать распределенную торговую систему. В то же время москвичам нужно где-то делать покупки. Москва сейчас отстает от других европейских городов по обеспеченности торговыми площадями.Огромный «панельный бублик» Москвы, к сожалению, породил дефицит торговых площадей, что способствует строительству торговых центров.

Кроме того, многие торговые центры, которые строятся сейчас, строятся по давно выданным разрешениям. Все проекты нельзя отменить. Мне пока сложно говорить о том, как Москва дальше будет относиться к торговым центрам. Новые территории будут планироваться с нормальной сеткой улиц, с торговлей на первых этажах, где не будут нужны торговые центры. Но, вероятно, в некоторых спальных районах они могут появиться.

Торговые центры «Пушкино Парк», «Акварель», «Арена-Плаза», «Сказка», «Галеон» готовятся к предстоящему открытию.

24 мая состоялось техническое открытие ТРЦ «Каширская Плаза» в Москве. Комплекс, возведенный в рамках редевелопмента областного торгового центра «Капитолий» на Каширском шоссе, стал одним из крупнейших на юге столицы.Общая площадь ТРЦ составляет 195 500 кв. м, арендопригодная площадь — 71 000 кв. м. На момент открытия договоры аренды были заключены более чем на 93% торговых площадей комплекса. Новый торговый центр удивит посетителей эксплуатируемой крышей с летним кинотеатром, бассейном, спортивными площадками и ресторанной зоной, а также современными форматами развлечений, отвечающими последним тенденциям рынка.

Какие открытия ожидаются в Москве в 2018 году?

По экспертным оценкам, общий объем нового предложения на рынке Москвы в 2018 году составит более 300 тыс. кв.Очередная волна строительства надрегиональных торговых центров в столице России завершилась, сегодня девелоперы ориентируются в основном на районные и региональные торговые объекты с хорошей транспортной доступностью и четкой концепцией. Большинство открытий традиционно запланировано на четвертый квартал.

В подмосковном городе Пушкино в конце года идет подготовка к открытию торгово-развлекательного центра «Акварель» — проекта девелоперской компании «Иммочан».Объект возводится на 33-м километре Ярославского шоссе, в 17 км от МКАД. Торговая площадь проекта составляет 51 500 кв. м, торговая галерея составит более 30 000 кв. м. Комплекс объединит более 100 магазинов и ресторанов, 5 тематических интерактивных пространств и концептуальный Дом фестивалей.

Арена Плаза

Полным ходом идут строительные работы по реконструкции и превращению в современный многофункциональный центр стадиона «Динамо» на Ленинградском проспекте.В составе ВТБ Арена Парк будет открыт ТЦ Арена Плаза, который разместится на первом уровне, рядом со спортивными аренами и Академией спорта. Торговая площадь комплекса составит около 18 000 кв.м. Якорным арендатором станет супермаркет «Перекресток». В концепции планируется открытие 80 магазинов, 10 концепций на фуд-корте, 3 кафе, 4 ресторана и спортклуб площадью 1000 кв.м.

Новый торговый центр откроется в составе строящегося ТПУ «Рассказовка».Проект реализуется рядом с одноименной станцией метро Калининско-Солнцевской линии в Новой Москве. Общая площадь ТЦ составит 29 000 кв.м, арендопригодная площадь — 18 600 кв.м. Трехуровневый комплекс будет ориентирован на жителей районов Переделкино Ближнее, Ново-Переделкино, Внуково и ближайшего Подмосковья. область, край. Концепция предусматривает открытие якорных арендаторов популярных форматов, а также торговой галереи, развлекательного центра, кафе, ресторанов и зоны фуд-корта.

Парк Пушкино

Так совпало, что в городе Пушкино с населением чуть более 100 тысяч жителей в этом году готовятся к запуску сразу два крупных объекта, что сделает поселок одним из самых насыщенных качественными торговыми площадями. Проект «Пушкино Парк» реализуют строительная компания «Перспектива» и CBRE. Общая площадь торгово-развлекательного центра составит 45 000 кв.м, торговая площадь – 30 000 кв.м.м. Особенностью нового торгового центра станет его интеграция в существующий ритейл-парк, в который входят гипермаркеты «Глобус» (27 000 кв. м), «Леруа Мерлен» и «Декатлон». В двухэтажном торговом центре будет около 100 арендаторов.

MD Group строит ТЦ Галеон на Ленинском проспекте, на стыке районов Теплый Стан, Обручевский и Тропарево-Никулино, недалеко от новой станции метро Тропарево. О строительстве торгового центра было объявлено еще в 2013 году.Согласно новой концепции, общая площадь центра составит 28 800 кв. м, торговая площадь — около 14 000 кв. м. В торговой зоне предусмотрено размещение продуктового супермаркета и торговой галереи, в зоне отдыха будут кафе, рестораны и детские площадки.

В конце 2018 года планируется открытие регионального торгового центра «Галерея 9-18» в г. Видное Московской области. Торговый центр входит в состав многофункционального комплекса «Видное 9-18» площадью 49 200 кв.м, который будет включать в себя апартаменты, торговые и развлекательные площади. Арендная площадь ТРЦ составит 18 700 кв.м. Якорными арендаторами ТРЦ станут продуктовый супермаркет, крупноформатные магазины детских товаров, электроники и бытовой техники. Концепция также предусматривает открытие многозального кинотеатра, детского парка развлечений, зоны кафе и ресторанов.

Смоленский проезд 2

ТЦ «Смоленский Пассаж» группы БИН, объединяющий люксовые модные бренды в центре Москвы, в этом году получит вторую очередь, в которую войдут торговые и офисные площади.Решение о строительстве второй очереди торгового центра было принято московскими властями более 10 лет назад. В новом торговом центре, открытие которого ожидается в июле-августе, будут представлены магазины одежды, обуви и аксессуаров, а также новые рестораны и кафе. Общая площадь многофункционального комплекса на Смоленской площади – 58 150 кв. м, площадь торгового центра – 31 000 кв.м.

Апарт-отель Ханой-Москва — Ярославское шоссе, д. 146, корп. 2, Москва

Перекусите в одном из 2 ресторанов отеля или оставайтесь в номере и воспользуйтесь обслуживанием номеров (по расписанию).Утолите жажду любимым напитком в баре/лаунже. Континентальный завтрак подается ежедневно с 7:00 до 10:00 за дополнительную плату.

Дополнительные услуги и удобства: бесплатные газеты в холле, услуги химчистки/прачечной и круглосуточная стойка регистрации. Планируете мероприятие в Москве? Этот отель имеет площадь 5920 квадратных футов (550 квадратных метров), состоящую из конференц-зала и конференц-зала. На территории предоставляется бесплатная самостоятельная парковка.

Расстояния отображаются с точностью до 0.1 миля и километр.
Семейный аутлет XL — 3,6 км
Мытищинский Арена — 5 км
Московский ботанический сад Академии наук — 7,3 км
Рабочий и колхозница — 7,5 км
Выставка достижений народного хозяйства Эконом — 7,6 км / 4,7 миль
Памятник Покорителям космоса — 8,4 км / 5,2 миль
Москвариум — 9,6 км / 6 миль
Останкинская телебашня — 10,6 км / 6,6 миль
Проспект Мира — 10,7 км / 6,7 миль
Музей Космонавтика — 10. 8 км
Парк Сокольники — 12 км
Центральный музей Вооруженных Сил — 13,9 км
Музей Достоевского — 14,3 км
Третье транспортное кольцо — 14,4 км
Московский цирк на Цветном бульваре — 14,9 км / 9,2 миль
Ближайшие аэропорты:
Шереметьево Междунар. Аэропорт (SVO) — 33,2 км / 20,6 миль
Москва (VKO-Внуково, международный) — 51,6 км / 32,1 миль
Жуковский (ZIA) — 57,8 км / 35,9 миль
Подольск (OSF-Остафьево) — 65,6 км / 40,7 миль
Рекомендуемый аэропорт для размещения апарт-отеля «Ханой-Москва» — Шереметьево.Аэропорт (SVO).

  • Если вам требуется виза для въезда в страну, ваша администрация может помочь с документами, необходимыми для ее получения. Чтобы узнать больше, вы можете связаться с администрацией отеля, используя контактную информацию, указанную в подтверждении бронирования. Администрация может взимать плату за эту помощь, даже если вы в конечном итоге отмените бронирование. Все договоренности исключительно между собственностью и вами.
  • Граждане России: Взрослые (старше 14 лет) при регистрации должны предъявить действующий внутренний паспорт (загранпаспорта и водительские права не принимаются).Для всех российских детей (до 14 лет) при регистрации необходимо предъявить свидетельство о рождении. Если российский родственник или законный опекун (а не родитель) путешествует по России с ребенком до 14 лет, этот родственник или законный опекун также должен предъявить документы, подтверждающие право сопровождать ребенка при регистрации. Иностранные граждане: взрослые и дети должны предъявить действительный паспорт, визу и миграционную карту при регистрации.
  • Комплексные обеды подаются только в номерах (без меню и общественного питания).
  • Этот объект размещения сообщает, что в настоящее время принимаются усиленные меры по уборке и обеспечению безопасности гостей.
  • Дезинфицирующее средство используется для очистки имущества.
  • Приняты меры социального дистанцирования; персонал на объекте носит средства индивидуальной защиты; гостям предоставляется дезинфицирующее средство для рук.
  • На завтрак, обед и ужин предлагаются блюда в индивидуальной упаковке, а также через обслуживание номеров.
  • Каждый номер остается свободным как минимум на 24 часа между бронированиями.

Открытие ТЦ Броско Молл закончилось громким скандалом (фото). Громким скандалом закончилось открытие ТЦ Броско Молл (фото) Скоро открытие

В Хабаровске несколько дней шел процесс открытия крупнейшего в регионе ТРЦ « ». Это обернулось нервным срывом для работников нового рынка и оскорблениями горожан. В результате в ближайшее время в торговом центре будет введен фейс-контроль для посетителей.

Открытие «Броско Молл» длилось четыре дня. За это время объект посетили тысячи хабаровчан. А вечером маркетолог торгового центра Евгения Ганжа разместила в своих социальных сетях сообщения о сломанной мебели. Однако на этом она не остановилась и оскорбила хабаровчан в Twitter.

— О, ребята. Вы бы видели лица первых хабаровчан в Броско: «и на хрен нам все это надо». Сколько поколений должно смениться? — такими мыслями поделилась девушка (DVhab.ru закрыты звездочками, а в остальном орфография и пунктуация автора сохранены).

Это возмутило людей, поэтому они написали ей в социальных сетях и потребовали извиниться. Вскоре Евгения пришла в себя и быстро очистила свою страницу от неуместных сообщений.

Позже девушка вообще закрыла один из своих аккаунтов, чтобы ей перестали писать. DVhab.ru связался с руководством торгового центра.

— Разговор с Евгенией уже состоялся, и она публично извинилась.Вся команда не спала три недели, смывая грязь ТРЦ. Для нас это как ваш дом, и всем нравится то, что они создают. Видимо, Евгения была слишком резкой от бессонных ночей, но эмоции есть у всех, — отметила Ксения Рагимова, руководитель ТРЦ «Броско».

Выяснилось, что в первые дни работы ТРЦ было сломано множество туалетов, вынесены двери и разрушено арт-пространство «Коммуна» — место проведения лекций и конференций.

— Я хотел, чтобы люди не выламывали унитазы ногами, не прыгали на крышки и не выбивали двери туалетных кабин. Мы были готовы к ущербу, но обидно видеть преднамеренный вандализм. Объект новый и ожидаемый людьми, но вот он. Но это не зависит от города или страны — везде есть люди, которые могут что-то сломать. Будем ремонтировать и надеяться, что у тех, кто это сделает, кончатся силы. А сейчас у нас уже есть несколько полицейских отрядов.Кроме того, работает современная система видеонаблюдения, позволяющая распознавать лица нарушителей. Впредь мы их не пустим. Это и вопрос безопасности других посетителей, — добавила Ксения Рахимова.

Напомним, ранее корреспонденты DVhab.ru прошли через ТРЦ «Броско Молл» и. Выяснилось, что некоторые магазины и кафе не готовы принимать гостей — они просто закрыты. Также в ТЦ открылся новый кинотеатр с возможностью показа фильмов в формате IMAX.Впрочем, большая часть залов тоже пока не открыта, и билеты на картины возможны.

Александр Неделько, новости Хабаровска на DVhab.ru

Аналитики международной консалтинговой компании Knight Frank подвели итоги первого полугодия 2019 года на рынке торговых центров столицы и определили топ-5 основных тенденций, под которыми пройдет весь год.

Среди основных тенденций — рост количества малоформатных торговых центров (темпы ввода торгово-развлекательных центров с GLA 3-20 тыс. кв. м ускорились до 2-3 в год), торговых центров в составе транспорта хабы (почти половина проектов до 2022 г. – ТПУ), разумное потребление, что привело к увеличению количества проектов выхода (до 2020 г. заявлено три масштабных проекта с GLA 52 тыс. кв. м), реконцепцию в ряде крупнейшие объекты с упором на развлечения и общепит (более 10 торговых центров в Москве) и активная разработка ритейлерами новых инновационных концепций и кроссформатных проектов.

Небольшие торговые центры

С начала 2018 года аналитики Knight Frank отмечают активность развития малоформатных торговых центров: каждый квартал в Москве открывается 2-4 новых ТЦ с GLA 3-20 тыс. кв.м. м. Так, в 2018 году такие малые торговые центры, как ТЦ «Дизайн Молл» (GLA — 11 000 кв. м), ТЦ «Метромол» (GLA — 10 586 кв. м), ТЦ «Краснопрудный» (GLA — 9 899 кв. м. ), а в 2019 году — ТЦ «Галеон» (GLA — 14 000 кв.м), ТЦ «Багратионовский» (GLA — 4 700 кв. м), ТЦ «Моя ветка» (GLA — 3 875 кв. м).

Проекты региональных торговых центров, заявленных к вводу в эксплуатацию, представлены следующими объектами: торговый центр по ул. Авиаконструктора Миля общей площадью 11 000 кв. м рядом с действующим ТЦ «Милиа», ТЦ в ЖК «Ленинский 38» с арендопригодной площадью 10 000 кв. м, который планируется открыть в 2021 году.Введен в эксплуатацию долгострой на Кронштадтском бульваре — ТЦ «Гавань» (GLA — 18 200 кв. м), однако арендная кампания на объекте еще продолжается.

По мнению аналитиков Knight Frank, популярность формата обусловлена ​​тем, что потребители в условиях экономии временных ресурсов все чаще отдают предпочтение торговым объектам по месту жительства, что напрямую влияет на экономическую привлекательность формата: небольшой торговый центр имеет более быстрый срок окупаемости по сравнению с крупными торговыми объектами. .. Концепция малого торгового центра, направленная на удовлетворение потребности аудитории в пешеходной доступности, способна предложить многопрофильную комфортную среду для отдыха, шоппинга и развлечений. В текущих рыночных условиях этот формат продолжит набирать популярность как у девелоперов, так и у потребителей, создавая тем самым конкуренцию крупным торговым центрам с устаревшей концепцией, ориентированной только на шоппинг.


СПК в составе ТПУ

Помимо ДК столичное новое предложение в ближайшие годы будет формироваться, в том числе, за счет реализуемых на базе ТПУ торговых площадей.По некоторым проектам город привлекает инвесторов через тендеры, другие готовы взять на себя самостоятельную работу. На сегодняшний день инвесторы приняли участие в проектах 15 транспортных узлов, большинство из которых имеют торговую функцию. Строительство торговых центров заявлено в составе следующих транспортных узлов: «Выхино» (GLA — 70 тыс. кв. м), «Селигерская» (GBA — 145 тыс. кв. м) и «Парк Победы» (GBA — 237 тыс. кв. м) — застройщик Ташир, ТПУ Щелковская (GBA — 137 тыс. кв. м) — застройщик Киевская площадь, ТПУ Ботанический сад, ТРЦ Botanica Mall (GLA — 27 тыс. кв.м), ТПУ «Ховрино» (GBA — 25 тыс. кв. м). Также дочерняя структура компании «Киевская площадь» подала заявку на получение инвестиционного пакета для Нагатинской ТПУ. Сроки реализации заявленных проектов намечены на 2019–2022 годы.

Розетки

Изменение потребительских предпочтений с тенденцией к разумному потреблению оказало существенное влияние на развитие застройки в формате аутлет-центров.Так, к концу 2019 года планируется открытие сразу двух аутлет-центров на Новорижском шоссе: The Outlet Moscow в ценовом сегменте luxury и Outlet Village в Новой Риге в премиум-сегменте, а в начале 2020 года планируется открытие Аутлет-центр Vnukovo Premium Outlet на Киевском шоссе. Кроме того, стоит отметить, что в первом квартале 2019 года открылся ТРЦ XL Family Outlet – проект реконцепции ТРЦ XL на Ярославском шоссе.

Реконцепция

Аналитики Knight Frank отмечают, что кампания крупнейших девелоперов по обновлению существующих торговых объектов с целью продления жизни своих проектов и привлечения новых клиентов продолжается: девелопер Crocus Group приступил к реконструкции ТРЦ Vegas Каширское шоссе, Гарант- Инвест проводит реконцепцию ТРЦ «Перово Молл», приобретенного в декабре 2018 года, ГК «Ташир» до конца года планирует завершить работы по ротации арендаторов в ТРЦ «РИО» на Дмитровском шоссе, Fort Group ведет завершена комплексная реновация ТРЦ «Золотой Вавилон», завершается реновация московских торговых центров «МЕГА», до конца лета планируется открытие проекта редевелопмента от ADG Group – кинотеатра «Ангара», сообщила реконструкция СК «Олимпийский» компанией «Киевская площадь» (в составе реновируемого объекта планируется строительство торгового центра).

По мнению Евгении Хакбердиевой, директора департамента торговой недвижимости Knight Frank, улучшение качественных характеристик торговых центров является ответом девелоперов на изменяющиеся запросы посетителей – современному потребителю не интересно посещать торговый центр только для того, чтобы «купить », потому что это проще сделать, не выходя из дома, благодаря интернет-магазинам и маркетплейсам. Покупатель ищет не только товар, но и нематериальный потенциал локации: впечатления, положительные эмоции, возможности для саморазвития.По этой причине ключевым направлением реконструкции является расширение и наполнение зон общественного питания и развлечений различного формата; в некоторых объектах проводится масштабная ротация арендаторов. Помимо вышеперечисленного, внимание уделяется таким деталям, как освещение, благоустройство и декорирование мест общего пользования, создание дополнительных общественных пространств – лаунж-зон и площадок для проведения мероприятий различного характера (мастер-классы, лектории, фестивали, театральные постановки, так далее.) …Так, в ТРЦ «Афимолл» объявлен фестиваль современного искусства, включающий театрализованные представления, второй год подряд в ТРЦ «Авиапарк» проводится глэмпинг с тентами и бассейном, концепция в ЦДМ представлено молодежное пространство: магазины street-fashion, универмаг «Хлебный», 21shop.

Новые форматы магазинов

В свою очередь ритейлеры, как отмечают аналитики Knight Frank, открываются в новом концептуальном оформлении и расширяют ассортимент. Компания «Леруа Мерлен» открыла два новых формата магазинов: первый — от творческой мастерской «Фабрика идей» на территории «ЗИЛ» площадью 1400 кв. м, с акцентом на инновации, вкл. технологии виртуальной реальности, сервис, эксперименты. Второй формат сети — «городской супермаркет» в ТЦ «Коламбус» площадью 1200 кв.м. ИКЕА запустила первый магазин в черте города — «Пробник» площадью 7,7 тыс. кв.м в торгово-развлекательном центре «Авиапарк». Тенденция к сокращению площадей гипермаркетов закрепляется и за счет адаптации ритейлерами кроссформатных проектов. Например, на территории гипермаркетов «Карусель» появятся зоны мебели и товаров для дома Hoff в формате «shop-in-shop», первый кросс-форматный объект появится на Новорижском шоссе, а гипермаркеты «Окей» поделят площадь с торговыми точками Familia. .

В 2019 году в столице России появится около 250 тыс. м2 новых торговых площадей в ТЦ, что почти в три раза больше, чем в прошлом году.Соответствующие данные представлены в исследовании Cushman & Wakefield. По итогам 2018 года в Москве было введено всего 130 тыс. м2 площадей в торговых центрах, и показатель стал самым низким за последние несколько лет. Эксперты связывают это с рядом причин, в том числе с переносом ввода ряда объектов с 2018 на 2019 год.

Объем новых торговых площадей в Москве в 2019 году будет увеличен в основном за счет ввода в эксплуатацию двух масштабных проектов – развлекательного комплекса «Остров мечты» и торгового центра «Саларис».Подавляющее большинство других проектов будет представлено торговыми центрами, площадь которых составит менее 20 тыс. м2.

Торговые центры в Москве, вводимые в эксплуатацию в 2019 году

1. «Саларис»

Комплекс возводится на территории Новой Москвы, в Саларьево. Девелопером проекта является компания Horus. Общая арендуемая площадь составит 70 тыс. м2. Сдача комплекса запланирована на II квартал 2019 года.

2. «Остров мечты»

Проект реализуется на юге Москвы, в районе Нагатинской поймы. Девелопером проекта выступает группа компаний «Регионы». Площадь торгового центра составит 105 тыс. м2. Срок сдачи — III квартал 2019 года.

3. Многофункциональный комплекс на Аминьевском шоссе

По адресу Аминевское шоссе, дом 15, застройщик Ташир реализует проект строительства многофункционального комплекса, общая площадь которого составит 43 тыс. м2.Многофункциональный комплекс будет сдан в эксплуатацию в третьем квартале текущего года.

4. Торговый комплекс «София»

Торговый центр «София» строится на востоке Москвы, на Сиреневом бульваре, дом 32. Общая площадь комплекса составит 30,4 тыс. м2. Девелопером проекта выступает компания ADG group.

5. Торговый комплекс «Галеон»

Адрес ТЦ Галеон: Ленинский проспект, дом 123. Проект реализует девелопер MD Group.Общая площадь торгового центра составит 13,6 тыс. м2. Комплекс сдается в первом квартале 2019 года.

6. Торговый комплекс «Сказка»

ТК «Сказка» находится на пересечении Боровского шоссе и улицы Корнея Чуковского. Площадь комплекса по проекту составит 18,5 тыс. м2, срок ввода в эксплуатацию II квартал 2019 года.

7. 2-я очередь ТЦ «Смоленский Пассаж»

Вторая очередь Смоленского проезда будет сдана во II квартале 2019 года.Общая площадь торговых помещений превысит 15 тыс. м2. Девелопером проекта является корпорация AND.

8. Торговый комплекс «Будапешт»

ТЦ «Будапешт» расположен на северо-востоке Москвы, по адресу улица Лескова, дом 14. Площадь помещений комплекса составит 10,2 тыс. м2.

9. ТЦ «Орбита»

ТЦ «Орбита» — проект, который реализуется на месте одноименного кинотеатра у метро «Коломенская», на проспекте Андропова, 27.Девелопером проекта выступает компания ADG group. Площадь комплекса составит 7,2 тыс. м2.

10. Торговый комплекс «Ангара»

ТЦ «Ангара» строится по адресу Чонгарский бульвар, дом 7. Площадь комплекса 7,3 тыс. м2.

4 декабря 2018 г.

Торговые центры «Саларис», «Остров Мечты», «Летний сад», «Парк Хуамин» и «Сказка» готовятся к открытию.

Подпишитесь на нашу электронную рассылку, каналы в Telegram и т.д.

Двенадцать торговых центров могут выйти на рынок Москвы в 2019 году, говорится в исследовании рынка торговой недвижимости консалтинговой компании Knight Frank. Большинство объектов, которые готовятся к сдаче, относятся к торговым комплексам регионального масштаба. Если все запланированные к вводу торговые центры будут открыты к установленным срокам, объем рынка к концу года увеличится на 260 тыс. кв. м GLA.

Крупнейшим торговым центром 2019 года станет ТРЦ Саларис на Киевском шоссе.По последним данным, четырехуровневый комплекс общей площадью 310 000 кв. м (GLA — 105 000 кв. м) откроется в марте. Одним из «якорей» ТРЦ станет крупнейший в России гипермаркет «Глобус» площадью около 26 500 кв.м.

Официальное открытие торгового центра в составе крупнейшего парка развлечений «Остров Мечты» в Нагатинской пойме запланировано на третий квартал 2019 года. Комплекс в концепции городского променада объединит около 250 магазинов и более 50 ресторанных концепций на площади около 70 тысяч квадратных метров.

Очередное крупное строительство ведется на Аминевском шоссе, 15, где ранее планировался аквапарк. Многофункциональный комплекс с крупным жилым комплексом будет включать в себя торговый центр площадью 68 000 кв.м. Ожидается, что объект может быть введен в эксплуатацию не ранее четвертого квартала 2019 года.

Еще один торговый центр появится в жилом комплексе «Летний сад» на Дмитровском шоссе. Объект расположен недалеко от строящейся станции метро «Улица 800-летия Москвы».Известно, что торговый центр получит в качестве арендаторов фэшн-галерею, кинотеатр, фуд-корт и фитнес-центр.

На северо-востоке Москвы ведется строительство торгового центра в составе многофункционального китайского делового квартала Park Huamin. Торговый комплекс площадью 20 000 квадратных метров составит компанию офисному центру и 22-этажной гостинице Crown Plaza.

В 2019 году также будет открыт ТРЦ «Сказка» в составе транспортно-пересадочного узла «Рассказовка» на Боровском шоссе на юго-западе Москвы. Общая площадь комплекса составит около 29 тысяч квадратных метров, арендопригодная площадь – 18 600 квадратных метров. Открытие второй очереди ТЦ «Смоленский Пассаж» с арендной площадью 15 200 кв.м. запланирован на следующий апрель. Якорем станет двухуровневый магазин с витринами, выходящими на Садовое кольцо.

Среди других открытий наступающего года ожидается ввод в эксплуатацию регионального торгового центра в составе Рязанской ТПУ (GLA — 14 000 кв.м), торговая галерея площадью 10 000 кв.м в составе многофункционального комплекса на Земляном Валу, а также небольшие торговые центры «Ангара» на Чонгарском бульваре, Selectica на Варшавском шоссе и в составе ТПУ Тропарево на Ленинском проспекте. Открытие части объектов, запланированных к вводу в 2019 году, традиционно можно перенести на следующий год.

(PDF) Исследование колебаний балки с присоединенной системой масса-пружина-демпфер с использованием функций Тимошенко

Исследование колебаний балки с присоединенной системой масса-пружина-демпфер с использованием функций

Тимошенко

Иванов Павел1,*

1Московский государственный строительный университет, Ярославское шоссе, 26, Москва, 129337,

Российская Федерация

Аннотация. В статье [1] рассматривается классический метод анализа

динамики нагруженной балки, в результате приводящий к решению системы

трансцендентных уравнений на собственные значения. В данной работе показано

, что возможно решение с использованием функций Тимошенко, возникающих при

анализе свободных колебаний балки. В результате задача будет

сведена к бесконечномерной системе дифференциальных уравнений, удовлетворяющей

условиям приближенного решения.

1 Введение

Изучение колебаний балки продолжает оставаться актуальным на протяжении многих лет и находит

широкое применение в инженерной практике. Авторы [4-6] изучали эту проблему, выполняя

анализ для нахождения собственных частот и собственных мод. Этот подход полезен, когда

учитывают свободные колебания балки. Если масса или пружина-масса прикрепляются к балке, возникают

трудности с вычислением собственных частот. В данной работе мы покажем, как без изменения системы собственных функций

исследовать колебания в балке с системой

масса-пружина-демпфер.

2 Уравнения движения

Рассмотрим свободные вибрации просто поддерживаемого униформа (длина

, L

линейная плотность

,

жесткость

EI

и площадь поперечного сечения

F

) с системой масса-пружина-демпфер на

внутренней точке

0

x

(рис. 1.). Жесткость пружины

,g

демпфера вязкости

c

и масса

масса

.M

Для этой системы является известное уравнение движения [2]:

42

42

UU

EI F



где



,Uxt

— функция смещения перпендикулярно оси балки.

Автор корреспондентов: [email protected]

DOI: 10.1051 /

, 010 (2016)

, 010 (2016)

MATEC Web конференций Matecconf / 2016

86

8601025

IPICSE-2016

25

© Авторы, опубликованные EDP Sciences. Это статья в открытом доступе, распространяемая в соответствии с условиями Creative

Commons Attribution License 4.0 (http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/).

Что ждет Destination XL после прошлогоднего провала мужской одежды?

К первой неделе февраля 2020 года у руководителей крупного продавца одежды Destination XL Group замигали предупреждающие огни. Генеральный директор Харви Кантер видел последствия вспышки атипичной пневмонии в Юго-Восточной Азии и других странах почти два десятилетия назад.Поскольку в прошлом году началась новая вспышка коронавируса, Кантер мог видеть признаки крупного события, когда он разговаривал с зарубежными деловыми контактами.

Компания сократила поездки к третьей неделе февраля, а затем начала принимать более радикальные меры. «Мы отменяли заказы, а наши продавцы спрашивали: «Что вы делаете?», — сказал Кантер в интервью. «Когда вы видели эту историю раньше, вы знаете пьесу».

История показала, что Кантер и его команда были провидцами, а не сумасшедшими.Вскоре их коллеги выстроились в очередь за ними, пытаясь отменить заказы у поставщиков. Один ритейлер за другим начал закрывать свои магазины, когда начались усилия по борьбе с распространением вируса в США.

Это были недели чрезвычайной ситуации и абсолютной неопределенности. В то время как многие розничные продавцы прошли через подобный опыт, лишь немногие из них пострадали от пандемии так сильно, как те, которые специализируются на костюмах, платьях и более официальной модной и рабочей одежде.

В то время как многие магазины вновь открылись позже весной, большая часть мира осталась закрытой.Офисные работники в основном остались дома. В школах отменили выпускные. Пары откладывают свадьбу на неопределенный срок. Конференции, похороны, званые обеды были сокращены, превращены в виртуальные мероприятия или вовсе отменены. Из-за того, что не было повода наряжаться, праздничная одежда впала в штопор.

В этих условиях продажи Destination XL упали почти на треть в течение финансового года. Но, как и во многих других случаях, тенденции 2020 года — избегание магазинов, снижение расходов на одежду, переход от формальных категорий одежды к повседневной — не столько были созданы пандемией, сколько ускорены ею.

Быстрый рост электронной коммерции, произошедший в 2020 году, «аналогичен индивидуальной категории и казуализации Америки», — сказал Кантер. «Произошло четырехкратное ускорение казуализации».

Переодевание

Компания, известная сегодня как Destination XL Group, впервые начала свою деятельность в 1976 году. В течение первых двух десятилетий своего существования она работала исключительно в магазинах марки Levi Strauss. В 2002 году она приобрела крупнейшего на тот момент крупного ритейлера одежды в США.С., случайный мужчина.

Компания по-прежнему управляет почти 70 розничными и аутлет-магазинами Casual Male, но сегодня в ее сфере деятельности преобладает баннер Destination XL, запущенный в 2010 году и насчитывающий сейчас более 240 магазинов.

Магазины DXL предлагают более широкий ассортимент и в три раза больше товаров, чем магазины Casual Male XL, так что розничный продавец может, по его словам, обслуживать «разнообразную клиентскую базу, предлагая товары, представляющие все ценовые категории, от наших более дорогих бренды до брендов, ориентированных на ценность, и все образы жизни, от бизнеса до джинсовой ткани.» 

Помимо разнообразия, спецодежда и костюмы — важная, но сокращающаяся часть бизнеса DXL. По состоянию на август сшитая на заказ одежда составляла 7% ассортимента ритейлера после резкого падения продаж в течение года.

Согласно данным Euromonitor, отправленным в Retail Dive, объем рынка мужских костюмов

в США составляет примерно 1,4 миллиарда долларов. Мужские куртки, рубашки, шорты и брюки стоят еще 7,3 млрд долларов, 11,5 млрд долларов и 20,4 млрд долларов соответственно.

Согласно данным NPD Group, в прошлом году продажи мужской одежды в целом упали на 18% по сравнению с 2019 годом, но по-прежнему занимают примерно одну треть от общего объема продаж одежды.

«Из-за того, что во многих случаях дела были приостановлены, а в некоторых случаях — из-за перехода на работу в удаленном офисе, мы увидели, что традиционная профессиональная одежда пострадала больше всего», — сказала Мария Руголо, глава группы исследования рынка одежды NPD, в электронном письме. «Такие категории, как костюмы, классические брюки и классические рубашки, за это время сократились более чем на 40%».

Перелом на этих рынках начался задолго до пандемии, когда все больше офисов ослабили свой дресс-код. Предоставленные сами себе, оказывается, что многие мужчины предпочли бы не иметь дело с дискомфортом и затратами на чистку тяжелой шерстяной официальной одежды.

Плохая новость для всех, кто продает в этой категории. В прошлом году Tailored Brands (владелец Men’s Wearhouse и Jos. A. Bank) объявила о банкротстве. После выхода в декабре компания сразу же столкнулась с денежным кризисом. J.C. Penney, Brooks Brothers, Neiman Marcus и J. Crew также подали заявки в эпоху пандемии, и многие другие ритейлеры одежды испытывают трудности.

Антикризисное управление

У Destination XL были собственные финансовые трудности, которые предшествовали пандемии.Ритейлер работал с убытком шесть из семи лет в период с 2014 по 2020 год. В 2020 году операционный убыток составил 60,5 млн долларов, что почти в 14 раз больше, чем в 2019 году, а чистый убыток составил 64,5 млн долларов.

Компания регулярно фигурирует в списке наиболее уязвимых публичных розничных компаний S&P Global Market Intelligence. В марте S&P дало Destination XL вероятность дефолта в 19,1% в течение следующего года и 24,4% в следующие два года.

Кантер сказал, что компания в течение многих лет была «ребенком» предположительно надвигающегося банкротства, и все же до сих пор она могла управлять своими финансами вне процесса Главы 11.


«Одна из вещей, которая нам очень помогла, это то, что мы небольшая компания, и у нас нет много бюрократии или накладных расходов. Мы могли действовать очень, очень быстро и решительно с продавцами и арендодателями. »

Питер Стрэттон

Финансовый директор, Группа назначения XL


Пандемия усугубила убытки компании, но также побудила Destination XL сократить расходы в своем бизнесе. За год компания сократила свои административные расходы более чем на 50 миллионов долларов.Согласно расшифровке Seeking Alpha, компания также пересмотрела условия аренды более 90 магазинов, которые, по словам руководителей, по телефону аналитиков сэкономят 5,2 миллиона долларов в 2021 году и 13,5 миллиона долларов в течение оставшегося срока аренды.

Кроме того, компания имеет более 130 договоров об аренде магазинов, срок действия которых истекает, или есть возможность расторжения договора, срок действия которого истекает в течение следующих двух лет. Это означает, что компания может дешево закрыть убыточные магазины или договориться с арендодателями о снижении арендной платы, чтобы сократить свои операционные расходы.

Но в то время как Destination XL сократила свои расходы в условиях более низких продаж, генеральный директор Pulse Ratings Деннис Канталупо назвал сокращение «довольно серьезным». Они включают в себя сокращение на 54% штатных сотрудников компании и сокращение корпоративного персонала на 29%. С момента открытия магазины работают с «минимальной численностью персонала», говорится в последнем отчете Destination XL.

Его быстрые действия по отмене заказов на самых ранних стадиях кризиса COVID-19 поставили розничного продавца в более выгодное положение с запасами, чем в противном случае.«Одна из вещей, которая нам действительно помогла, это то, что мы небольшая компания, и у нас нет много бюрократии или накладных расходов», — сказал в интервью финансовый директор Питер Стрэттон. «Мы смогли действовать очень, очень быстро и решительно с продавцами и арендодателями».

По словам Стрэттона, отмена поставок

в начале прошлого года имела «огромное значение» и гарантировала, что компании не придется законсервировать запасы или устраивать массовые скидки для ее ликвидации.   Несмотря на то, что весной и в начале лета прошлого года компания занималась рекламой больше, чем хотелось бы, чтобы обеспечить поток товаров через свой интернет-магазин, добавил Стрэттон.

Быстрый подход ритейлера, возможно, также пощадил важные отношения в период напряженности между ритейлерами и поставщиками.

«Я думаю, что руководство проделало отличную работу в очень сложном 2020 году», — сказал Канталупо. «Они тесно сотрудничали с поставщиками и арендодателями, чтобы убедиться, что у них достаточно ликвидности, чтобы прожить год. Отзывы, которые мы получили от поставщиков, заключались в том, что DXL был чрезвычайно прозрачным. Когда они что-то говорили, они выполняли это.Они завоевали большое доверие в сообществе поставщиков.»

«Будут свадьбы»

По мере приближения 2021 года посещаемость магазинов DXL увеличилась, и Кантер случайно сообщил аналитикам, что покупатели с гордостью делятся своими новостями о вакцинах и возвращаются в магазины.

Поскольку спрос по-прежнему нестабилен, Кантер сказал Retail Dive, что компания по-прежнему «гоняется за товарами» и консервативно относится к своим поставкам. «Чего мы не хотим, так это опережать наши лыжи». Поскольку прививки увеличивают посещаемость магазинов, руководители ожидают, что мужчины в большей степени вернутся в офисы и на мероприятия, которые стимулируют расходы на костюмы и другую одежду, сшитую на заказ.«Я рад сообщить, что будут свадьбы и, к сожалению, похороны», — сказал Кантер.

Наряду с улучшением трафика, компания получила некоторую финансовую передышку с новым срочным кредитом, который эффективно отодвигает сроки погашения долга и добавляет некоторую ликвидность.

Доступ к капиталу может стать решающим фактором между оздоровлением и кризисом. Тем не менее, председатель и главный исполнительный директор RapidRatings Джеймс Геллерт отметил в интервью, что новый кредит Destination XL «просто позволяет им немного сдвинуться с мертвой точки».Позже он добавил по электронной почте, что кредит «вероятно, недостаточно велик для полной реструктуризации компании, капитального ремонта бизнеса или существенного изменения траектории последних пяти лет».

Проблемы компании, возможно, еще не закончились, так как она будет продавать на все еще неопределенный рынок, учитывая, что роль одежды в новом мире еще не определена.

«Все внимание по-прежнему приковано к тому, как потребители вернутся в свои офисы в течение следующих нескольких месяцев», — сказал Руголо из NPD.«Удобные и универсальные предложения будут иметь ключевое значение, поскольку это возвращение может также позволить использовать более гибридные графики работы».

Более того, новая поствакцинальная реальность, какой бы она ни была, еще не совсем наступила. «Это сложный рынок, продажа рабочей одежды — мы еще не полностью вернулись в офис», — сказал Канталупо.

Кантер и Страттон считают, что рынок индивидуальной одежды восстановится. «Клиентам нравится возможность работать из дома, носить одежду из флиса и джинсы», — сказал Стрэттон. «Но есть клиенты, которым просто нравится наряжаться.

Существует также возможность легендарной потребительской «мести» расходов, о которой так мечтают розничные торговцы. «Я думаю, что на рынке костюмов будет некоторый отложенный спрос и отложенные свадьбы, особенно все свадьбы, которые были отменены», — сказал Канталупо. «Есть некоторый попутный ветер, который приходит с рынком приталенных костюмов. Сдвигает ли он иглу? Это еще предстоит выяснить».

Более глубокие проблемы компании начались и преследовали компанию еще до пандемии, что вызывает вопросы о конечной способности DXL изменить свои тенденции.

«В то время как Destination XL может делать ставку на возрождение пешеходного движения и потребительских расходов после вакцинации, их основные принципы и послужной список за последние несколько лет могут привести к менее радужной траектории — той, которая больше похожа на другие специализированные розничные сети, такие как Франческа, которая не смогла расширить клиентскую базу или успешно перейти от обычных продаж к цифровым — задолго до того, как пандемия начала сказываться на доходах», — сказал Геллерт.

Пошив на субмаркет

В то время как Destination XL и его коллеги в сегменте костюмов приспособились к эре кэжуала, соответствующим образом скорректировав свой ассортимент, более повседневная одежда ставит их в гораздо большую когорту продавцов одежды. Это группа, в которую входят дисконтные центры, такие как TJX Cos, Ross Stores, Target и Walmart, которые в той или иной степени изменили пространство. Не говоря уже об Amazon, универмагах и любом другом продавце одежды.

«Tailor Brands и DXL хорошо поработали, удовлетворив потребности своих покупателей. Чем вы отличаетесь от Ross Sores, T.J. Maxx, Macy’s и универмагов, если предпочитаете более непринужденный образ жизни?» — сказал Канталупо. «Это то, что меня беспокоит. Если вы отказываетесь от рабочей одежды, которая является вашим хлебом насущным, что отличает вас от всех остальных?»

Одно из потенциальных преимуществ Destination XL по сравнению с другими продавцами костюмов и спецодежды заложено в его названии: специализация на одежде для больших и высоких.В число конкурентов в этой области входят многие из тех, кто также предлагает костюмы и одежду на заказ, в том числе Tailored Brands и J.C. Penney. Последний в последние годы задействовал икону баскетбола Шакила О’Нила , чтобы продвигать на рынок свою одежду для больших и высоких людей, в том числе свою линию. У многих из перечисленных выше продавцов одежды есть большие предложения, но ни один из них не построил свой бизнес вокруг них.

«На самом деле, мы являемся крупнейшим крупным игроком в космосе, и точка», — сказал Стрэттон. «В отличие от женской одежды специальных размеров, где есть много мест для покупок, в нашем пространстве не так много и очень мало специализированных магазинов.Мы считаем, что находимся в очень уникальном и завидном положении для развития нашего бизнеса».

Stratton также отметил, что 90% каждой транзакции, которую ритейлер обрабатывает, проходит через его программу лояльности, а это означает, что у компании есть подробные данные о своих клиентах, где они живут, как тратят деньги и как они могут реагировать, если магазин DXL закроется. Все эти данные также являются важным активом, поскольку все больше продаж переходит в онлайн и могут помочь углубить отношения с аудиторией.

Таким образом, специализация может стать спасением для DXL.Но спасение еще не пришло, и оздоровление является еще более важной задачей, чем когда-либо, после прошлогодних глубоких ран на рынке, а также в доходах и доходах компании.

Destination XL Group идеально подходит для клиентов, которые не любят ходить по магазинам – RetailWire

24 сент. 2021 г.

Генеральный директор

Destination XL Group (DXLG) Харви Кантер говорит, что не так давно некоторые считали, что у крупнейшего специализированного ритейлера одежды для крупных и высоких мужчин проблемы.Сегодня, по его словам, компания может быть «самым большим секретом» в розничной торговле с цифровым преобразованием бизнеса, который нацелен на успех в краткосрочной, среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Г-н Кантер, который присоединился к компании в 2019 году, сообщил RetailWire , что ему и его команде было поручено привести в порядок финансовый дом DXLG и в то же время начать движение к созданию цифровой организации.

«Наша точка зрения заключается в том, что сегодня потребитель начинает почти каждый поход за покупками» с цифрового устройства, — сказал он.Это стало еще более верным за последние два года, когда пандемия ускорила зависимость потребителей от цифровых технологий для поиска и совершения покупок.

По его словам,

DXLG повезло, потому что она начала внедрять такие услуги, как самовывоз в магазине и на тротуаре, еще до пандемии.

Ритейлер, который гордится своей культурой обслуживания клиентов в магазинах, внедрил функцию онлайн-чата, чтобы сотрудники, работающие в его офисах, могли помочь покупателям совершать покупки, не выходя из дома.

Г-н Кантер сказал, что уникальная фирменная посадка и эксклюзивные предложения компании являются двумя важными факторами роста DXLG.

Фото: Destination XL Group

Ритейлер отличается своим подходом к подгонке, поскольку ритейлеры, работающие в этом пространстве, склонны увеличивать размер одежды.

«Большинство крупных и высоких мужчин имеют самые большие проблемы в средней части живота, и поэтому, когда другие только увеличиваются, [подгонка] в средней части все еще тугая», — сказал он. Компания DXLG разработала собственный подход к подгонке, привлекая реальных клиентов, чтобы измерить их и определить размеры, максимально приближенные к индивидуальному заказу, которые вы можете купить со стойки. Г-н Кантер сказал, что показатели возврата в DXLG «категорически ниже, чем я когда-либо видел где-либо еще в швейном бизнесе».

Эксклюзивные известные бренды также ставят DXLG в завидное положение в пространстве, где покупатели обычно не любят делать покупки и имеют ограниченные возможности для этого.

«Во многих случаях бренды продают нас, и единственное место, где бренд представлен, — это их собственный бизнес», — сказал г-н Кантер. Он сослался на Vineyard Vines, которая сейчас продает свою большую и высокую мужскую одежду только через DXLG или напрямую потребителям.Ожидаются другие объявления.

ВОПРОСЫ ДЛЯ ОБСУЖДЕНИЯ: Предлагает ли бизнес-модель DXLG путь к устойчивым продажам и росту прибыли в будущем? Какие вызовы и возможности вы видите перед бизнесом в ближайшие годы?

Мозговой траст

«У DXLG есть модель, которая прослужит долго, благодаря тому, что они сосредоточены на многоканальном опыте, качественных продуктах и ​​партнерах.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.