Фото стажера: D1 81 d1 82 d0 b0 d0 b6 d0 b5 d1 80 картинки, стоковые фото D1 81 d1 82 d0 b0 d0 b6 d0 b5 d1 80

12 Июл

Содержание

Как провести успешную стажировку с «зумером» и получить от него максимум

В предыдущем материале мы рассказали о стажерах поколения Z, их взглядах на рабочий процесс и ценности для компаний. Делимся второй частью исследования: как бизнесу получить максимум от «зумера» на стажировке

В конце августа РБК Тренды опросили представителей поколения Z об опыте стажировок, а работодателей — о работе с молодыми специалистами на стажировке. Ниже представляем основные итоги исследования.

Первые дни стажировки

В первые дни работодателю стоит обсудить со стажером план стажировки: договориться о длительности, количестве рабочих часов и описать основные требования. В большинстве случаев стажеры приходят в компанию из университета, где получили теоретические знания о профессии. У них нет четкого представления что такое корпоративная этика, как устроены рабочие процессы, и кто из сотрудников выполняет какие задачи.

Поэтому опрошенные работодатели предлагают знакомить стажеров с правилами и устройством компании на самом начальном этапе. Это поможет стажеру быстрее влиться в процесс и получить точное представление о том, чем именно предстоит заниматься.

Ирек, руководитель проектов sov-tech.ru:

«Наставник детально погружает стажера в деятельность компании, в конкретные задачи, которые ему необходимо будет решать, в его функционально-должностные обязанности. Знакомит с идеологией, правилами. Для этого у нас есть пакет индоктринации — перечень обязательных материалов, которые стажер должен изучить, чтобы разобраться в работе компании. В нем описаны формальные: правила поведения в офисе и пользование офисной техникой, и идеологические моменты: о корпоративной культуре, структуре компании».

Знакомство с сотрудниками

Знакомство отвлекает сотрудников от основной работы и занимает лишнее время. Большинство опрошенных работодателей знакомят стажера только с теми, кто будет работать с ним напрямую.

Особенно в крупных компаниях с большим коллективом. Такой подход может вызвать трудности у стажеров: если появятся рабочие вопросы, они не поймут к кому обратиться.

Анна, студентка:

«Меня не знакомили с коллективом. Представляли только тем людям, с которыми я работала. Я не знала к кому с какими вопросами обращаться, поэтому постоянно подходила к своему куратору. Она перенаправляла меня на нужных людей. Кажется, это замедлило мою работу и отвлекало куратора от ее занятий».

Некоторые компании раздают стажерам списки с контактами ключевых сотрудников и перечнем вопросов, по которым к ним можно обращаться. Так они снимают необходимость личного знакомства с каждым членом коллектива.

Дополнительно можно подключать групповые чаты. Они помогают стажеру влиться в коллектив, почувствовать себя «своим» и оперативно задать вопрос нужному человеку. Это пространство для новых идей, где стажер может стать участником обсуждений и проявить себя.

Ирек, руководитель проектов sov-tech.ru:

«У нас много неформальных каналов, где человек может высказать свое отношение по тем или иным вопросам. Есть корпоративный портал, есть групповые чаты в Telegram. Стажер может свободно высказывать свои предложения в чате — это поощряется».

Летучки и совещания

Часть опрошенных работодателей относятся к стажерам как к постоянным сотрудникам: включают их во все рабочие процессы, летучки, корпоративные мероприятия. Так стажер видит всю структуру изнутри и представляет себе полноценную работу в компании. Работодатель же видит, как стажер проявляет себя в коллективе, анализируя, подходит этот человек компании или нет.

Чтобы стажер полностью влился в рабочую атмосферу, работодателю стоит вовлекать его в рабочие конференции и летучки (Фото: из личного архива)

Арина, начальник отдела по управлению персоналом Fort Dialogue:

«Часто стажеры получают ограниченную информацию и не могут участвовать в обсуждении рабочих задач. Их нужно по максимуму включать в совещания, со всеми знакомить, вовлекать в рабочий процесс через корпоративные мероприятия. Молодые специалисты должны чувствовать себя не просто стажерами, а быть полноценными сотрудниками, им от этого интереснее».

Стажеры могут стесняться высказывать свое мнение. Они новички в профессии, уступают в компетенциях профессионалам, отсюда возникает неуверенность в своих силах. Например, в летучках участвуют опытные сотрудники, поэтому стажерам кажется, что они предлагают глупые, наивные идеи.

Опрошенные работодатели считают, что причин стесняться нет: стажеры — люди с незамыленным взглядом. Отсутствие опыта играет им на руку. Чем меньше времени человек провел в профессии, тем больше неожиданных идей он может предложить. Стажеры действительно могут высказать наивные и непродуктивные идеи, но работодатели относятся к этому лояльно: все когда-то начинали. Стажировка придумана как время для проб и ошибок. Главное здесь — интерес и желание работать над собой.

Мария, студентка:

«Мне предлагали участвовать в летучках, но я испугалась и отказалась. Я плохо знала команду, было неудобно предлагать идеи при незнакомых людях, которые разбираются в сфере намного лучше меня. Плюс я боялась ответственности и не была уверена в том, что скажу правильные вещи. Мне было страшно, как перед шагом в пропасть».

Справиться со страхами может помочь куратор. Еще на первых этапах он расскажет стажеру о ценности его мнения для компании. Стажировка — это взаимовыгодная практика, которая помогает развиваться не только стажеру, но и компании. Если стажер почувствует свое мнение, как представителя нового поколения, весомым в обсуждении, он будет активнее.

Общение с коллективом

Стажерам важно отношение внутри коллектива. Они хотят наладить контакт не только с куратором, но и с остальными сотрудниками. В больших компаниях с постоянным потоком людей коллектив может не обращать внимания на стажеров, игнорировать их присутствие.

При таком отношении молодые специалисты чувствуют себя аутсайдерами, которые ничего не значат для компании.

Елизавета, студентка

«Сотрудники компании вообще не общались со стажерами, даже не здоровались. Это, конечно, неприятно. Стажеров много, и ты виноват только в том, что ты стажер, с тобой не общаются. А со стажировок, где я нашла общий язык с сотрудниками, уходила с большой грустью. Хорошие отношения с коллективом повышают продуктивность и желание остаться подольше».

Стажеры группы компаний «Современные Технологии» на корпоративном мероприятии (Фото: из личного архива)

Регулировать общение стажера с коллективом со стороны компании непросто. Частично в этом помогают летучки, мероприятия и групповые чаты. Если публично представить стажера коллективу на собрании или в переписке, ему будет проще влиться в коллектив. Но основная инициатива для выстраивания отношений должна исходить от стажера. Активный, заинтересованный стажер привлечет внимание работодателя и увеличит свои шансы на зачисление в штат. А наработанные внутренние связи помогут в карьере в будущем.

Иван, студент:

«Когда я пришел, у меня было впечатление что я как Эдвард Нортон в “Бойцовском клубе”: вообще не понимал, что и зачем делаю в компании, не получал удовольствия. Ходил в офис, где все работают и молчат. Есть только звук стучащих пальцев по клавиатуре. Когда я разговорился с соседями по пространству, погрузился в рабочую атмосферу, все это начало мне нравиться. Я стал ездить в офис с пониманием того, что я влился в огромную деловую компанию».

Сложности в работе со стажером

Согласно результатам опроса, работодателю сложнее всего найти время на работу со стажером. Справиться с этим поможет заранее составленный план стажировки с примерным перечнем заданий и расписанием встреч. Особенно важно обговорить дату и время конференций в период онлайн-стажировок, когда стажер не крутится под носом и про него легко забыть. Работодатели ценят ответственных стажеров, которые не нарушают оговоренные временные рамки, поскольку сорванная встреча нарушает личное расписание куратора.

Работодателям сложно искать задания для стажеров и гадать, можно ли доверить стажеру ответственное поручение. Чтобы решить обе проблемы разом, можно воспользоваться способом нарастающей сложности. С каждым заданием уровень доверия к стажеру будет расти. При этом молодой специалист раскроет личные качества, таланты и сферу интересов. Это поможет подбирать более подходящие задачи.

Александр, основатель сервиса courseburg.ru:

«Всем стажерам мы даем одинаковые задачи. Первое задание вводное, простое, а дальше по нарастанию сложности. Если дать что-то сложное в самом начале, стажеры поднимут лапки и уйдут. У нас такое было, когда мы случайно переборщили со сложностью. Десять человек ушли, ничего не доделав».

Опрошенные стажеры рассказали, что работодатели любят сбрасывать на них самые простые, монотонные задания. У некоторых из них стажировки состояли из бесконечных заданий схожего типа. Формальные, муторные задачи входят в часть любой профессии, например, оформление бумаг или обзвон клиентов. В том, что подобные задания дают стажерам, нет ничего укоризненного. Наоборот, так стажеры знакомятся с обратной стороной работы, но одинаковые задания могут отрицательно сказаться на мотивации.

Чтобы стажер не терял интерес, куратору стоит заранее рассказать, что качество работы над простыми задачами повлияет на сложность следующих.

Анна, студентка:

«В первой компании, куда я попала, стажеры появлялись круглый год. У сотрудников была привычка — скидывать легкие задачи на людей, которым не платят. Такой подход мне нравился меньше, поскольку на меня сваливали самую монотонную работу, которую никто не хотел делать. Во второй компании меня спрашивали, что именно я хочу делать, поэтому я занималась тем, что мне нравится, что мне интересно. Более направленный подход — круче».

Обратная связь

В процессе работы стажерам важно получать обратную связь — фидбек. Без нее сложно ориентироваться в том, насколько хорошо они выполняют задания. Положительные комментарии помогают стажеру двигаться дальше, дают веру в свои силы и дополнительную мотивацию к работе, особенно если делают они ее бесплатно.

Не менее важно получать негативный фидбек, если стажер не справляется. Обратная связь помогает оттачивать навыки, исправлять ошибки и формировать себя в профессии. Если куратор объяснит стажеру его недочеты и ошибки, он получит профессионального сотрудника, за которым не нужно переделывать работу. Но все это имеет смысл, только если стажер сам заинтересован в обратной связи.

Дмитрий, студент:

«Сотрудники компании понимают, что в первую очередь стажировка нужна тебе, а не им. Поэтому они ничего не станут разжевывать, если ты сам этого не попросишь».

Стажеры поколения Z предпочитают получать обратную связь от работодателя (Фото: из личного архива)

Почему стажеры уходят

Когда работодатель взваливает слишком много заданий, стажер может выгореть эмоционально и физически. Многие студенты совмещают стажировку с учебой, поэтому у них не остается времени на отдых. Чтобы избежать выгорания, нужно заранее обсуждать график и степень загруженности стажера.

Анна, студентка:

«Пока мы были на карантине, все свои стажерские задачи я делала по ночам, просто потому что днем не успевала. Было очень тяжело».

Вторая самая частая причина ровно противоположная — отсутствие заданий. Когда стажер постоянно сидит в офисе без дела, он может досрочно уйти со стажировки. «Зумеры» не хотят тратить время впустую, поэтому предпочитают заниматься чем-то полезным. Если компания понимает, что ей нечего предложить стажеру, стоит сократить рабочие часы или длительность стажировки.

Ирек, руководитель проектов sov-tech.ru:

«В конце стажировки, или если стажер уходит раньше, HR опрашивает человека: что ему понравилось, что не понравилось, что бы он хотел улучшить, что бы могло его остановить. Когда стажер уходит, не дожидаясь конца стажировки, скорее всего, на это есть веские причины. Важно понять, какие именно. Особенно, если для нас они неявные».

За что увольняют стажеров

Опрошенные работодатели считают, что «вылететь» со стажировки сложно. Если стажер мотивирован учиться, работает над ошибками и проявляет активность, работодателю бессмысленно убирать его из программы.

Вот основные причины увольнения:

  • Стажер регулярно не выполняет задания вовремя и не предупреждает об этом заранее.
  • Стажер вообще не выполняет задания, теряет интерес и редко выходит на связь.
  • Стажер грубо нарушает правила компании. Не соблюдает технику безопасности или ведет себя неподобающим образом.

Что делать после стажировки

В конце стажировки стоит дать полноценную обратную связь о проделанной работе. Рассказать о плюсах и минусах, сильных и слабых сторонах. Так стажер узнает, в каком направлении ему двигаться и на что обратить внимание. Стоит предложить стажеру рекомендательное письмо, оно поможет ему в будущем.

Более половины опрошенных компаний готовы предложить успешному стажеру место в штате после стажировки, но обычно это лишь небольшая часть из всего потока. Тогда работодателю нужно попрощаться с остальными. Вот, как сделать это с пользой:

  • Если в компании нет открытой вакансии, нет ресурсов на нового сотрудника. Сохраните контакты стажера и пригласите его, когда место освободится. Можно рекомендовать его руководителям из дружественных компаний смежной области.
  • Если стажер перспективный, но пока не готов вступить в должность. Например, ему не хватает знаний, опыта или развитых soft skills. Таких людей можно пригласить на повторную стажировку через год или предложить стажировку в другом отделе.
  • Если руководитель понимает, что стажер не подходит компании. Попрощайтесь с ним, но оставьте свои контакты. Стажер может продолжить общение: спрашивать советы и задавать дополнительные вопросы о профессии. Часто руководители готовы давать обратную связь и помогать.

Как провести идеальную стажировку

  1. Заранее продумать план стажировки.
  2. Ознакомить стажера с устройством компании. 
  3. Предоставить стажеру контакты сотрудников, которые могут пригодиться во время практики.
  4. Приглашать стажера на летучки и совещания.
  5. Включать стажера в неформальное общение и корпоративные мероприятия.
  6. Прислушиваться к идеям стажера.
  7. Давать стажеру обратную связь.
  8. Получить обратную связь от стажера.
  9. Взять стажера в компанию или грамотно с ним попрощаться.

Больше информации и новостей о трендах образования в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь.

Интерьер из фильма «Стажёр» – Вдохновение

Красивейшие интерьеры от режиссера фильмов «Отпуск по обмену» и «Простые сложности».

Комедия «Стажёр» вышла на экраны в 2015 году. Фильм повествует о том, как интернет-магазин модной одежды решает нанять стажеров пенсионного возраста. В эту программу попадает Бен Уитакер (Роберт Де Ниро). Ему предстоит работать с основательницей проекта Джулс Остин (Энн Хэтэуэй). Их совместная работа, обещающая перерасти в дружбу, приносит каждому из них множество открытий и новых эмоций.

Помимо того, что это действительно доброе кино, оно еще и очень красивое. Любимый многими режиссер Нэнси Майерс, которая сняла такие фильмы, как «Отпуск по обмену», «Чего хотят женщины», «Простые сложности», «Любовь по правилам и без» (по ссылкам —  интерьеры, которые мы уже разбирали), всегда уделяет должное внимание декорациям. Все дома и локации, где разворачивается действие фильма, тщательно продуманы и раскрывают личности героев наравне с их поступками, диалогами и стилем одежды.

Сегодня мы предлагаем вам детально рассмотреть красивые и стильные интерьеры из фильма, а также убедиться, что многое из представленного в кино есть в продаже.

Дом Джулс Остин

Честно вам скажем, дом героини Энн Хэтэуэй — наш любимый в этом фильме. Как мы понимаем по сюжету, Джулс работает в модной сфере и имеет отменное чувство стиля (этот факт чем-то напоминает нам другую ее роль — в фильме «Дьявол носит Prada»). Дом, в котором Джулс живет с мужем и дочерью, выглядит очень стильно и современно. Чувствуется, что в его оформление вложено много душевных сил и внимания. Об этом нам говорит обилие деталей: фотографии, плакаты, детские рисунки, растения и книги.

Для начала покажем вам все фотографии этого прекрасного дома, а потом разберем отдельные кадры, вещи на которых мы смогли узнать или найти очень похожие.

Стиль этого интерьера — современный и даже несколько эклектичный. Так, гостиную, холл и ванную комнату вполне можно назвать современной классикой, а открытые полки на кухне напоминают нам о скандинавской эстетике.

В гостиной у Энн стоит роскошный диван горчичного цвета (мы нашли похожий у российского бренда The idea). Именно этот цветной предмет мебели задает настроение помещению, оформленному в светлых тонах.

Тут же висит культовая дизайнерская люстра Lindsay Adelman Branching Bubbles. Мы уже не раз сталкивались с ней как в фильмах, так и в домах знаменитостей (у красотки Жизель Бундхен, например).

Дом Бена Уитакера 

Дом героя Роберта Де Ниро оформлен в классическом стиле, при этом интерьер выглядит очень уютным и расслабляющим. В фильме есть момент, когда гость делает комплимент тому, как красиво Де Ниро уложил подушки на постели, на что главный герой отвечает: «Я же много лет был женат». Перфекционизм отражается во многих аспектах личности персонажа Де Ниро: в том, как он одевается, как раскладывает вещи на столе, в каком идеальном порядке держит одежду в гардеробной. Естественно, дом Роберта — чистый, ухоженный и очень располагающий к себе, как и сам возрастной стажер.

 

Офис компании

Офис компании About the Fit, где разворачивается немалая часть действия, представляет собой сборный образ того, как сейчас выглядят современные IT-компании. Он находится в здании бывшей фабрики, на которой производились адресные книги, и сейчас помещение выглядит как лофт, украшенный современными предметами мебели.

Энн Хэтэуэй передвигается по офису на велосипеде, чтобы не терять ни минуты, и ревностно относится к тому, чтобы все было идеально (вспомните хотя бы захламленный стол, который не давал покоя героине). В светлом просторном помещении есть место и для работы, и для отдыха, и для переговоров.

Зона переговоров и отдыха располагается в самом центре офиса. Она состоит из двух белых диванов и журнального столика. Мы нашли очень похожие вещи в магазине Квартблога.

Стулья, на которых приходится сидеть Бену во время собеседования, есть в самых различных расцветках. Герою в фильме достался ярко-розовый, а мы предлагаем вам оранжевый вариант за 5 880 р.

Рядом с рабочим местом Энн стоят популярные стулья-«призраки» Louis Ghost, названные так потому, что классическая форма венского стула, известная нам еще с XVIII века, выполнена в прозрачном пластике.

Отель

Отельный номер мы видим лишь в одной сцене, зато очень трогательной и важной для сюжета. Джулс и Бен летят в другой город на деловую встречу и, после неожиданной пожарной тревоги, решают какое-то время пообщаться и посмотреть вместе фильм. 

Мы с вами рассмотрели все интерьеры, которые были задействованы в фильме, и в очередной раз смогли оценить то, насколько режиссер Нэнси Майерс умеет уделять внимание деталям. Благодаря красоте кадров и приятному антуражу рассказанная история кажется еще реальнее, а не это ли главное при просмотре?

Фотографии: kinopoisk.ru

интерьер из фильма

Каковы различные типы рабочих мест стажера фотографии?

Работа в области фотографии требует значительного обучения на рабочем месте, поэтому многие люди начинают свою карьеру с прохождения стажировки в фотографии. Некоторые рабочие места стажеров по фотографии находятся в кино и телевизионной индустрии и связаны с использованием видеооборудования. Другие могут быть в студии, помогая ведущему фотографу во время фотосессий. Существуют также возможности трудоустройства стажеров через журналы или газеты. Продолжительность обучения может варьироваться в зависимости от типа стажировки.

Некоторые стажировки в сфере фотографии включают производство кинофильмов; Несколько примеров — телевизионные программы, фильмы и документальные фильмы. На одной из этих должностей стажер мог бы работать помощником камеры режиссера одного из этих фильмов. Это может включать подготовку сцен, проверку оборудования и настройку освещения. Во время процесса редактирования стажер часто помогает улучшить качество изображения или вырезать ненужные части ленты.

В профессиональной студии те, кто работает фотографом-стажером, могут работать с ведущим фотографом во время фотосессий. Обязанности могут включать в себя настройку студии, смену фона и уход за реквизитом. При фотографировании детей помощник может помочь расположить ребенка или развлечь ребенка, чтобы он или она улыбнулся. Одна из этих позиций стажера может также включать в себя канцелярские обязанности, такие как планирование встреч и выставление счетов.

Печатным СМИ часто приходится выполнять работу стажера-фотографа на условиях внештатной работы, потому что спрос на этих помощников иногда непредсказуем. В этом качестве помощник может помочь штатному фотографу разыскать место или найти предметы, которые будут сопровождать конкретную статью. Это может быть связано с поездками, или стажер-фотограф может организовать фотосессию в офисе издания. Как только ассистент устанавливает уровень доверия, работнику может быть предложено представить одну из его или ее собственных фотографий в журнал с признанием. Это может помочь новым фотографам в продвижении по карьерной лестнице, так как это позволяет другим увидеть тип работы, которую способен сделать человек.

Некоторые стажировки в сфере фотографии носят временный характер и длятся всего несколько недель. Это чаще встречается в профессиональной студии или при работе над публикациями, поскольку основы этих работ можно освоить довольно быстро. Те, кто участвует в киноиндустрии, могут обнаружить, что стажировка длится несколько месяцев из-за сложности и разнообразия оборудования, которое здесь используется.

ДРУГИЕ ЯЗЫКИ

Из стажеров — в руководители. Три истории о карьере в Правительстве Москвы с нуля

Как построить карьеру в Правительстве Москвы молодому специалисту без опыта работы? Сегодня у каждого есть шанс попасть на стажировку в органах власти, проявить себя и получить предложение о работе. В столичных департаментах и городских организациях уже прошли стажировку 1400 человек. Во время участия в проекте они узнают, как работает инфраструктура города, заводят полезные знакомства. А ведомства пополняют кадровый запас перспективными молодыми сотрудниками. Три человека, которые прошли путь от стажера до руководителя, рассказали mos.ru о своем опыте, а также о том, почему стажировка будет полезна даже тем, кто не останется на госслужбе.

Арина Авдеева: У карьеры не бывает потолка

Начальник управления развития технологической инфраструктуры Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы

Моя стажировка проходила 10 лет назад, это был еще первый набор. Тогда я заканчивала юридический вуз, мне надо было определяться с направлением работы. Узнав про программу стажировки, я захотела попробовать.

Сначала я попала в департамент, обеспечивающий деятельность мировых судей Москвы, занималась проектами по улучшению ведения судебной работы и качества выносимых судьями решений. Затем наставники предложили познакомиться с «правовой упаковкой» городских проектов. Так я пришла на стажировку в Аппарат Мэра и Правительства Москвы, в подразделение, которое занимается разработкой правовых актов. Когда я заканчивала вуз, мне не было глубоко знакомо это направление, но на практике оно меня увлекло. Ведь у каждой идеи должна быть правовая форма, и очень многое зависит от того, насколько грамотной будет юридическая составляющая проекта.

После стажировки я осталась работать в Мэрии. Мне нравились проекты по созданию инфраструктуры города, и когда поступило (самое интересное — от одного из других выпускников стажировки) предложение заняться непосредственно инфраструктурными проектами, я согласилась и перешла в бизнес, в сферу реализации проектов государственно-частного партнерства для регионов России. Спустя время я вернулась в Правительство Москвы на работу в уже любимом направлении — теперь она связана с созданием инфраструктуры для инноваций Москвы.

В моем подразделении мы всегда рады стажерам, уже три человека остались у нас работать на постоянной основе. В ходе стажировки ребята узнают государственную систему изнутри, и это становится их неоспоримым преимуществом перед другими студентами и выпускниками вузов. Еще один плюс — попадание в команду, сообщество единомышленников, своего рода стажерское комьюнити.

Сейчас стажер Правительства Москвы — это определенный бренд, столичные органы власти соревнуются за возможность предложить работу наиболее сильным из них.

Совет стажерам, как и любым новичкам, — стараться и быть инициативными. Надо не бояться, говорить о своих идеях, предлагать их, проявлять себя. И, конечно, всегда нужно обладать уникальными компетенциями, стараться сужать свою специализацию, особенно юристам, но иметь при этом широкий кругозор и хорошую базу знаний.

Думаю, у карьеры вообще не бывает потолка. Но нужно всегда быть в тонусе, заниматься самообразованием и мотивировать этим коллег, если ты уже руководишь подразделением. Не могу предугадать, кем буду через пять лет, но точно не собираюсь останавливаться на достигнутом, буду двигаться вперед.

Василий Борисов: Нужно верить в себя, тогда все получится

Советник отдела по работе с некоммерческими организациями Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы

Меня приняли в штат после пяти месяцев стажировки. Я начал ее в Комитете общественных связей, успешно прошел первый этап. (По программе стажеры пробуют свои силы в трех разных организациях Правительства Москвы. — Прим. mos.ru.) Второй этап я должен был пройти в префектуре ЮЗАО, но меня попросили остаться в комитете, а потом предложили там постоянную работу. Во время стажировки я общался с представителями некоммерческих организаций. С самого начала вникал в работу, решал задачи разной направленности — именно поэтому, как говорят коллеги, меня и взяли в штат. Например, я участвовал в работе над проектом постановления по конкурсу грантов Мэра Москвы для НКО, отвечал на обращения некоммерческих организаций, организовывал встречи с ними и Общественной палатой Москвы.

Государственная служба — для меня работа по специальности. Я окончил университет по специальности «региональная экономика», хотел этим заниматься, потому и подал заявку на стажировку. Вообще я всегда активно участвовал в общественной жизни — школу окончил с отличием, выступал на олимпиадах, в университете занимался профсоюзной деятельностью, был председателем профбюро, работал со студенческими отрядами. Именно поэтому удачно, что на стажировку попал в Комитет общественных связей. Здесь работают с общественными организациями, в том числе и с профсоюзами, которые мне уже были знакомы.

Сейчас я работаю советником в Департаменте труда и социальной защиты населения. В планах — дальнейшее карьерное развитие. Будущим стажерам нужно верить в себя, тогда все получится. Именно это я говорил и на встрече со студентами в рамках проекта «Команда Москвы».  

Узнать о вакансиях Правительства Москвы теперь можно в телеграм-канале Путевка в карьеру: как проходит стажировка в Правительстве Москвы

Владимир Промыслов: Если у человека горят глаза, то он готов быть в моей команде

Заместитель префекта Юго-Западного административного округа города Москвы

Я проходил стажировку в 2011 году. Мне удалось поработать в четырех органах исполнительной власти: в управе района, префектуре, Московской городской избирательной комиссии и управлении по связям с органами власти. Было важно понять, как устроено управление, как работают территории. Я на практике увидел, как функционируют разные ведомства.

Во время стажировки мне поручали разные задачи. Например, в управе района работал с обращениями граждан по благоустройству территории: изучал запросы жителей и готовил ответы. После стажировки устроился в администрацию муниципального округа Коньково.

На мой взгляд, эффективному управленцу, который хочет быть полезным на уровне городской или федеральной структуры, не обойтись без работы «на земле». Это мое убеждение полностью подтверждается на практике. Без знаний, как работают рядовые сотрудники, с которыми общаются горожане, невозможно двигаться дальше. Работа в районах и округах подходит тем, кто понимает, что от него зависит решение конкретных проблем здесь и сейчас.

После стажировки телефонная книга пополнилась контактами людей, которые помогают решить многие рабочие вопросы. А сейчас я и сам взаимодействую со стажерами — некоторые успешно устраиваются к нам. К новичкам у меня один подход: если у человека горят глаза, у него есть желание узнавать что-то новое — тогда он готов быть в моей команде. Если же стажер не проявляет инициативу, приходит и просто сидит, то мне неинтересно делиться с ним знаниями. Важно, чтобы человек задавал вопросы, предлагал решения разных ситуаций.

Как стать стажером Правительства Москвы

Программа стажировки в Правительстве Москвы появилась в 2011 году. В 2021-м планируется два набора, первый завершился в марте.

Будущие стажеры проходят несколько этапов отбора. Сначала специалисты оценивают анкеты кандидатов. Тех, кто пройдет первый этап, пригласят на онлайн-тестирование по оценке аналитических способностей и видеоинтервью. 200 лучших кандидатов получают приглашение на курс подготовки в «Карьерной школе».

С этого года «Карьерная школа» — обязательный этап для прохождения стажировки в Правительстве Москвы. В течение 10 дней в онлайн-формате специалисты и руководители городских ведомств проводят мастер-классы и видеоэкскурсии. Также учеников ждут командные задания. Из 200 выпускников «Карьерной школы» на стажировку попадают 100 человек.

Подать заявку на участие в стажировке можно уже сегодня на карьерном портале Правительства Москвы. После отбора кандидаты попадут в летнюю карьерную школу, а с сентября смогут стать стажерами.

Дом аспиранта и стажёра — ДАС МГУ. Зимняя Москва. Февраль 2016. (44 фото)

Шверника, 19. Место, известное всем мгушникам. Многие поколения студентов жили в этом общежитии. Хотя называется Дом аспиранта и стажёра, живут здесь в основном студенты.

ДАС находится на пересечении улицы Шверника и Большой Черёмушкинской улицы, недалеко от станции метро Академическая. Состоит из двух 16-этажных корпусов с подвалом, соединённых между собой переходом. В здании имеются столовая, киноконцертный зал, библиотека с читальным залом, плавательный бассейн, прачечная.

Построен в 1971 году. Первоначально здание строилось как жилой дом для малодетных семей. Комплекс состоял из двух 16-этажных корпусов с 812 квартирами и боковых 2—3-этажных блоков.

В последующем, для разгрузки существовавших в то время общежитий МГУ, здание было перепрофилировано и передано Московскому государственному университету как общежитие-гостиница для преподавателей, стажеров, аспирантов и студентов. Для этого в конструктивную часть планировки внутренних помещений были внесены коррективы. Подсобная площадь квартир сократилась и кухня уменьшилась до размеров ниши.

В конце картины «Ирония судьбы, или С лёгким паром!» главный герой в исполнении Андрея Мягкова идет под козырьком перехода, соединяющего два корпуса.

1. Зимний ДАС


2. От станции метро Университет студенты обычно приезжали на трамвае. Оглядываемся в сторону улицы Дмитрия Ульянова.

3. На другой стороне Большой Черёмушкинской улицы раньше был неплохой магазин Диета.

4. Переходим улицу Шверника.

5. Проходим обратную остановку трамвая.

6. Спускаемя к ДАСу.

7. Эту дорожку сделали не так давно. Десятки лет здесь был скользкий глинистый склон.

8. Подходим к ДАСу.

9. Осматриваемся.

10.

11.

12.

13.

14.

15.

16. Этот вход только в бюро пропусков.

17. Для верности — сразу два одинаковых запрещающих знака.

18.

19. Место для курения, под ёлочкой.

20. Переход между корпусами.

21. Большая стоянка велосипедов.

22.

23. Стоянка меньших братьев велосипедов.

24. Общий вход теперь — посередине центральной галереи. Невероятное убожество для главного вуза страны.

25.

26.

27. Этот вход в первый корпус теперь закрыт.

28. Ступени также разваливаются.

29. Отойдём и посмотрим.

30.

31.

32. Родные окна.

33.

34.

35.

36.

37. Сразу видно теплотрассу.

38. Зелёная лужайка среди зимы. Тепло здесь не экономят.

39.

40. Ещё раз взглянем на родные окна.

41.

42.

43.

44.

Продолжение:
Вокруг ДАСа. Зимняя Москва. Февраль 2016. (28 фото)

В каких условиях трудятся стажеры Apple (17 фото) — Сайт для души

Молодой специалист Кристина Куан, проходившая стажировку в компании Apple, ответила на очень популярный вопрос о том, как проходит первый день стажера на его новом рабочем месте, и какие «подарки» достаются новичку от ИТ-гиганта.

Стажёру-разработчику положена средняя зарплата порядка 5723 долларов в месяц. Кроме того он получает бесплатное жилье недалеко от офиса или компенсацию в размере 1000 долларов, страховку и бесплатное питание в кампусе. Иностранцам компания помогает получить визу.

Рабочая неделя для стажера состоит из 40 часов. Наиболее успешным дается шанс получить постоянную работу. Стажеры сразу же включаются в работу над настоящими проектами, их мнение тоже учитывается, а потому в какой-то степени итоговый продукт зависит и от них.

Молодым специалистам предоставляется доступ ко всем разработкам своего отдела, даже тем, которые не получили массового распространения. Однако работа других отделов остается секретной.

Для стажёров проводят различные мероприятия. На Executive Speaker Series можно пообщаться с топ-менеджерами без присутствия постоянных сотрудников компании. Среди всех работников царит командный дух и готовность достичь поставленной цели любой ценой.

Стажерам дают стикеры с их именем. Бейдж, который необходимо носить. На выбор предлагаются различные снеки, чтобы было чем перекусить во время прохождения обучения. Кроме того им вручают блокнот с советами и ссылками на корпоративный сайт. Кроме того им дают белок с логотипом Apple и брошюру, где перечислены обязанности стажера.

После окончания стажировки предоставляются коробка с фирменными футболками и карточки с пожеланиями. А еще дают пластиковую карточку с небольшой суммой денег, потратить которые можно на еду в столовой.

На рабочем месте стажер получает MacBook Pro, iPad и адаптер Apple Thunderbolt. Вся техника новая, в заводских упаковках — iPad в стандартной, а MacBook в специальной, коричневого цвета. Их, кстати, отдают в личное пользование.

НОВОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ АДМИНИСТРАЦИИ ГЛАВЫ РЕСПУБЛИКИ КОМИ

На встрече выпускники проекта передали своеобразную эстафету победителям конкурса «Стажер – 2021-2022».

Владимир Уйба  в приветственном слове отметил, что в последнее время на федеральном и республиканском уровне работе с молодежью уделяется особое внимание. В конце прошлого года принят Федеральный закон «О молодежной политике в Российской Федерации». В Республике Коми разработан проект закона «О молодежной политике в Республике Коми», который закрепляет новые принципы реализации молодежной политики, станет основой для разработки новых программ и усиления уже действующих направлений работы с молодежью. Владимир Уйба отметил, что одним из таких, уже действующих и эффективных направлений, является проект «Стажёр». 

Проект по прохождению молодыми специалистами стажировки в органах в системе исполнительной власти Республики Коми реализуется уже 7 лет и доказал свою эффективность.

Заместитель Председателя Правительства Республики Коми Дмитрий Самоваров, подводя итоги проекта, отметил, что 80 % прошедших стажировку продолжают свою профессиональную деятельность в системе государственного и муниципального управления региона. «Несмотря на то, что сама программа стажировки рассчитана на год, зачастую стажеры получают предложения о трудоустройстве еще до окончания проекта. В этом году 3 стажера были трудоустроены в подведомственные учреждения Администрации Главы Республики Коми и Министерства финансов Республики Ком после второго этапа стажировки, и досрочно завершили свое участие в проекте. Один стажер получил предложение о работе в Министерстве образования, науки и молодежной политики Республики Коми и еще один стажер в данный момент рассматривает несколько предложений о трудоустройстве» – доложил Дмитрий Самоваров.

В свою очередь, выпускник проекта Мария Ван поделилась впечатлениями о проекте: «Конкурс «Стажер» – это отличное начало для карьеры в органах исполнительной власти. За год в проекте приобретается бесценный опыт, знания, навыки и новые знакомства в профессиональной сфере. Свой первый этап стажировки я начала в управлении контроля и протокола Администрации Главы Республики Коми, позже была трудоустроена в это управление как сотрудник. Хочется поблагодарить Администрацию Главы Республики Коми за такой проект, который даёт возможность оценить свои силы и познакомиться с работой государственных служащих». Новичкам проекта Мария пожелала не бояться трудностей, использовать свои знания и учиться у своих наставников, перенимая их опыт.

Новым участникам проекта предстоит в течение года пройти стажировку в четырех органах исполнительной власти региона.

На протяжении этого года, каждые три месяца стажеры погрузятся в работу одного из министерств или ведомств республики, познакомятся с их деятельностью, структурой, изучат специфику работы данного органа и получат опыт работы в системе исполнительной власти.

Чтобы попасть в проект, участники конкурса прошли испытания, по итогам которых победителями признаны:

Зезегова Кристина Юрьевна

Каштанова Елизавета Сергеевна

Потапов Андрей Константинович

Размыслов Владислав Валерьевич

Сибиркин Никита Юрьевич

 

«Когда я узнал о проекте «Стажер», решил попробовать свои силы и поучаствовать в нем. Госслужба, по моему представлению, – это стабильность, престиж и возможность быть причастным к решению высоких и ответственных задач, которые реализуются сегодня на государственной службе Республики Коми», – отметил новичок проекта Никита Сибиркин.

Также на встрече поделились мнением о проекте и дали напутствия новым участникам руководители органов исполнительной власти региона и наставники молодых специалистов, которые высоко оценили стажеров, отбираемых Администрацией Главы Республики Коми, их уровень знаний, умений и подготовки. Наставники рассказали, что стажеры первых лет проекта успешно проявили себя и получили карьерный рост, заместив в том числе и руководящие должности.

На встрече выпускникам проекта вручены дипломы о прохождении стажировки, а новичкам – информационные брошюры – путеводители по стажировке. 

В конце встречи Владимир Уйба напутствовал стажеров: «Самое главное в вашей деятельности – служить людям честно и открыто»

Безопасность | Стеклянная дверь

Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une personne réelle. Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce message, contactez-nous à l’adresse pour nous faire part du problème.

Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind.Ihr Вдохните вирд в Kürze angezeigt. Венн Си weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте и .

Даже geduld a.u.b. Terwijl, мы проверяем, что вы склонны. Uw content wordt binnenkort weergegeven. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een e-mail naar om ons te информирует о новых проблемах.

Espera mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, infórmanos del проблема enviando un correo electrónico a .

Espera mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en бреве. Si Continúas viendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos que tienes issues.

Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу конеудо será exibido em breve. Caso continuerecebendo esta mensagem, envie um e-mail para para nos informar sobre o проблема.

Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale.Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini a visualizzare questo messaggio, invia un’email all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6c1dd29dd91b359b.

Стажер A Профиль участников (обновлен!)

Стажер A Профиль участников: Стажер A Факты
Стажер A — это предварительная мужская тренировочная команда, сформированная в начале 2021 года и предположительно входящая в состав Big Hit Music. Состав стажеров в настоящее время состоит из 6 участников: Инхёк, Лео , Сангвон, Джеймс, Джихун и JJ. В группе 4 скрытых участника. Они должны дебютировать в 2022 году.

Стажер A Официальные аккаунты:
Twitter: @trainee_a
Instagram: @_trainee_a
SoundCloud: trainee-a
TikTok: @trainee_a
Youtube: Trainee A

Стажер A

Профиль участников:
Inhyuk

Сценическое имя: Inhyuk (인혁)
Имя при рождении: —
Должность: —
День рождения: 5 августа
Знак зодиака: Лев
Рост: —
Вес: —
Группа крови: —
Национальность: —
Представительский смайлик: 🌟

Факты об Инхёке:
— Период обучения: 8 месяцев, с 2021 года.

Лев

Сценическое имя: Лев (리오)
Имя при рождении: —
Должность: —
День рождения: 22 августа 2002 г.
Знак зодиака: Лев
Рост: —
Вес: —
Группа крови: —
Национальность : Австралийский
Представительский смайлик: 🦁

Лео Факты:
— Он переехал в Южную Корею, когда ему было 17 лет, чтобы продолжить карьеру певца / айдола.
— Он может сочинять музыку и писать тексты.
— Он предпочитает зиму лету.
— Он предпочитает пение танцам.
— Срок обучения: 2 года, с 2019 года.
— Он предпочитает сидеть дома, а не тусоваться.
— Он не любит мятный шоколад.
— Он появился в клипе BTS «Permission To Dance».
Показать больше забавных фактов о Лео…

Сангвон

Сценическое имя: Сангвон (상원)
Имя при рождении: Ли Сан Вон (이상원)
Должность: —
День рождения: 8 мая 2003 г.
Знак зодиака: Телец
Рост: —
Вес: —
Группа крови: —
Национальность: кореец
Представительский смайлик: 🥀

Факты о Сангвоне:
— Он из Сеула, Южная Корея.
— Он любит зиму.
— Сангвон, кажется, очень хорошо говорит по-английски.
— Период обучения: 5 лет, с 2016 года.
— Образование: Hanlim Multi Art School
— Любит картофель фри.
— Сангвон умеет ставить танцы.
— Цветочные изображения он воспринимает как хобби.
— Он любит моду / одежду.
— Он отправился в поездку в Бруней с Джеем и Хысунгом из ENHYPEN. Поездка была еще в августе 2019 года, когда все они в то время были стажерами Bighit.

Джеймс

Сценическое имя: Джеймс (제임스)
Имя при рождении: —
Должность: —
День рождения: 14 октября 2005 г.
Знак зодиака: Весы
Рост: —
Вес: —
Группа крови: —
Национальность : Тайско-китайский
Представительский смайлик: 😝

Джеймс Факты:
— Он из Гонконга и жил там до переезда в Южную Корею.
— Джеймс специализируется на танцах.
— Он свободно говорит на китайском, тайском, корейском и английском языках, а также немного говорит по-японски благодаря JJ (JAMESLOG).
— Хоккейная тренировка Джеймса проходила в Hong Kong Typhoons & Selects, международной королевской организации, которая поддерживает молодых хоккеисты.
— Джеймс посетил Миннесоту с другим другом-стажером по имени Ясинура, чтобы тренироваться в танцевальной студии.
— Помимо того, что он был хоккеистом, он был атлетом тхэквондо.

Jihoon

Сценическое имя: Jihoon (지훈)
Имя при рождении: Han Ji Hoon (한지훈)
Должность: Maknae *
Дата рождения: — 2006
Знак зодиака: —
Рост: —
Вес: —
Группа крови : —
Национальность: Кореец
MBTI Тип: INFP
Представительский смайлик: 🐣

Jihoon Facts:
— Он играет на гитаре.
— Джихун имеет плохую привычку терять свои шляпы.
— Он посещал танцевальную студию Move в Сеуле, Южная Корея, прежде чем стать стажером Big Hit.
— Он занял 2-е место в конкурсе кавер-версий танцевального кавера WINNER «REALLY REALLY».
— Срок обучения: 1 год, с 2020 года.
— Он предпочитает зиму лету.
— Он предпочитает спать путешествию.
— Он предпочитает ходить пешком, а не ездить на транспорте.
— Он предпочитает звонить тексту.
— Он предпочитает одежду обуви.
— Он предпочитает романтику ужасу.
— В самом последнем видео на YouTube на канале Trainee A, Джей Джей сказал, что Джихун — макнэ.

JJ

Сценическое имя: JJ (제이 제이)
Имя при рождении: —
Должность: —
День рождения: 27 января 2006 г.
Знак зодиака: Водолей
Рост: —
Вес: —
Группа крови: —
Национальность: Японец.
Представительский смайлик: 🐻

JJ Факты:
— Он из префектуры Хёго, Япония.
— Семья: родители, младший брат
— Он был объявлен новым членом 22 августа 2021 года.
— Он наполовину японец, наполовину американец.
— Его любимая еда — эгуси и фуфу.
— Он умеет играть на гитаре.
— Он модель, танцор и отлично владеет фристайлом.
— Любит танцы, особенно брейк-данс.
— Он бывший член Амезари Ред Стар. (дебютировал 25 августа 2015 года в Японии)
— Он участвовал во многих танцевальных соревнованиях по всему миру со своей танцевальной командой.

Бывший участник:
Junil

Сценическое имя: Junil (준일)
Имя при рождении: Park Jun Il (박준일)
Должность: —
Дата рождения: — 2004
Знак зодиака: —
Рост: —
Вес : —
Группа крови: —
Национальность: кореец
Представительский смайлик: 💙

Junil Факты:
— Он отличный танцор.
— 2 августа 2021 года было объявлено, что Джунил покинул компанию и стажер А покинул компанию по личным причинам.

Сделано Country Ball

Примечание: Пожалуйста, не копируйте содержимое этой страницы на другие сайты / места в Интернете.Если вы используете информацию из нашего профиля, пожалуйста, дайте ссылку на этот пост. Большое спасибо! — Kprofiles.com

(Особая благодарность @leotrainee_A (Twitter), gloomyjoon, Hey Yo hitman Bang Entroduces, chicks0up, Jisung’s_flower, Nisa, Guest, DEZA, Sanrio, maxy, wonyoung, yan, sunoo, veerol, Woniel Leo 🥰, sunoo18, yena12, kimrowstan)

Кто ваш стажер? Параметры опроса ограничены, поскольку в вашем браузере отключен JavaScript.

Всего голосов: 105033

Голосовавших: 73751

19 мая 2021 г.

×

Вы или ваш IP-адрес уже проголосовали.

Кто ваш Стажер A bias? Вы знаете о них больше фактов? Не стесняйтесь комментировать ниже.

Ванесса Брайант требует правосудия после того, как депутат якобы показал фотографии Коби Брайанта в баре | Новости

Через два дня после Коби Брайант погиб в результате крушения вертолета, заместитель стажера в департаменте шерифа округа Лос-Анджелес якобы показал фотографии места происшествия в местном баре.

По данным Los Angeles Times , шериф Алекс Вильянуэва , узнав о том, что произошло, предложил депутатам амнистию от дисциплинарных взысканий, если они раскроют информацию и удалят изображения.

Заместитель стажера Джои Круз имел фотографии бойни на своем телефоне, которые были отправлены ему другим заместителем, которые он показал бармену в гриль-баре Baja California, согласно видеозаписи наблюдения, записанной заведением.

46-летний Ральф Мендес , который сидел в кабинке возле бара и был проинформирован о том, что Круз имеет фотографии места крушения на своем телефоне, размышлял о том, что делать, когда он ехал домой из бара. Сначала он не верил, что у посетителя есть фотографии на его телефоне, но сожалел, что не пытался помешать их передаче другим людям или, что еще хуже, утечке в Интернете.

СВЯЗАННЫЙ: Ванесса Брайант выигрывает постановление Обязанности должностных лиц Лос-Анджелеса дать свидетельские показания о катастрофе в Коби

Когда Мендес, отец, вернулся домой, он связался с офисом шерифа и написал: «Был депутат в баре Baja California и Гриль в Норуолке, который был на месте крушения Коби Брайанта, показывая фотографии своего . .. тела. Он работал в день крушения вертолета… Он молодой депутат, бритый лоб с татуировками на руке », — сообщает Times .

Хотя фотографии не появлялись в Интернете в течение почти двух лет после крушения, возможность того, что они могут появиться, лежит в основе иска Ванессы Брайант, который сейчас рассматривается в федеральном суде.

«До конца моей жизни произойдет одно из двух: либо фотографии тел моего мужа и дочери крупным планом станут вирусными в Интернете, либо я буду продолжать жить в страхе перед этим», — Ванесса Брайант говорится в заявлении по делу.

Брайант вместе с другими семьями, потерявшими близких в авиакатастрофе, подали в суд на округ и шериф за халатность и вторжение в частную жизнь. Наблюдательный совет уже согласился выплатить 2,5 миллиона долларов для урегулирования двух исков, однако Брайант и еще одна семья отказались урегулировать это дело.

Доступ к психологическим записям Брайант уже предоставлен адвокатам округа, которые надеются доказать, что ее страдания не связаны с фотографиями. Адвокаты назвали ее иск «кражей наличных» долларов налогоплательщиков истцом, который уже много раз стал миллионером.

Брайант подает в суд на округ Лос-Анджелес за вторжение в частную жизнь и обвиняет шерифа округа и сотрудников пожарной охраны в ненадлежащем обмене фотографиями человеческих останков с места крушения. Она требует компенсации и штрафных санкций для наказания заместителей обвиняемых.

Скандал, связанный с фотографиями, уже привел к внесению изменений в закон, в результате которых сотрудники службы экстренного реагирования признали неправомерное фотографирование места смерти. В своих показаниях Брайант говорит, что по-прежнему хочет «подотчетности», хотя подробности того, что это означает, не уточняются.

Адвокаты Брайанта утверждают, что, поскольку изображения распространились на десятки заместителей шерифа и пожарных, невозможно сказать, насколько далеко они распространились.

Суд рассмотрит дело в свете прецедентного постановления от 2012 года Апелляционного суда 9-го округа США, касающегося смерти двухлетнего мальчика. В этом деле бывший прокурор предоставил журналистам изображения трупа мальчика, что вызвало судебный иск со стороны матери, которая утверждала, что ужасается возможности найти изображения умершего сына в Интернете.

M.D./Ph.D. Программа | Аспирантура

Примечание для кандидатов на 2021-2022 годы

В это время неопределенности, связанной с воздействием COVID-19, мы понимаем, что многие из вас сталкиваются с непредвиденными обстоятельствами и, возможно, придется скорректировать свои планы в рамках подготовки к предстоящему циклу .

Мы понимаем проблемы, с которыми многие из вас сталкиваются в связи с доступностью тестирования MCAT и / или текущей курсовой работой, включая потенциальный переход на альтернативные системы оценок или рубрики.Хотя буквенные оценки для курсовой работы предпочтительны, мы осознаем трудности, которые это может создать для многих. Таким образом, мы принимаем оценки «Годен / Не годен» для курсовых работ весны 2020 года, осени 2020 года, весны 2021 года и осени 2021 года.

Наша Приемная комиссия заверяет вас, что эти непредвиденные обстоятельства будут поняты в контексте текущей ситуации.

На данный момент наши сроки и требования остаются прежними. Мы будем проводить виртуальные собеседования при первом посещении и во втором при личном посещении тем, кто был допущен.


Если у вас есть особые вопросы, как всегда, обращайтесь к Эми Коннолли [email protected]

Доктор медицины / доктора философии. Программа MUSC — это программа обучения медицинских ученых, финансируемая Национальным институтом здравоохранения, целью которой является подготовка будущих лидеров в области академической медицины.

Миссия : Обучить будущее поколение врачей-ученых и лидеров академической медицины.

Финансирование : MUSC MSTP частично финансируется за счет гранта на обучение от Национальных институтов общих медицинских наук, Медицинских колледжей и аспирантуры, а также многочисленных стипендий. Стажеры получают стипендию в размере 30 500 долларов в год, при этом оплачиваются обучение, гонорары и медицинская страховка. Этот финансовый пакет позволяет студентам вести комфортный образ жизни в Чарльстоне. Колледж последипломного образования предоставляет бонус в размере 1500 долларов США за каждый год, когда стажер получает стипендию NIH NRSA. MUSC MSTP занял третье место в стране в расчете на душу населения за получение высококонкурентных индивидуальных стипендий NIH NRSA.

Обязательства по отношению к стажерам : Мы стремимся поддерживать самые высокие стандарты для получения степени доктора философии и доктора медицины.Наша программа обеспечивает коллективную и благоприятную среду, в которой интеллектуальный и личный потенциал каждого студента развивается, поощряется и оспаривается. Это гарантирует, что наши стажеры полностью раскрывают свой потенциал. По завершении обучения наши студенты проходят стажировку высочайшего качества, программы обучения в ординатуре и исследовательские стипендии после докторантуры, за которыми следуют выдающиеся карьерные должности.

Программа обучения : MSTP предлагает студентам максимальную гибкость и рекомендации для выбора наставника и опыта обучения.Существует также несколько доступных механизмов, которые позволяют стажеру получить значительный доступ к клиническим и трансляционным исследованиям в течение аспирантских лет в дополнение к времени, проведенному в медицинской школе. Они включают, но не ограничиваются ими, Клинику трансляционных наук (в аспирантуру), серию семинаров по трансляционной медицине, Месяц в исследовательском центре (в течение старшего года) и клинику CARES, вечернюю клинику, обслуживающую неимущих с медицинской точки зрения. Наши студенты публикуют свои исследования в ведущих журналах и получают многочисленные награды и награды за свои исследования.

Когда «хирургу Майклу Джордану» потребовалась пересадка легкого, бывший стажер в Houston Methodist был готов

В 2009 году 35-летний хирург-ординатор внимательно наблюдал за доктором Эмметом Дином Маккензи, уважаемым кардиоторакальным хирургом Детского отделения Техасской больницы. Госпиталь, сделайте первую пересадку легких, которую он когда-либо видел.

Для стажера этот опыт стал основополагающим.

«У него репутация хирургов Майкла Джордана», — сказал д-р.Эрик Эдди Суарес, сейчас 47-летний директор хирургической программы по трансплантации сердца и легких в Методистской больнице Хьюстона. «Все говорят о том, насколько он технически превосходен, насколько он точен и плавен. Это один из способов подражать тому, как вы действуете ».

On HoustonChronicle.com: Почему эта вакцинация от COVID, сделанная в Хьюстоне, является крупным выигрышем для справедливости вакцины

В мае Суарес применил эти уроки, когда Маккензи лежал на операционном столе.Теперь старший хирург нуждался в новых легких, чтобы выжить из-за острой дыхательной недостаточности после многих лет лечения от рака.

В то время как другие врачи сомневались в способности Маккензи оправиться от агрессивной процедуры трансплантации, Суарес и команда трансплантологов Houston Methodist заверили его, что сможет.

«Если бы ты был моим отцом, это то, что мы сделали бы для тебя», — сказал ему Суарес.

54-летнему Маккензи в 1997 году был поставлен диагноз хронический лимфолейкоз — форма рака, которая начинается в крови и костном мозге — после окончания ординатуры по общей хирургии в Университете Луисвилля.Несмотря на регулярное лечение химиотерапией, он быстро стал лидером детской кардиоторакальной хирургии в Детской больнице Техаса, где он стал соучредителем программы трансплантации легких в 2002 году и до 2007 года занимал должность директора по хирургии.

Он брал несколько выходных каждый месяц, чтобы бороться с побочными эффектами его ежемесячного курса химиотерапии, которые вызывали рвоту, волосы и потерю веса. Остальную часть месяца он работал продуктивно, заработав репутацию хирурга, который брал на себя сложные операции.

В 2015 году Маккензи руководила хирургическим отделением 10-месячных сиамских близнецов Кнатали Хоуп и Аделины Фейт Мата, у которых была общая грудная клетка, легкие, диафрагма, печень, кишечник, толстая кишка, таз и слизистая оболочка сердца. Первая в своем роде операция длилась 26 часов и попала в заголовки газет по всей стране.

Рак Маккензи сохранялся на протяжении многих лет, участвуя в нескольких агрессивных атаках, но контролировался с помощью передовых методов лечения. В конце концов, в конце 2018 года лечение привело к фиброзу легких или рубцеванию легких — редкому, но известному побочному эффекту.Врачи онкологического центра доктора медицины Андерсона какое-то время лечили его состояние. Затем его рак вернулся, и к марту этого года у него развилась острая дыхательная недостаточность.

«Несмотря на критическую ситуацию, наша группа специалистов смогла вылечить как его рак, так и респираторное заболевание», — сказал доктор Элиас Джаббур, профессор кафедры лейкемии в MD Anderson и давний врач Маккензи. «Его (рак) подействовал хорошо, но в конечном итоге для долгосрочных положительных результатов потребовалась трансплантация легкого.”

Маккензи был обследован и одобрен для трансплантации в другой больнице в районе Хьюстона, но позже был исключен из списка ожидания из-за возобновления рака. Трансплантация легких — это уникально сложные операции, которые делают пациентов более уязвимыми к инфекции после операции. По словам Джаббура, операция обычно не проводится пациентам, проходящим активное лечение рака.

Когда возможности Маккензи испарились, его мышечная масса исчезла, а диаметр его груди уменьшился на 6 дюймов.

«Мне становилось все хуже и хуже, до такой степени, что я был готов умереть», — сказал Маккензи.

Суарес узнал, что Маккензи находится в критическом состоянии в MD Anderson, и посетил его. Проанализировав свою историю болезни, Суарес решил, что пересадка возможна. Он чувствовал, что конкретная форма рака Маккензи — и его лечение в течение последних двух десятилетий — сделали его подходящим для процесса выздоровления.

«Он действительно не собирался принимать ничего нового, что также увеличило бы его риск рецидива рака», — сказал он.

Суарес поделился своими взглядами с Маккензи.

On HoustonChronicle.com: Поскольку количество госпитализаций детей с COVID удвоилось за четыре дня, высокоинтенсивный омикрон готов охватить Хьюстон

«Я сказал ему, что делаю это не для того, чтобы спасти вашу жизнь в течение нескольких часов», — сказал Суарес. «Я действительно думаю, что мы можем дать вам несколько лет. Это то, на что я надеюсь — спустя много-много лет качественной жизни после этого.”

Маккензи сопоставил легкие донора в мае. Когда Суарес вошел в операционную, он сосредоточился на многочасовой задаче — разрезать грудь Маккензи, отрезать покрытый шрамом орган и методично вшить новый в свое тело. Сосредоточенность, необходимая для операции, затмила личную связь Суареса с Маккензи, но он практиковал те же точные движения, которые наблюдал в молодости.

Эмоции пришли позже, после того, как Суарес сбросил хирургический халат и Маккензи выздоровела.

«После трансплантации, когда я мог дышать, в эмоциональном плане я был просто мертвецом», — сказал Маккензи. «Панические атаки, беспокойство и просто разваливание. Не потому, что я какой-то сумасшедший. Это потому, что я пережил много травм. Но сейчас я готовлюсь начать ценить то, что было сделано для меня ».

Семь месяцев спустя Маккензи достаточно силен, чтобы бегать трусцой, и планирует провести Рождество дома со своей семьей.Он надеется продолжить работу в каком-то качестве, но он понимает реальность трансплантации легких лучше, чем кто-либо. Примерно 60 процентов реципиентов трансплантата выживают более пяти лет, а около 30 процентов живут 10 лет.

Он хочет максимально использовать свое время.

«Честно говоря, мне кажется, что я чем-то обязан своему донору и этой команде за то, что они сделали для меня, и я не собираюсь тратить это зря», — сказал он.

Карьера Маккензи — это «вдохновляющая история стойкости и надежды», — сказал Джаббур. «И мне приятно видеть, что он так хорошо себя чувствует после успешной трансплантации легких».

Для Суареса наблюдение за выздоровлением Маккензи было «большим облегчением, чем что-либо еще».

«Мы заботимся об этом парне и хотим, чтобы у него все хорошо», — сказал он. «И я боюсь за него. Я волнуюсь. Я немного плачу. Я не могу описать радость и счастье, которые я испытываю, зная, что у него все хорошо … и это своего рода подтверждение вроде, эй, все, что я сделал до сих пор, привело, надеюсь, к чему-то действительно хорошему.”

[email protected]

полицейских: Стрельбе Райта предшествовала серия ошибок | Новости Тайваня

Офицер полиции в пригороде Миннеаполиса, обвиняемый в смертельной стрельбе в Даунт Райт, заявила, что по ошибке использовала пистолет, когда пыталась схватить электрошокер во время хаотичной попытки арестовать чернокожего автомобилиста.

Эксперты по охране правопорядка говорят, что независимо от намерений Ким Поттер, стрельбе со смертельным исходом предшествовали более мелкие ошибки или сомнительные решения, которые усугубили опасную ситуацию, когда она тренировала нового офицера.Они также говорят, что трагический исход показывает, насколько важно для таких ветеранов, как она, иметь не только смекалку для обучения новичков, но и готовность немедленно исправить их в рискованных ситуациях — даже если это означает, что стажер может потерять лицо.

«Приоритет номер один — это не долгосрочный результат обучения офицера, это краткосрочный период безопасности», — сказал Брайан Хиггинс, адъюнкт-профессор Колледжа уголовного правосудия Джона Джея и бывший начальник полиции и директор общественная безопасность округа Берген, штат Нью-Джерси.

«Зная, когда вмешаться, иногда бывает трудным решением, и я уверен, что много раз офицеры полевой подготовки оглядываются назад и говорят:« Вау, мне следовало вмешаться раньше »».

Белый Поттер обвиняется в непредумышленном убийстве 11 апреля Райта, который был остановлен в пригороде Миннеаполиса, Бруклинском центре, из-за того, что у него просрочены бирки на номерных знаках и освежитель воздуха, свисающий с его зеркала заднего вида. .Жюри приступило к рассмотрению в понедельник.

В тот день Поттер тренировал нового офицера, Энтони Лаки, и она засвидетельствовала, что, если бы она была одна, она «скорее всего» не остановила бы Райта, которому было 20 лет. Она сказала, что освежитель воздуха был банальным, и что многие люди испытывали трудности с обновлением своих меток на этой стадии пандемии.

Но Поттер сказал, что Лаки хотел остановиться, и она позволила это сделать, потому что для стажеров важно много встречаться с публикой.

Эксперты по охране правопорядка согласны с тем, что для стажеров полезно часто взаимодействовать с общественностью, чтобы они приобрели нематериальные навыки, необходимые для работы. Но использование нарушений правил дорожного движения в качестве способа проверки на предмет более серьезных нарушений закона, которое некоторые критикуют как предлог для остановки, стало предметом пристального внимания, особенно потому, что некоторые из этих остановок привели к гибели чернокожих в последние годы.

Карл Лафата, профессор уголовного правосудия в Государственном университете Миннесоты в Манкато, сказал, что такие меры могут подорвать доверие общества, если они используются слишком агрессивно.Остановка Райта могла быть шансом для Поттера научить Лаки «искусству работы», — сказал он.

«Как сделать это таким образом, чтобы это было безопасно, профессионально, чтобы у этого человека оставался приятный вкус во рту?» — спросил он.

После того, как Поттер и Лаки обнаружили, что у Райта есть неоплаченный ордер на обвинение в оружии, нная камера записала, как они составляли план ареста Райта.

«Я просто вытащу его и надену наручники. Я имею в виду, что у него есть ордер, так что я собираюсь надеть на него наручники, — сказал Лаки.

По словам Хиггинса, это должен был быть момент, когда уровень осторожности офицеров должен был повыситься, особенно в разгар полевой подготовки нового офицера. Научиться правильно надевать наручники и контролировать кого-либо — основной, но важный процесс для полицейских.По его словам, если стажер пытается угрожать чьей-либо безопасности, ему следует вмешаться.

«Когда офицер принимает решение о заключении кого-либо под арест, во многих случаях вы попадаете в реальную опасную ситуацию», — сказал он. «И именно поэтому наручники и контроль над объектом имеют решающее значение, независимо от того, что это за заряд».

Райан Гетти, профессор Калифорнийского государственного университета в Сакраменто, специализирующийся на обучении сотрудников полиции в полевых условиях, сказал, что офицеры полевой подготовки обычно не разрешают стажерам производить аресты самостоятельно до второй половины их учебной программы. Хотя Лаки прошел программы полевой подготовки в других полицейских управлениях, он был на втором из четырех этапов в полиции Бруклинского центра.

«Обычно (офицер полевой подготовки) берет на себя ответственность, если это насильственный арест или ордер», — сказал Гетти.

Лаки, Поттер и третий офицер, прибывший на место происшествия, тогдашний сержант. Мичал Джонсон, все подошли к машине Райта, Лаки шел впереди, а Райт стоял возле своей машины.

Пока Лаки пытался надеть на него наручники, Поттер попытался помочь, положив руку Райту на руку.

Этот шаг имел смысл для экспертов по обучению полиции, которые сказали, что сотрудники по обучению обычно пытаются невербально взять на себя арест, когда полиция теряет контроль.

«Когда он явно идет на юг, тогда (офицер полевой подготовки) должен вмешаться и взять на себя ответственность», — сказал Лафата.

Но затем Райт сделал перерыв для своей машины и сел за руль.

Бывший начальник Поттера, Тим Гэннон, показал, что он не видел ошибок со стороны Поттера в процедуре. Но он обвинил Лаки в том, что тот не отодвинул Райта от открытой двери машины.

«Что нам подсказывает тренировка, так это переместить его в заднюю часть машины подальше от открытой двери или закрыть за собой дверь», — заявил Ганнон, который ушел в отставку через два дня после стрельбы — в тот же день, когда ушел Поттер.

Лафата и Хиггинс указали на ту же ошибку. «Вы хотите избежать любой возможности для этого человека вернуться в машину и сбежать», — сказал Лафата, ранее служивший военнослужащим штата в Мичигане.

Когда прокуроры спросили Поттера о том, почему она не вмешалась в этот момент, она заявила, что «не стала бы так поступать с новичком на глазах подозреваемого.

Ганнон согласился в своих показаниях, назвав это действием, о котором он не стал бы говорить раньше, чем позже.

Хиггинс сказал, что общее «хорошее правило» — позволить стажеру «проработать свои действия, а затем попытаться критиковать их».

«Но если есть какие-либо опасения, связанные с безопасностью, вы обязаны обучить их и обеспечить их безопасность», — сказал он.«Если ее беспокоило то, что его действия были небезопасными, потому что он неправильно разместил человека во время ареста, она должна вмешаться».

По словам Хиггинса, офицеры полевой подготовки «не хотят быть плохими парнями или девушками», но обеспечение того, чтобы кто-то прошел надлежащее обучение, имеет решающее значение в полицейской деятельности, где на карту могут быть поставлены здоровье и безопасность всех участников.

Как только Райт прыгнул в свою машину, ситуация стала хаотичной: Поттер вытащила пистолет и кричала: «Я тебя сниму! Я тебя сниму! Тазер! Тазер! Тазер! »

Гетти сомневалась, была ли Поттер вообще квалифицирована, чтобы быть офицером полевой подготовки, потому что она совершила роковую ошибку, схватив пистолет вместо электрошокера.

«Когда дело доходит до паники, если у них нет такого опыта, они просто возвращаются к тому, как их обучают», — сказал он, добавив, что офицеры полевой подготовки «считаются лучшими из лучших офицеров».

___

Найдите полное освещение дела Даунте Райт в AP: https: // apnews.com / hub / смерть-оф-даунт-райт

Viral NYSC Video: Почему мы наказываем помолвленных женщин-солдат

Нигерийская армия заявляет, что наказывает женщину-солдата, которая попала в ориентировочный лагерь Национального молодежного корпуса (NYSC) за нарушение его правил и кодекса поведения.

Представитель армии

Онема Нвачукву сообщил об этом в ответ на запрос PREMIUM TIMES в воскресенье.

Видео, на котором член мужского корпуса делает предложение женщине-солдату в ориентировочном лагере Йикпата при Нью-Йоркской службе безопасности штата Квара, недавно появилось в сети и стало вирусным.

На одном из видеоклипов видно, как члены корпуса ведут дискуссию в месте, которое считается плацдармом ориентационного лагеря.

Обсуждение все еще продолжается, когда еще не опознанный член корпуса, которого видно с кольцом, опускается на одно колено и задает вопрос солдату с дамой, принимающей предложение.

Член корпуса вставляет кольцо в палец явно возбужденного солдата под аплодисменты других присутствующих.

В другом клипе пара делится любовно-голубыми моментами. Видно, что член корпуса в военной фуражке женщины стоит прямо за ним.

После этого они целуются к радости других членов корпуса, снимавших инцидент.

После инцидента появились сообщения о том, что солдат был задержан армией, и с тех пор эта акция получила широкое осуждение в социальных сетях.

Братство

В своем ответе г-н Нвачукву сказал, что интрижка со своей ученицей является недисциплинированным действием.

Он охарактеризовал этот акт как братание с военной точки зрения.

Он также сказал, что это грубый проступок со стороны персонала, заключающего роман в военной форме.

«У нигерийской армии есть кодексы поведения, правила и положения, которыми руководствуется наш персонал, когда и где бы он ни находился для выполнения служебных обязанностей.

«У нас есть этика, обычаи и традиции, которые имеют силу закона и подлежат исполнению как таковые. Они предназначены для того, чтобы направлять обслуживающий персонал и улучшать его возможности для эффективного выполнения критически важной, обременительной и постоянно опасной профессии военного.

ТАКЖЕ ЧИТАЙТЕ: представители по расследованию «непрерывного закрытия» лагеря NYSC в Борно

«Указанная женщина-солдат нарушила следующие правила НС. Во-первых, братание при исполнении служебных обязанностей в лагере NYSC. То есть предаваться любовным отношениям со стажером.

«Во-вторых, сотрудник должен проработать три года, прежде чем он / она сможет иметь право на брак.

«В-третьих, она не подчинилась действующим руководящим принципам и директивам вооруженных сил Нигерии по использованию социальных сетей.

«В-четвертых, она увлекалась романами в военной форме, и в-пятых, ее поведение наносило ущерб порядку и военной дисциплине. Все вышеперечисленное, если доказано, является нарушением действующих законов с соответствующими дисциплинарными и уголовными последствиями.

«Как персонал, ее задача заключалась в обучении членов молодежного корпуса, а не в том, чтобы вступать в любовные отношения с кем-либо из них», — сказал он.

Г-н Нвачукву сказал, что общественное мнение было бы другим, если бы мужчина-солдат сделал предложение девушке-стажеру, добавив, что это (общественность) сочло бы это выгодным.

«Эти правила были введены в действие с целью надлежащего управления и дисциплины в армии. Если я могу спросить, что, если бы солдат был мужчиной? Как публика восприняла бы его действия? Определенно, это было бы воспринято как использование женского корпуса, стажера, которого он опекал для тренировок.

«То же самое и здесь. У нигерийских вооруженных сил, как и у всех других, есть свои дисциплинарные кодексы, отличные от кодексов в обществе в целом. Каждый персонал добровольно обязался соблюдать этот кодекс », — добавил он.

Поддерживать честность и надежность PREMIUM TIMES в журналистике
Хорошая журналистика стоит больших денег. Однако только хорошая журналистика может гарантировать возможность построения хорошего общества, подотчетной демократии и прозрачного правительства.
Для продолжения свободного доступа к лучшим журналистским расследованиям в стране мы просим вас рассмотреть возможность оказания скромной поддержки этому благородному начинанию.
Участвуя в PREMIUM TIMES, вы помогаете поддерживать актуальную журналистику и обеспечивать ее бесплатность и доступность для всех.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.