Какие бывают планировки: Виды планировок

Виды планировок

Дата публикации: 01.09.2021

Оценка:

1917

Общая: 0

Голосов: 0

При покупке квартиры любой человек первым делом смотрит на планировку, ведь она важна для комфортного проживания будущих жильцов. Какой должна быть идеальная планировка квартиры? Какую планировку выбрать для себя и семьи? Какую квартиру купить под сдачу, а какую для перепродажи? Если вы задаётесь хотя бы одним из этих вопросов, то данная статья будет вам полезна.

Обычно планировки различаются общим метражом и расположением комнат. Существует несколько типов планировок в квартире:

1. Классическая. Это один из самых удобных вариантов для жизни, так как вход в каждое помещение только из прихожей или коридора, а комнаты в такой квартире не соединены между собой.

2. Европланировка. Площадь кухни больше, чем в жилых комнатах. Организована таким способом, чтобы в квартире была одна общая зона отдыха.

3. Студия. Оптимальное решение для одного человека или пары без детей. Это квартира, в которой кухня и жилое пространство не разделены перестенками.

4. Свободная. Это квартира-студия (помещение без внутренних стен, площадь которого варируется в зависимости от проекта). Это отличное решение для тех, кто хочет организовать пространство под свои предпочтения.

При выборе квартиры важно учитывать ключевые для вас факторы:

• Наличие гардеробной. В идеале площадью около 5 квадратных метров, тогда в ней будет достаточно места, чтобы хранить все необходимые предметы домашнего обихода.
• Коридор. Он должен быть правильной формы, небольшого размера, ведь совершенно нет смысла покупать лишние метры, которыми вы не будете пользоваться.
• Площадь. Тут главное, чтобы хватило места для всех, кто будет проживать.
• Размер кухни.  Кухня-студия – желание многих, ведь тогда можно обустроить дополнительную зону отдыха для себя или гостей.
• Спальня. Широкая комната, в которой можно разместить всю необходимую мебель и не захламить пространство.
• Наличие лоджии/балкона. Они бывают застеклённые и открытые, так что выбирайте по своим предпочтениям.

Какую планировку выбрать для себя и для семьи?

Если планируете жить одни, то можете выбирать однокомнатную квартиру, если же с детьми, то желательно, чтобы у каждого члена семьи была своя комната, чтобы оставалось личное пространство.

Какой должен быть тип квартиры для перепродажи?

Чтобы получить максимальную прибыль, стоит учитывать не только ликвидность объекта, но и планировку квартиры. Наибольшим спросом пользуются однокомнатные квартиры с правильной (квадратной, без острых углов и колон) планировкой.

Какая квартира лучше всего подойдёт для покупки под дальнейшую сдачу?

• Посуточная аренда: квартира с небольшим метражом в хорошем районе города. Она быстрее окупится за счёт низкой цены на старте, невысокой коммунальной оплаты и постоянного потока жильцов.
• Долгосрочная аренда: просторная однокомнатная, если вы планируете сдавать её для пары или одного человека, или же компактная 2-х или трёхкомнатная квартира, если хотите, чтобы в неё заселилась семья с детьми.

Перед приобретением недвижимости необходимо хорошо обдумать для чего она вам нужна. Тогда при выборе планировки вы будете знать от чего отталкиваться.

Обращайтесь к опытным специалистам, они проконсультируют вас по жилым комплексам, смогут подсказать на какие планировки стоит обращать внимание и помогут приобрести квартиру вашей мечты!

Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.comments powered by Disqus

виды и 5 советов по правильному выбору

Неудачная планировка квартиры способна существенно снизить качество вашей жизни. Мы подготовили гайд для тех, кому необходимо знать, как выбрать планировку в новостройке или на вторичном рынке и не прогадать.

В сегодняшнем материале специалисты «М16-Недвижимость» рассказывают, на что обратить внимание при покупке квартиры, какие планировки сегодня представлены на рынке и плюсы и минусы каждого планировочного решения.

Почему это важно?

От грамотно подобранного планировочного решения напрямую зависит ваше удобство. Чем продуманнее планировку вы выберете, тем проще вам будет оформить жилье в соответствии с собственными пожеланиями.

При этом внутренняя организация пространства влияет не только на расстановку мебели, но и на ваш психологический комфорт. Именно поэтому лучше сразу узнать, как не выбрать проблемную планировку.

Виды и типы планировок

Начнем с того, на какие категории делятся планировочные решения. Также расскажем об особенностях всех представленных вариантов.

Студия

Это самый молодой формат жилья, который пришел к нам только в начале XXI века и завоевал свою нишу среди молодежи. Чаще всего студии становятся первым самостоятельным жильем, впоследствии люди стремятся заменить его на более привычный и просторный вариант.

Он предусматривает наличие одной комнаты, в которой организованы разные по функционалу зоны: от кухни до кабинета, включая спальню. Изолированными являются только компактная прихожая и санузел (всегда совмещенный).

Студия в жилом комплексе Magnifika

В первые годы такой формат квартир еще называли «РИАЛ». На петербургский рынок они вышли в 2001 году и стали альтернативой комнатам: при равной цене студия предполагала собственное отдельное жилье.

Такой формат является оптимальным для студентов или молодых специалистов, а также для всех, кто предпочитает жить в одиночестве. А вот для семейных пар, даже тех, которые не имеют детей или живут отдельно от них, в студии уже будет некомфортно.

Начнем с плюсов данного формата:

• Дешевизна. По сути стоимость квартиры-студии является ее главным достоинством: благодаря небольшой площади и цена такого жилья заметно ниже однокомнатных квартир;
• Функциональность. В такой квартире уж точно не будет пустующих квадратных метров: все пространство используется, каждый уголок отнесен к какой-либо зоне. Внутреннюю организацию пространства можно решить за счет ширм и перегородок;
• Возможности для обустройства. Благодаря отсутствию внутренних рамок для обстановки и оформления помещения открываются потрясающие возможности, а талантливый дизайнер может реализовать здесь интересный проект, который станет не только удобным, но и очень стильным;
• Идеальный вариант для одиночек. Если вы относитесь к тому типажу людей, которые ведут активный образ жизни, а квартиру используют исключительно для ночевки или спокойных выходных в одиночестве, студия сможет максимально удовлетворить ваши запросы!

К очевидным минусам студийного жилья необходимо отнести:

• Небольшую площадь – в среднем общая площадь студии редко когда превышает 28-29 м2. Исключение – жилье высокого класса;
• Проблемы с вентиляцией и звукоизоляцией. К примеру, во время готовки сопутствующие «ароматы» (неприятные – в том числе) будут распространяться по всей квартире и въедаться в одежду.
  То же самое касается и звуков;
• Психологический дискомфорт. Если проживать в студии вы будете вдвоем (о проживании трех человек даже речи быть не может), то отсутствие возможности уединиться в скором времени начнет угнетать. Также это вызывает ограничения по расстановке мебели и ее комплектации – перегруженная комната начнет давить на вас, даже если вы проживаете в одиночестве.

Смежные и смежно-изолированные комнаты

Достаточно распространенный и популярный, хотя и не самый удобный вариант жилья. Впрочем, в зависимости от планировочных вариаций, такое жилье может подойти и для семей с детьми.

Суть планировки заключается в том, что попасть в одну жилую комнату можно только пройдя другую. Если речь идет о двухкомнатной квартире, то кто-то в семье останется без собственного изолированного уголка.

С другой стороны, часто встречаются варианты, в которых имеется одна смежная и две изолированные спальни. Идеальным решением в таком случае станет использование смежной комнаты в качестве гостиной, где все члены семьи будут собираться за обеденным столом или во время совместного отдыха.

Оставшиеся две комнаты станут личным пространством для родителей и детей.

Пример квартиры со смежной комнатой

Перечислим особенности планировки:

Квартиры такого типа встречаются только на вторичном рынке, современные застройщики давно отказались от смежных и смежно-изолированных форматов;

Наличие смежных комнат выгодно скажется на ценообразовании: квартиры с подобными планировками оцениваются дешевле, чем изолированные аналоги;

Как правило, в смежном формате площадь подсобных помещений, в частности, коридора, меньше, за счет чего увеличена жилая площадь.

Европланировки

Еще один тип жилья, который появился в России сравнительно недавно и пришел к нам, как следует из названия, из европейских стран. Особенностью планировки является то, что кухня и гостиная объединены в единое пространство, то есть представляют собой одну комнату (в идеале – большую). Кроме того, в квартире есть как минимум одна изолированная спальня.

Квартира с одной спальней считается «евродвушкой».

«Евродвушка» в ЖК Legenda Героев

Считается, что такая квартира способствует сближению членов семьи: хозяйкам больше не приходится разрываться между кухней и залом, чтобы пообщаться с супругом или следить за детьми. Однако этим достоинства планировки не ограничиваются:

• Функциональные зоны: как и в случае со студиями, в квартирах евроформата присутствует отказ от лишних метров. Все пространство используется рационально и логично, что заметно повышает удобство жильцов;
• Стоимость ниже: приведенная в качестве примера выше «евродвушка», конечно, обойдется вам дороже, чем стандартная «однушка», но заметно дешевле, чем квартира с двумя комнатами. При этом вы получите полноценную гостиную зону;
• Новый формат мышления: несомненно, такая планировка ориентирована на современных людей. Европланировка – это и отказ от советских планировочных решений, и новый подход к организации пространства, и, в конце концов, новый взгляд на жизнь. К примеру, размеры спальни легко можно принести в жертву гостиной, где жильцы и будут проводить большую часть своего времени.

Пример обустройства кухни-гостиной от дизайнеров «М16»

Теперь поговорим о недостатках такой планировки:

• Дискомфортное соседство: кухня-гостиная обязательно должна быть оснащена мощной вытяжной системой, иначе вся мягкая мебель очень быстро пропахнет запахами, возникающими во время готовки. Также заранее придется побеспокоиться о бытовой технике: громкая работа бытовых приборов помешает смотреть телевизор в гостиной зоне или подремать на диване, придется подбирать бесшумную технику;
• Нестандартая конфигурация: будьте особенно осторожны с этим аспектом и заранее ознакомьтесь со схемой квартиры, чтобы убедиться, что вам без труда удастся ее обставить. Проблема заключается в том, что некоторые застройщики прибегают к европланировкам тогда, когда стандартное планировочное решение на оставшейся площади просто невозможно разместить.

Изолированные комнаты

Самый популярный и, наверное, самый желанный тип планировки, который практически не имеет недостатков. Все жилые комнаты в такой квартире изолированы друг от друга, то есть жильцам обеспечена максимальная приватность.

Такой тип планировок со стопроцентной долей вероятности найдется в любой новостройке. На сегодняшний день, когда застройщики стремятся не просто обеспечить покупателей жильем, но и создать максимально комфортные для жизни условия, планировка изолированного формата является стандартным решением.

Изолированная планировка в ЖК «Суворов»

В целом недостатков у планировочного решения в целом нет, минусы встречаются только в конкретных квартирах.

Улучшенные планировки

Название говорит само за себя: в таких планировках вас ждет повышенный уровень комфорта. Но если раньше улучшенная планировка означала лишь то, что в квартире учтены все промахи «хрущевки» (отказ от панельного строения в пользу кирпича, как минимум), то сегодня это гарантирует еще и дополнительные опции, которые упрощают жизнь. Это, к примеру, гардеробные, кладовки, дополнительные санузлы.

Квартира с улучшенной планировкой обязательно обладает балконом, иногда двумя. Некоторые варианты даже могут оснащаться террасами. Большие кухни и гостиные, комнаты правильной формы – для данного типа планировки это обязательные условия.

В ЖК «Дом у Елагина острова» почти все планировки — улучшенные

Из минусов можно назвать только то, что стоимость таких квартир на порядок выше более скромных и стандартных аналогов.

Свободная планировка

Современные планировки квартир во многих домах позволяют вам самостоятельно организовывать внутреннее пространство. Свободная планировка означает то, что возводить внутренние перегородки предстоит именно вам, внутренних стен (не несущих) при покупке нет. Из ограничений – только санузел и кухня, в которых уже проведены коммуникации.

В теории, это дает вам возможность создать идеальное жилье, основываясь на собственных желаниях. На практике же все не так радужно. Вне зависимости от ваших предпочтений, на схеме планировки уже обозначены стены, а все изменения придется согласовывать в Жилинспекции. Кроме того, ремонт в такой квартире отнимет гораздо больше времени и денег.

Выбираем планировку квартиры по схеме: 5 советов

Присматривайтесь к квартирам с минимальным количеством несущих стен. Так вы всегда сможете перестроить жилье под себя;

Откажитесь от планировки, в которой присутствуют комнаты нестандартной формы. Наличие хотя бы одного острого угла – уже нефункциональный «квадрат», за который вы, тем не менее, вынуждены платить. Обставить комнату такой формы без головной боли не получится. Кроме того, асимметрия вызывает психологический дискомфорт;

Не переплачивайте за лишнюю площадь. Главный враг в таких случаях – коридор. В приглянувшейся вам квартире он узкий и длинный? Его форма не позволяет разместить шкаф? Лучше отказаться от такого варианта, он нефункционален. Идеальное решение – квадратные холлы, как в планировках «сталинских» квартир;

Обратите внимание на окна. Хорошая инсоляция квартиры – это залог хорошего самочувствия, а также возможность экономить на электроэнергии. Важно, чтобы в жилые помещения проникало достаточно солнечного света;

Делайте выбор в пользу распашных планировок, то есть квартир, окна в которых выходят на две стороны. Это не только повышает инсоляцию, но и позволяет полноценно проветривать жилье.

Боитесь ошибиться при выборе планировки квартиры? Доверьтесь профессионалу! Агенты «М16-Недвижимость» подберут для вас самые удобные варианты, подробно и честно расскажут обо всех плюсах и минусах, помогут определиться с окончательным выбором. Звоните или пишите, у нас есть квартиры на любой вкус!

128 Синонимов слова ПЛАН | Тезаурус Мерриам-Вебстер

существительное

Сохранить слово

1 метод, разработанный заранее для достижения какой-либо цели

• в офисе есть план на случай непредвиденных обстоятельств на случай почти любой чрезвычайной ситуации

• Аранжировка,
• Blueprint,
• Design,
• Game,
• План игры,
• План названия,
• Master Plan,
• Программа,
• Project,
• Road Map,
• , схема
• ,
• Road Plan,
• , схема
• ,
• ,
• , схема
• ,
• ,
• , схема
• ,
• .
• Стратегия,
• Система

• сговор,
• Заговор,
• Участок

• Управление,
• Устройство,
• Гамбит,
• Манювер.0010
• ruse,
• stratagem,
• subterfuge,
• trick

• counterplan,
• counterstrategy

• means,
• tactic,
• technique,
• way

• procedure,
• protocol

• концепция,
• идея,
• проект,
• предложение,
• особенности,
• спецификации

• AIM,
• намерение,
• намерение,
• Цель

• Диаграмма,
• Формула,
• ,
• Map,
• ,
• ,
• Police,
• Recipe,
• ,
• Police,
• Recipe,
• ,
• ,
• Recipe,
• ,
• ,
• Recipe,
• ,
• ,
• Recipe,
• ,
• . настройка

2 что-то, что человек надеется или намеревается достичь

• our plan is to finish up by next Friday

• aim,
• ambition,
• aspiration,
• bourne
• (also bourn),
• design,
• dream,
• end,
• Цель,
• Идея,
• Идеал,
• Намерение,
• намерение,
• ,
• Значение,
• Объект,
• Объектив,
• ,
• Претензия,
• ,
• ,
• ,
• ,
• ,
• ,
• 0010
• purpose,
• target,
• thing

• grail,
• holy grail

• plot,
• project,
• scheme

• desire,
• hope,
• mind,
• Пожелание

• Nirvana

• Destination,
• Terminus

• Имя игры

• Meange,
• Метод,
• Way

. 0010

план

глагол

1 прорабатывать детали (чего-либо) заранее

• мы планировали школьный танец до мельчайших деталей

• организовать,
• план,
• бюджет,
• расчет,
• схема,
• Хореография,
• Design,
• рамка,
• Lay Out,
• MAP (OUT),
• Организация,
• Подготовка,
• Project,
• Схема (OUT),
• ,
• Стратегия,
• (Out),
• ,
• . (около)

• Conspire,
• Corrive,
• Depise,
• Ingue,
• Machinate,
• Участок,
• Поставьте

• Концерт,
• Получите

• ,
• .0011
  • draft,
  • outline,
  • sketch
  • aim,
  • figure,
  • have on,
  • intend,
  • mean
  • contemplate,
  • meditate,
  • premeditate

  2 иметь в виду как цель или цель

  • Я планирую устроить вечеринку на свой день рождения, даже если мне придется устроить ее самой
  • цель,
  • разрешить
  • [главным образом Южный и Мидленд],
  1,7 рассчитать,0
  • созерцать,
  • дизайн,
  • идти
  • [главным образом Южный и Мидленд],
  • намереваться,
  • смотреть,
  • иметь в виду,
  • размышлять, 9007
  ,
010
• Цель

• Dream,
• Hope,
• Wish

• ,
• Дискуссия,
• Mull (более),
• Ponder

• ,
• Endeavorvorvor

• ,
• Endeavorvorvor.
• Борьба,
• Try

• Участок,
• Схема

• Дополнение,
• Достижение,
• Эффект,
• ,
• Выполнение
• ,
• ,
• .0010

• фигура на

См. словарь Определение

Часто задаваемые вопросы о

план

Как существительное

план отличается от своих синонимов?

Некоторые распространенные синонимы плана : дизайн , участок , проект и схема . Хотя все эти слова означают «метод, разработанный для создания или выполнения чего-либо или достижения цели», план всегда подразумевает мысленную формулировку, а иногда и графическое представление.

планы для дома

Когда

дизайн является более подходящим выбором, чем план ?

Хотя в некоторых случаях он почти идентичен план , дизайн часто предполагает определенный узор и некоторую степень достигнутого порядка или гармонии.

дизайн для нового платья

Когда можно использовать

сюжет вместо план ?

В то время как синонимы изображают и план близки по смыслу, участок предполагает планировку на четко выделенные участки с учетом их соотношения и пропорций.

сюжет пьеса

Когда целесообразно использовать

проект вместо план ?

В некоторых ситуациях слова проект и план примерно эквивалентны. Тем не менее, проект часто подчеркивает творческий размах и дальновидность.

a проект по развитию набережной

Где

схема может быть разумной альтернативой план ?

Синонимы схема и план иногда взаимозаменяемы, но схема подчеркивает расчет поставленной цели и может применяться к плану, мотивированному хитростью и личным интересом.

a схема обман правительства

доля план

Разместите больше слов для плана на Facebook Поделитесь другими словами для плана в Твиттере

Путешественник во времени для плана

Первое известное использование плана

было в 1718

Другие слова того же года

Тезаурус Записи рядом с

план

косички

план

самолет

Просмотреть другие записи рядом 

Процитировать эту запись

«План». Merriam-Webster.com Тезаурус , Merriam-Webster, https://www.merriam-webster.com/thesaurus/plan. По состоянию на 29 октября 2022 г.

Стиль: MLA

Merriam-Webster.com Thesaurus, Merriam-Webster, https://www.merriam-webster.com/thesaurus/plan. По состоянию на 29 октября 2022 г.»> MLA Merriam-Webster.com Тезаурус, с.в. «план», по состоянию на 29 октября., 2022 г., https://www.merriam-webster.com/thesaurus/plan.»>Чикаго Тезаурус Merriam-Webster.com. Получено 29 октября 2022 г. с https://www.merriam-webster.com/thesaurus/plan»>APA. Merriam-Webster.com Thesaurus, https://www.merriam-webster.com/thesaurus/plan. По состоянию на 29.10.2022.»>Merriam-Webster

Еще от Merriam-Webster о плане

Английский: Перевод plan для испаноговорящих

Britannica English: перевод plan для говорящих на арабском языке

Типы планов и общие инструменты планирования

Результаты обучения

• Различие между использованием долгосрочных планов, краткосрочных планов и оперативных планов .
• Различайте постоянные планы и одноразовые планы.
• Объясните, как политики, процедуры и правила влияют на операционные планы.
• Объясните роль бюджетов в процессе планирования.
• Различие между прогнозированием, сценарным планированием и планированием на случай непредвиденных обстоятельств.
• Объясните использование «управления по целям» (MBO), целей SMART и сравнительного анализа при планировании.

Вы можете просмотреть расшифровку стенограммы «Долгосрочное и краткосрочное планирование» здесь (откроется в новом окне).

Посмотрите короткое анимационное видео, в котором кратко рассказывается о важности долгосрочного и краткосрочного планирования.

Долгосрочные и краткосрочные планы

Когда вы решили поступить в колледж, у вас был долгосрочный план. Вы проведете следующие четыре или пять лет, готовясь стать учителем, бизнесменом или, возможно, экологом. Или, возможно, вы посвятили два или три года тому, чтобы стать медсестрой, медицинским техником или электриком. Ваша долгосрочная цель была необходима, чтобы убедиться, что ваша повседневная деятельность поможет вам достичь желаемого результата. Вы могли бы просто поступить в школу и посещать интересные занятия, но где бы вы были через четыре года? Скорее всего, вы не прошли бы курсы, необходимые для того, чтобы получить квалификацию для работы, которую вы хотите. Организация, особенно бизнес, не так уж отличается. Ему также нужен долгосрочный план, чтобы убедиться, что повседневная деятельность его сотрудников способствует реализации миссии и ценностей организации.

Долгосрочный план имеет решающее значение для окончательного успеха организации. Долгосрочный план для многих предприятий, таких как строительство, гостиничный бизнес или производство, обычно рассчитан на четыре-пять лет вперед. Для других быстро меняющихся отраслей, особенно технологических компаний, долгосрочный план может быть рассчитан только на два-три года вперед. После этого становится слишком сложно предсказывать будущее с какой-либо степенью уверенности.

Высшее руководство отвечает за разработку долгосрочного плана. Генеральный директор должен убедиться, что меняющиеся условия (как внешние, так и внутренние) отражены в долгосрочном плане организации. Чем больше и сложнее организация, тем больше и сложнее будет долгосрочный план, включающий все отдельные отделы и функции.

Краткосрочные планы обычно предусматривают выделение ресурсов на год или меньше. Их также можно назвать операционными планами, поскольку они связаны с повседневной деятельностью и стандартными деловыми операциями. Как и долгосрочные планы, краткосрочные планы должны отслеживаться и обновляться, и в этом заключается роль руководства среднего и первого уровня. Различные уровни управления несут ответственность за реализацию различных типов краткосрочных планов. Например, руководителю отдела может быть удобно реализовывать оперативный план на весь год для своего отдела. Менеджер по маркетингу может разработать трех-четырехмесячный план, предусматривающий внедрение новой линейки продуктов. Руководителю команды может быть удобно планировать и осуществлять очень конкретные действия только в течение месяца.

Рисунок 1. Иерархия организационного плана: На приведенном выше рисунке представлена ​​взаимосвязь между этими типами управленческого планирования

Практический вопрос

Операционные планы: постоянные и одноразовые планы

Оперативный план описывает конкретные цели и задачи и вехи, установленные организацией в течение определенного периода. (Цели — это конкретные задачи, выполняемые для достижения более широких целей. Целью может быть увеличение продаж продукта на 3 процента; целью может быть наем двух дополнительных торговых агентов.) Он распределяет материальные ресурсы (труд, оборудование, площадь) и санкционировать финансирование, необходимое для достижения целей плана. Существует два типа оперативных планов: постоянные планы и одноразовые планы.

• Постоянные планы предназначены для повторного использования. Примеры включают политики, процедуры и правила. Преимущество постоянных планов заключается в том, что они способствуют единству и справедливости внутри организации и помогают поддерживать заявленные организационные ценности. Менеджерам не нужно принимать уникальные решения, уже учтенные в различных организационных политиках. Постоянные планы также экономят время, поскольку менеджеры заранее знают, как действовать в типичных ситуациях. Наконец, постоянные планы помогают делегировать работу, потому что сотрудники уже знакомы с процедурами и правилами, которых придерживается организация.
• Одноразовые планы относятся к планам, предназначенным для одноразового проекта или мероприятия. Длина планов варьируется, но наиболее распространенными типами являются бюджеты и графики проектов. Очевидным преимуществом одноразового плана является то, что он может быть очень конкретным в том, как он отвечает потребностям конкретной ситуации.

Практический вопрос

Политики, процедуры и правила

Как указано выше, наиболее распространенными примерами постоянных планов использования являются политики, процедуры и правила. Эти планы обычно публикуются и раздаются новым сотрудникам или размещаются на веб-сайте сотрудников организации для удобства ознакомления.

• Политики содержат общие рекомендации для бесперебойной работы организации. Они охватывают такие вещи, как прием на работу и увольнение, служебная аттестация, продвижение по службе и дисциплина. Например, у компании может быть политика, поощряющая переработку на рабочем месте, или политика, запрещающая использование личных мобильных телефонов в производственных помещениях.
• Процедуры — это шаги, которые необходимо выполнять в установленных и повторяющихся операциях. Процедуры должны отражать политику компании и поддерживать долгосрочные цели организации. В процедурах также могут быть подробно описаны шаги, которые необходимо выполнить для обеспечения справедливого и беспристрастного наказания сотрудников. Например, если сотрудники считают, что другие сотрудники взаимодействовали с ними неподобающим образом, они должны выполнить процедуру, чтобы довести это до сведения руководства. Или организация может установить порядок действий в случае возникновения чрезвычайных ситуаций, таких как пожар или разлив токсичных веществ.
• Правила относятся к тому, что разрешено и что строго запрещено в организации. Другими словами, регламент – это своего рода правило, которое касается общих ситуаций. Например, во многих больницах и лабораториях существуют правила техники безопасности, запрещающие ношение обуви с открытым носком или обуви со скользкой подошвой. Правительства штатов и федеральные правительства часто издают правила для отраслей, влияющих на общественную безопасность.

Практический вопрос

Роль бюджетов в процессе планирования

Вернитесь к Рисунку 1 и найдите поле с надписью «Бюджеты». Обратите внимание, что бюджеты — это примеры одноразовых краткосрочных планов. Бюджет организации — это документ, в котором подробно описаны финансовые и материальные ресурсы, выделенные для проекта или отдела. Это одноразовые планы, поскольку они относятся к определенному периоду или событию. Например, отделы могут иметь бюджет найма, который выделяет определенное количество должностей и общую сумму заработной платы за календарный год. В следующем году этот бюджет может остаться прежним или измениться в зависимости от условий в организации. Но нельзя предполагать, что бюджет останется прежним. Бюджеты с нулевой базой рассматривают каждый бюджет так, как если бы он был совершенно новым, и требуют от менеджеров обоснования каждой статьи бюджета. Этот процесс гарантирует, что бюджеты тесно связаны с последними организационными целями.

Менеджеры имеют дело с различными типами бюджетов:

• Финансовые бюджеты включают балансы, отчеты о доходах/расходах и отчеты о движении денежных средств.
• Операционные бюджеты прогнозируют доходы по сравнению с расходами.
• Неденежные бюджеты распределяют ресурсы, такие как рабочая сила, рабочее пространство и использование оборудования.
• Фиксированные бюджеты — это бюджеты, которые не меняются при увеличении или уменьшении деятельности, например доходов от продаж. Их также называют статическими бюджетами.
• Гибкие бюджеты зависят от уровня активности (растут или сокращаются в зависимости от меняющихся условий).

Бюджеты являются очень важным инструментом планирования, и организации очень серьезно относятся к процессу составления бюджета. Некоторые менеджеры тратят большую часть своего времени на то, чтобы убедиться, что расходы и проекты, которые они контролируют, не превышают установленные лимиты расходов. Постоянное «превышение бюджета» — признак плохого планирования, а планирование — одна из основных функций управления. В некоторых случаях регулярное выполнение бюджета в рамках бюджета также рассматривается негативно, потому что при более точном составлении бюджета эти выделенные ресурсы можно было бы выделить на другие проекты. Часто проекты конкурируют за ограниченные ресурсы, поэтому лучшим бюджетом является тот, который наиболее точно отражает фактические расходы и доходы.

Практический вопрос

Прогнозирование, планирование сценариев и планирование на случай непредвиденных обстоятельств

Прогнозирование — это просто предсказание будущего. Любой может сделать прогноз — хитрость в том, чтобы быть правильным или достаточно точным, чтобы важные решения по планированию могли быть основаны на прогнозе. Далее следуют некоторые «неудачные» прогнозы бизнес-лидеров:

«У этого телефона слишком много недостатков, чтобы его можно было серьезно рассматривать как средство связи». – Президент Western Union, 1876 г.

«Существует мировой рынок примерно для пяти компьютеров». – Председатель IBM, 1943

«Телевидение не сможет удержать ни один рынок, который оно захватило, после первых шести месяцев. Люди скоро устанут каждую ночь смотреть на фанерный ящик». – Дэррил Занук, президент 20th Century Fox, 1946

«Нет никаких шансов, что iPhone получит какую-либо значительную долю рынка». – Генеральный директор Microsoft Стив Балмер, 2012 г.

На самом деле есть гораздо лучшие способы предсказывать будущее, чем обращаться к гадалкам.

Научное прогнозирование использует математические модели, исторические данные и статистический анализ для прогнозирования того, что произойдет в будущем. Предприятия постоянно используют краткосрочное прогнозирование при составлении бюджетов и прогнозировании расходов. В основном эти прогнозы основаны на том, что они продали и сколько заплатили провайдерам в недавнем прошлом. Долгосрочное прогнозирование требует как количественных числовых данных, так и качественных данных, основанных на мнениях и выводах экспертов. Часто организации создают ряд долгосрочных прогнозов на основе «наилучшего» и «наихудшего» сценариев. Затем они будут составлять планы того, как они будут реагировать на каждую ситуацию, и со временем они будут обновлять и адаптировать долгосрочный план.

Сценарное планирование учитывает альтернативные варианты будущего. Менеджеры рассматривают возможность использования различных стратегий в различных экономических условиях. Этот тип планирования обычно предполагает постепенные изменения. Например, некоммерческая организация, которая полагается на пожертвования, будет иметь разные планы на периоды, когда экономика находится на подъеме, а доноры имеют больше дискреционного дохода, по сравнению с периодами рецессии, когда люди склонны сокращать расходы.

Напротив,  планирование на случай непредвиденных обстоятельств касается внезапных изменений на рынке или сбоев в бизнесе. Обычно планы на случай непредвиденных обстоятельств разрабатываются для действий в чрезвычайных ситуациях. Например, в аэропортах есть планы на случай авиакатастроф при взлете или посадке, а популярные туристические достопримечательности начали разрабатывать планы на случай террористических угроз.

Примером чрезвычайной важности планирования на случай непредвиденных обстоятельств является разлив нефти на платформе Deepwater Horizon в Мексиканском заливе в 2010 году. Мексиканский залив. Это был крупнейший морской разлив нефти в истории, и его последствия были еще более разрушительными, потому что у BP Oil не было планов на случай непредвиденных обстоятельств на случай такого рода катастрофы. Разлив продолжался несколько месяцев, пока BP и ее партнеры пытались выяснить, как перекрыть источник нефти. Несмотря на то, что BP потратила 62 миллиарда долларов на мероприятия по реагированию и очистке, морской среде и среде обитания диких животных, а также рыболовству и туризму был нанесен значительный ущерб. Вовлечение сотрудников в планирование может помочь предотвратить трагедии, подобные этой.

Практический вопрос

Управление по целям (MBO) и цели SMART

Управление по целям или сокращенно MBO — это инструмент, который можно использовать для повышения эффективности организации путем постановки четко определенных целей, согласованных между руководством и со стороны сотрудников. Питер Друкер, плодовитый автор и лидер в области теории управления, в 1954 году придумал фразу «управление по целям». Целью MBO является улучшение мотивации сотрудников и организационных коммуникаций путем сосредоточения внимания на согласовании индивидуальных целей с корпоративными целями. В MBO менеджер и сотрудник делают следующее:

• совместно поставленные цели и задачи на период.
• совместно планируют задачи, которые сотрудник выполняет при поддержке руководства.
• согласовать стандарты оценки выполнения задания.
• регулярно встречаются для обзора прогресса.

MBO должен быть инструментом управления сверху вниз, поскольку организационные цели каскадируются вниз для создания различных операционных уровней. Друкер показал, что до тех пор, пока цели сотрудников поддерживают краткосрочные и долгосрочные организационные цели, MBO будет способствовать продвижению компании вперед. Критики, однако, утверждают, что менеджеры, использующие этот подход, больше концентрируются на постановке целей, чем на помощи сотруднику в их достижении.

Цели SMART — это метод, который часто сочетается с MBO. SMART означает конкретный, измеримый, достижимый, реалистичный и ограниченный по времени. Цель SMART хорошо сочетается с теорией MBO от

1. Обеспечение стимулов для сотрудников путем вознаграждения их, когда они достигают ключевых целей.
2. Расширение прав и возможностей сотрудников, позволяя им ставить собственные задачи для достижения своей индивидуальной цели.
3. Честное общение о том, что прошло хорошо, а что нет, и сосредоточение внимания на развитии недостающих навыков.

В следующей таблице приведены наиболее важные характеристики каждой части SMART-цели.

Целевые критерии SMART

КОНКРЕТНЫЙ	Цели должны быть достаточно конкретными, чтобы избежать путаницы. Они должны определить цель с точки зрения действий, которые необходимо выполнить.
ИЗМЕРИМОЕ	Цель должна быть числовой и количественной. Избегайте таких терминов, как некоторые, большинство, многие и достаточно.
ДОСТИЖИМОЕ	Цель должна быть достигнута с разумными усилиями. Они не должны быть источником чрезмерного физического или эмоционального стресса.
СООТВЕТСТВУЮЩИЙ	Цель должна каким-то образом способствовать успеху организации, а также развитию сотрудника.
СВЯЗАННЫЙ ПО ВРЕМЕНИ	Цели должны быть поставлены с конкретными датами, а не «скоро» или «своевременно».

Например, допустим, вы поставили перед собой цель стать признанным экспертом отдела в области, имеющей отношение к продвижению в организации. Как вы можете превратить это в SMART-цель?

• Конкретный: Я узнаю об обязательствах шести крупных некоммерческих организаций.
• Измеримый: Я буду выступать с презентациями в комитетах по рекламе, написанию грантов и комитетах доноров/клиентов.
• Достижимо: Я буду брать интервью у одной некоммерческой организации каждую неделю в течение шести недель.
• Релевантный: Этот опыт заполнит текущий пробел в знаниях в новом отделе по работе с клиентами.
• Ограничение по времени: Я выполню эту цель до следующей запланированной ежегодной оценки эффективности.

Практический вопрос

Сравнительный анализ

Последний инструмент планирования, который мы обсудим в этом разделе, — сравнительный анализ. Вы можете подумать, что у вашей организации есть отличный долгосрочный план и эффективные краткосрочные планы, но откуда вы знаете об этом на самом деле? Даже если ваша компания демонстрирует рост, растет ли она так же быстро, как ваш конкурент? Эталон — это стандарт, используемый для целей сравнения. Бенчмаркинг рассматривает уровни производительности за пределами вашей организации, а иногда и между отделами или подразделениями внутри вашей организации, чтобы оценить вашу собственную производительность. Сравнительный анализ можно проводить по нескольким критериям:

• Отрасль: Допустим, вы производите технологические изделия. Сравнительный анализ может ответить на вопросы о том, как ваша компания работает по сравнению с другими производителями технических виджетов. Этот подход является разновидностью конкурентного бенчмаркинга.
• География: В вашем штате наблюдается значительный экономический рост. Вы можете использовать бенчмаркинг, чтобы определить, разделяет ли ваша компания это богатство или отстает от региональной экономики.
• Организация: Вы владелец малого бизнеса. Сравнительный анализ может помочь ответить на вопросы о том, является ли экономический климат более благоприятным для крупного бизнеса, чем для малого бизнеса, или же некоммерческие организации терпят неудачу, а коммерческие преуспевают.
• Процессы: Вы можете использовать бенчмаркинг, чтобы определить, какие процессы, используемые другими фирмами, помогают или вредят им. Можно ли извлечь из них уроки? Это также называется стратегическим бенчмаркингом или бенчмаркингом процессов.
• Инновация: Сравнительный анализ может помочь вам узнать, какие партнеры или методы, используемые вашими конкурентами, отсутствуют в вашей организации.